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目前国内E-HR厂商对比分析.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:4211206 上传时间:2018-12-15 格式:DOC 页数:7 大小:52.52KB
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资源描述

1、各 E-HR 厂商对比主要产品 系统架构 优点 缺点用友 NC Ehr3.0U8 系列CS+BS 应用,支持对外接口,硬件系统性能升级与数量扩充、防火墙技术、加密技术等系统开发技术的先进性、良好的资金实力、规模较大的 HR 专家团队、管理软件的高知名度、一定的 HRMS 行业知名度产品成熟度低,客户积累与案例有限、客户对产品实施信心不足明基逐鹿 GURU Her SUITE支持外部接口、表单制作以及报表中心较为专注于HRMS 市场、HRMS 市场上活跃、具备较高行业知名度、拥有一批 HRM 客户、中高端为主、集聚了 HRMS的咨询、销售及实施专业人才在 ERP 领域缺乏竞争力、hrms 集成应

2、用的竞争力小、企业整体实力目前还较弱东软 慧鼎 HR 解决方案纯 BS 架构、纯JAVA、开放的对外接口、报表工具、支持主流数据库和中间件与翰威特合作,有很强的 HR 专业优势、上市公司资金实力强。产品线较全。HR 产品业内知名度较低、专业人员不足铂金 POWER HRBS 架构、与其他企业管理系统集成、分析报告和决策支持拥有一批知名跨国客户、7 年HRMS 行业经验、跨国咨询公司的合作联盟市场活动活跃销售服务渠道覆盖有限、HRMS功能较为单一、集中于基础管理、核心模块为薪资计算用友、明基逐鹿、东软、铂金用友的主要功能有:人员管理、薪资管理、培训、绩效、用餐,组织管理、报表中心。表单制作和查询

3、方面功能单一,缺乏专业的管理咨询和实施顾问。用友的产品是 CS+BS 应用,界面不够美观,高端的产品需要定制,对客户硬件的要求比较高,以人力资源事物管理为重点,辅以 HR 数据分析明基逐鹿的主要功能有:组织管理、人事管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、工作流、查询中心,自助平台、报表中心以及人力资本分析.明基逐鹿的产品功能较为全面,有着一批专业的咨询和实施顾问,有着一套融合项目管理系统化作业的项目实施方法论-应用系统导入程序(AIP)东软的主要功能有:人事管理、薪资管理、组织管理、考勤管理、培训管理、招聘管理等。东软支持集团型与单位型、兼容多种绩效考核模式,报表的设计,并且有着丰富的实施经验,

4、有着自己的针对大项目的实施方法 NEU-PIE。铂金的主要功能有:人力管理、培训管理、招聘管理、绩效管理、员工自以及预算管理和报告管理。其中预算管理把人力成本预算、培训费用预算、招聘费用预算和 Head Count 预算与实际的相应成本进行在线比较分析,以协助制定预算计划。用户可自定义宏命令来满足特殊的要求,避免再修改程序主要产品 系统架构 优点 缺点施特伟 HR PLUSIHR PLUS BS 架构良好的客户积累、在外资企业知名度较高、较为先进的管理理念及15 年 HRMS 行业经验。产品定位在基础人力资源管理、产品单一、可扩展性差、服务网络集中在发达地区、网络有限。智科 Genius HR

5、 基于 ERP 体系,BS 架构原开发及市场人员均为中国人。对国内市场比较产品业内知名度较低,企业本身经常调整、运作了解、产品起点较高、较为重视中国市场。体系不成熟。万古HR soft2000基础班、专业版、集团版按照解决方案不同分为CS、CS+BS、BS 架构以外企客户居多,在汽车行业客户积累较多,6 年HRMS 行业经验,销售人员专业,对软件熟悉程度高产品可扩展性差,服务网络集中在发达地区,网络有限。朗新天霁朗新人力资源系统系列软件.net版,集团、单机版CS、BS 架构,支持数据导入,集成了 windows nt 网络的安全策略产品界面更加友好、深入到地级市、与劳动和保障部合作,属推荐软

6、件缺乏技术优势,产品结构简单,难以满足复杂应用,产品的可扩展性差,绩效方面做的较差。施特伟、智科、万古、朗新天霁施特伟的主要功能有:人事管理、休假管理、薪资管理、纳税申报管理、报告及用户自定义报告、考勤管理,施特伟与其他的管理软件的集成能力较差,其产品从功能、技术、操作上都能满足绝大部分用户对完成日常事务的常规需求,在各个行业应用都比较广泛。智科的主要功能有:组织管理,人员管理、薪酬福利、招聘管理、培训管理、绩效管理、自助平台、企业 DIY、文化中心、工作环境等智科采用 BS 架构,可以根据企业需求量身定做,灵活调整,在人力资源管理中引入工作流,特有的企业 DIY 系统。万古的主要功能有:基础

7、人事管理包括人事管理、合同管理、组织机构管理等、战略人力资源管理包括预算管理、招聘管理、绩效考核以及一卡通设备。万古公司采用差异性策略,即针对不同性质的客户,有不同的解决方案,并且采用不同的系统架构,功能划分合理,操作简单;薪资福利计算速度快朗新天霁的主要功能有:机构管理、人员管理、薪酬管理、保险福利、报表中心、领导查询。系统维护、绩效管理等。朗新天霁绩效管理系统支持 KPI、BSC、MBO 等多种考核方案主要产品 系统架构 优点 缺点金蝶 EAS HRCS+BS 应用,支持对外接口,硬件系统性能升级与数量扩充、防火墙技术、加密技术等产品在绩效方面有一定竞争优势人力资源管理产品功能较少,还不够

