1、万科公司基本面分析万科企业股份有限公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司主要从事兴办实业 (具体项目另行申报)；国内商业；物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品)；进出口业务 (按深经发审证字第 113 号外贸企业审定证书规定办理)；房地产开发等业务。截止 2010 年末，公司累计已进入了 46 个城市市场，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。2010 年，万科荣登“2010 最受赞赏的中国公司全明星榜”，在“房地产开发”行业榜中位列第 1 位；在中国证券报评选的“上市公司金牛百强奖”中，万科位列百强榜第 4 位，房地产
2、公司第一位，并且获得“我心目中的金牛上市公司前十强”第一名；在证券时报社主办的“中国主板上市公司价值百强”评选中，公司获得“中国上市公司价值百强”、“中国主板上市公司十佳管理团队”、“中国最具社会责任上市公司”。万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准，于 1988 年 11 月 1 日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司，原名为“深圳万科企业股份有限公司” 。 1991 年 1 月 29 日，本公司发行之 A 股在深圳证券交易所上市。 1993 年 5 月 28 日，本公司发行之 B 股在深圳证券交易所上市。 1993 年 12
3、月 28 日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司” 。万 科 企 业 股 份 有 限 公 司 成 立 于 1984 年 5 月 ， 以 房 地 产 为 核 心 业 务是 中 国 大 陆 首 批 公 开 上 市 的 企 业 之 一 。 至 2005 年 12 月 31 日 止 ， 公 司 总 资产 219.9 亿 元 ， 净 资 产 83.7 亿 元 。 1988 年 12 月 ， 公 司 公 开 向 社 会 发 行 股票 2,800 万 股 ， 集 资 人 民 币 2,800 万 元 ， 资 产 及 经 营 规 模 迅 速 扩 大 。 1991年 1 月 29 日 本 公 司
4、 之 A 股 在 深 圳 证 券 交 易 所 挂 牌 交 易 。 1991 年 6 月 ， 公司 通 过 配 售 和 定 向 发 行 新 股 2,836 万 股 ， 集 资 人 民 币 1.27 亿 元 ， 公 司 开 始跨 地 域 房 地 产 业 务 的 发 展 。 1992 年 底 ， 上 海 万 科 城 市 花 园 项 目 正 式 启 动 ，大 众 住 宅 项 目 的 开 发 被 确 定 为 万 科 的 核 心 业 务 ， 万 科 开 始 进 行 业 务 调 整 。 万 科 企 业 股 份 有 限 公 司 被 巴 菲特 杂 志 、 世 界 企 业 竞 争 力 实 验 室 、 世 界 经
5、济 学 人 周 刊 联 合 评 为 2010 年 （ 第七 届 ） 中 国 上 市 公 司 100 强 ， 排 名 第 53 位 。 市场地位：万科企业股份有限公司成立于 1984 年 5 月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。 2009年公司完成新开工面积 560.9 万平方米，竣工面积 536.4 万平方米，实现销售金额 634.2 亿元，营业收入 488.8 亿元，净利润 53.3 亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴
6、欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。同行业间的竞争：由于地产行业的超额利润，许多企业蜂拥而至，行业内企业竞争激烈，就目前而言，与万科形成激烈竞争的房地产公司主要有：上海绿地(集团) 有限公司、顺驰中国控股有限公司、碧桂园集团、中海地产股份有限公司.但是万科凭借其核心竞争力即:拥有优秀的管理团队以及在其领导下，充分利用市场资源、发挥技术优势，通过专业化经营塑造了房地产业第一品牌。潜在进入者的威胁：我国房地产新进入者的威胁比较大，主要原因是：（1）进入门槛比较低：由于我国的房地产开发公司数量多而且大部分规模小，而房地产产品又具有比较明
7、显的不可移性，使得房地产行业的进入门槛不高。 （2）高额利润的诱惑:由于我国的房地产业正处于高速发展阶段，目前是一个赢利能力较强的行业。因此许多有资金实力的集团公司涉足房地产开发房地产行业。但从另一方面来讲:投资地产需要大量资金作为支持,因此投资风险是比较大的.从这点来看由于万科经营多年对国内房产行情了解甚多再加上其雄厚的资金力量,万科占据不容忽视的优势地位!买方的谈判能力：由于消费者购买房地产产品大多是零散购买，购买者分散而弱小，议价能力几乎没有。另外房地产开发过程复杂，生产周期长，消费者的房地产信息成本较高，因此目前来说消费者力量相对较弱，但随着我国房地产行业的高速发展，房地产市场逐渐由卖
8、方市场向买方市场转变，买方的谈判力量有逐渐增强之势。 万科公司的谈判地位：由于土地的出让由地方政府垄断，政府是开发商的唯一土地供应商，处于垄断地位，议价能力极强。并且土地供给缺乏价格弹性(价格的上涨幅度会远大于由价格引起的土地供给量的增加幅度)，因此房地产开发公司在土地使用权的获得方面谈判能力不强，但在其他方面，比如原材料的采购，工程项目的招标方面，公司的谈判地位相对较高。 替代品：租房和二手房.但由于国人保守思想,渴望拥有自己的房子,因此威胁不大!未来发展前景:万科成立于 1984 年，是中国大陆首批公开上市的企业之一。作为中国目前最大的房地产公司，万科的发展在过去的几年中经历了很多波折。面
9、对市场的不确定性，万科在策略上做出了多次调整， 近二十年来，中国的房地产业几经潮起潮落、大浪淘沙，但万科依然保持着持续增长的势头，行业领跑者的地位不可动摇。目前，万科与上海建工集团已进行了紧密合作，后者为推进万科产业化进程专门成立了“万科事业部”，负责墙面的组装。接下来，中建总公司和中铁建设总公司也将成为万科的合作伙伴，共同推进产业化实践。万科今后将寻求与更多国有背景的大建筑公司合作，而小的建筑队在这一领域将逐渐失去生存机会.根据机构预测均值计算，2012 年度净利润比上年增长 28.99% 截至 2012-04-23，共有 90 家机构对万科 A2012 年度业绩作出预测，平均预测净利润为124.15 亿元，平均预测每股收益为 1.12 元（最高 1.21 元，最低 1.00 元） 。
