1、沃尔玛超市的 SWOT 分析优势 S - Strengths. 1、沃尔玛是著名的零售业企业，其物美价廉、货物繁多。 2、沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张。3、沃尔玛拥有先进的信息技术所支持的国际化物流系统。在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。 4、沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。沃尔玛在商业上非常重视人才，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训。5、沃尔玛离华航较近，有较稳定的市场来源，并且位于交通要道，交通非常方便。6、与肯德基、迈巴客等著名餐
2、饮店合作，人们在休闲的同时，也为沃尔玛吸引了更多的消费者。劣势 W- Weaknesses 1、沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但其巨大的业务拓展，可能导致对某些领域的控制力欠缺。 2、沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。3、周围有天汇丰、特价商城等竞争对手，且他们有价格优势。4、位于廊坊的郊区位置，消费人口有限， 学生的消费领域窄，购买能力有限。机会 O-Opportunities 1、采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于特定市场。 2、沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。 3、沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。4、要坚持以良好的服务态度吸引顾客，优质的产品满足顾客。 威胁 T-Threats 1、沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。 2、多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。3、恶性价格竞争是一个威胁。