8、完善奇正 奇正 e-hr数据接口众多且完整,具有与SAP、Oracle、Peoplesoft 等的接口数据导入导出功能强大。企业信息系统的数据可以轻易地融合在一起资源有限,具有实施能力的地域还不够多,对市场的影响力还不足宏景 宏景 e-hr、宏景hrp 开放的对外接口 CS、BS 架构强大的自主开发的插件,可以报表自定义整体感觉业务功能模块,没有成体系。没有一个相对清晰的产品路线。金益康 GPMS、GPMS99A 等 BS 架构、.ne平台开发 t客户积累较多,覆盖城市广泛的销售服务网络,产品类型丰富。企业经营走向颓势,产品较为低端,简单金蝶、奇正、宏景、金益康金蝶的主要功能有:主控制台、人事

9、管理、薪资、保险福利、考勤、绩效、招聘选拔、培训发展、能力素质模型、员工工作台、经理人平台、查询报表,金蝶的绩效考核模块可以把企业战略目标按照平衡计分卡进行逐级分解,落实到个人,从而使企业目标和个人目标有了可量化的联系,强化一线执行人员对企业目标的理解。奇正的主要功能有:人力资源规划、人才招聘与选拔、合同管理、员工管理、培训管理、绩效考核、社会保障、考勤管理、岗位变动管理、工资管理、集团管理、预测分析与统计查询和报表系统等。用的是 oracle 的 NCA 结构,BS 和 CS 方式互相兼容。数据接口众多且完整,具有与 SAP、Oracle、Peoplesoft 等的接口,数据导入导出功能强大

10、。企业信息系统的数据可以轻易地融合在一起。宏景的主要功能有:组织管理、人员管理、合同管理、人事异动、培训管理、绩效管理、考勤休假、薪酬管理、保险管理、领导决策、报表管理、员工自助、经理自助。宏景的绩效考核支持 KPI、目标管理、360 度反馈到绩效管理方法。金益康的主要功能有:人员考核系统、报表管理系统、档案管理系统、组织结构系统、考勤管理系统和工资管理,采用 visual c+开发的通用报表软件。总结:综上各 E-HR 厂商的对比分析,我们得出,目前我国主要的E-HR 厂商的构成,有从 ERP 延生出来的 e-HR,也有专门从事人力资源管理软件的。无论是哪一类厂商,都有着其特色之处。一般的

11、E-HR 厂商都包含有人力资源管理中所涉及到的功能,其中包括人员管理、组织管理、薪资管理、培训管理、招聘管理以及绩效管理等。大部分的厂商还提供了外部接口的集成以及报表的实现,同时也平衡计分卡等较为先进的绩效管理方式,例如金蝶在绩效这一块还是做的比较好的。综上对比,各大厂商都有着非常相似的地方,有着人力资源管理中基础的模块,同时也有着其优势的地方,例如用友、金蝶等ERP 厂商等厂商的实力雄厚,对 ERP 系统的集成度较高,施特伟、铂金等厂商在外企中的应用程度较高,也有朗新天霁、合协等一批厂商用户数量大,机构分布较广。同时在 E-HR 行业中,也存在着专业程度不够,对 HR 理念的理念较浅,或者其

12、产品的界面不够友好,操作繁琐等等问题存在。虽然大部分的 e-hr 厂商都有其特色之处,但是在将解决方案应用到企业中去的时候,还是有着诸多的问题,比如系统没能达到预期的目标,没能真正的运行起来等等,这个原因都是多方面的,有着 e-hr 厂商自身的原因,也有着企业方面的原因,也造成了在 E-HR 市场上 e-hr 厂商良莠不齐。那么,在这样的前提下,作为 e-hr 厂商有着怎样的出路呢?未来发展的途径有:第一:完善 E-HR 产品化E-hr 功能比较多,点比较杂,现在不少商品化软件都已注意到这个问题,开发的软件基本都是基于平台开发,具有灵活的结构,提供可扩张的开发平台,基于平台软件开发应用产品,这

13、也是未来 E-HR 发展的必然方向。第二,提高软件集成度一方面是提供的商品软件功能必须涵盖每个业务模块的需求,实现网络应用,数据实现共享,避免重复建库,另一方面就是提供丰富灵活的接口,特别是能够自动生成上级单位所需要的数据,数据既能导入,也能导出。第三,加强人员的专业素质以及实施方法E-hr 软件的实施是否成功,很大部分是取决于实施人员的专业以及素质,目前由于 e-hr 实施人员的专业度以及素质等问题,导致软件的实施效果没有预期的理想,很多实施人员对人力资源管理理念的理解也没有那么透彻,而且在实施的过程中缺乏正确的实施方法论,缺乏理论依据,从而使得项目的实施难以得到预期的效果。第四,集百家之所

14、长在 e-hr 竞争如此激烈的环境下,竞争对手不只是竞争对手,更是朋友,e-hr 厂商能在此环境下生存下来,证明其有着不同于其他软件厂商的地方,这时我们就要秉着学习的态度,学习其特色,知己知彼,方能百战不殆。有些软件厂商在功能上做的是非常不错的,例如金蝶 hr 的绩效考核模块可以把企业战略目标按照平衡计分卡进行逐级分解,落实到个人,从而使企业目标和个人目标有了可量化的联系。第五,选择良好的合作伙伴企业 e-hr 不能局限于眼前,要着于同企业战略性成长,e-hr 软件厂商不再是一个简单的一次性采购供应商,而是要伴随着企业人才战略而共同发展的战略合作伙伴,集团信息化要考虑统一规划,实现集团管控的一体化规划。参考资料:各大 E-HR 厂商官网、E-HR 软件网http:/

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