新监理规范教材---所有监理员.ppt

1、建设工程监理规范,公司培训教材-监理员册,编制人：龚军审核人：陈俊批准人：赵东教学学时：1.0小时 广东达安项目管理股份有限公司2013年8月23日,该建设工程监理规范教材分三个部分，分别对修订概况、内容解析、表格应用三个部分进行了讲解，其中第三部分为新表格应用内容。第一部分：修订概况第二部分：内容解析第三部分：表格应用,1、教学对象：项目部所有员工; 2、培训专业：所有专业； 3、教学目的：通过对建设工程监理规范的培训，提高监理员对建设工程监理规范的认识； 4、教学学时：1.0小时； 5、教学重点：表格应用课程； 6、教学工具：表格实例,内容大纲,第一部分：修订概况 第二部分：内容解析 第三

2、部分：表格应用,第一部分、修订概况,建设工程监理，在我国实施20多年，在我国一大批基础建设，住宅建设，工业项目，已经大量公共建设强制性项目实施了监理。经过实际证明，这些建设工程在建设过程中实施监理，对工程质量和投资的控制起到了很好的作用。得到了广泛的认可。 为此，建设部在2000年颁布了建设工程监理规范GB50319-2000 该规范在实际中发挥了重要的作用 。随着时间的推移，国家相关法律法规不断完善，该规范已不能满足当今建设工程规范的需要，因此，修订此规范很有必要。 修订此规范的依据是建筑法建筑工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例等相关文件。,1、修订的必要性,2、修订的基本原则建设工程

3、修订遵循与时俱进、协调一致、专业通用、各方 参与，易于操作等基本原则。 与时俱进：如增加了安全生产管理的监理工作内容，服务内容，调整监理人员资格。 协调一致：在工程监理定位、工程监理与相关监理服务内涵和 范围等方便与服务收费管理和监理合同协调一致。 各方参与：来自于政府主管部门、监理单位、行业协会、建设 单位、施工单位，高等院校等。 专业通用：适用于各类建设工程，尽量考虑到各工程的共性问 题。 易于操作：更多的考虑了实用性可操作性，细化了相关条款。,修订的基本原则解释,3、修订的主要内容 A.增加了相关的服务内容：按照工程监理的定位，工程监理是受建设单位的委托，按 照国家法律法规对项目工程施工

4、阶段实施三控二管一协调，并 履行建设工程安全生产管理的法定责任。除此以外，在监理合 同约定，在工程建设勘测、设计、保修阶段提供相关的服务活 动均称为相关服务。 B.增加了章节规范结构和名称：为增强建设工程的逻辑性，增加了第九章内容及附录，即： 总则，术语，项目监理机构的设置，工程质量，造价，进度控 制及安全生产管理的监理工作，监理规划监理细则，工程变 更，索赔争议，监理文件的管理，设备的采购及设备的监造。 附录中增加了相关ABC监理表格。,三控二管一协调,新规范增加的内容,C.增加了术语的数量：增加了总监理工程师，总监代表，专业监理工程师代表， 监理员，及相关术语的任职条件；增加了工程监理单位

5、、相关 服务、建设工程监理、监理日志、监理月报、工程延期、工程 延误、监理文件资料等术语，及英文对照说明。D.增加了安全生产管理工作内容：在建设工程监理规范监理规划中，明确了安全生产管 理的职责，并按照安全生产管理条例要求，明确要求监理 机构审查施工单位的施工组织方案中的安全生产管理措施、专 项工程方案是否符合强制性监理标准，明确了专项工程施工方 案的审核内容、安全生产事故的隐患处理及监理报告的格式。,将安全生产管理纳入规范之中，强化了安全生产要求,E.强化了可操作性：在建设工程监理规范中不仅要求监理机构审查施工组织 设计方案，专项工程方案，施工进度计划等文件，而且明确了 检查内容。并且明确了

6、监理规划中应包括的监理内容有-工程 质量、进度计划、造价，合同与信息管理，组织协调，及安全 生产管理职责，此外明确了工程质量评估报告，监理日志的内 容。 F.修改了不够协调一致的内容：明确要求总监理工程师组织编制监理规划，专业监理工程师 参与编制监理规划，细化了相关监理责任并与岗位保持一致， 并要求总监组织审核分包单位的资格，并提出审查意见；专监 应参与施工分包单位资格的审查，还要求专监填写监理日志 ，并要求不能将监理日志等同于监理人员个人日志。,比原来的监理规范严谨了,1.新规范修订是在建设工程监理规范GB50319-2000的基础上修订形成本规范。 2.本规范适用于新建、改建、扩建工程的监

7、理及相关服务活动。 3.实施建设工程监理前，建设单位必须委托具有相关资质的监理单位，并以书面形式与工程监理单位签订建设工程监理合同。合同中包括监理的范围，内容，服务期限，服务报酬，及双方进行的义务，违约责任等相关条款。在签订合同时，建设单位将设计勘察，设计，保修阶段一并委托的，应在建设工程监理合同中明确相关服务的范围，内容，服务期限，服务报酬相关条款。 4.工程开工前，建设单位应将监理单位的名称，服务范围，内容，权限，总监姓名书面通知施工单位。 5.建设工程监理活动中，涉及到建设单位与施工单位的业务活动，均通过监理单位进行。,保证了监理单位的独立、公平的地位,建设单位,监理单位,施工单位,第二

8、部分、内容解析,一、总则,6.实施建设工程监理应遵循3个原则： A、法律法规及工程建设标准 B、建设工程勘测设计文件 C、建设工程监理合同及相关合同文件7.建设工程监理实行总监负责制：是由总监全面负责建设工程监理的实施，总监是由监理机构法定 人书面任命的项目监理机构总负责人，是监理机构履行监理合同的 全权代表。 8.建设工程监理宜实行信息化管理：建设工程监理单位不仅要实行自身的信息化管理，还可根据监理合同约定协助建设单位建立信息管理平台。9.工程监理单位应公平、独立、诚信、科学开展监理工作：在实施监理工作时，应公平处理工作中的问题，独立判断行使职 权，科学的为建设单位提供专业化技术服务，既要维

9、护建设单位的 合法权益，也不能损坏其它单位的合法利益。,也是我们做监理遵循的原则,本条是新增内容,做监理的基本准则,10.建设工程监理与相关服务活动，应符合本规范外，还应符合国家现行的相关标准的规定。二、术语 重点术语解释： 1.工程监理单位-是指依法取得建设工程管理部门颁发的建设工程监理资格证书，从事建设工程监理及相关服务的单位。 2.相关服务-受建设单位的委托，按照监理合同约定，在工程勘察，设计，保修等阶段提供相关服务。 3.项目监理机构-工程监理单位派驻工程建设地点履行监理合同的组织机构。 4.总监理工程师-受监理单位法人任命，负责履行监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。 5

10、.总监理工程师代表-经过监理的单位法人同意，项目总监书面授权，代表总监行使部分职权，具备有工程类注册执业资格证或中级以上专业技术职称、3年以上工作经验并经监理培训的人员。,6.专业监理工程师（专监）由总监理工程授权，负责监理某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具备注册监理执业资格或中级及以上职称 。2年以上的实战经验。 7.监理员-从事监理具体工作，具有中专以上学历，及通过监理业务培训上岗。 8.监理规划-指导监理机构开展监理工作的指导性文件。 9.监理细则-针对某一方面或某一专业开展监理工作的指导性文件。 10.工程计量-根据设计文件及监理合同的约定，项目监理机构对施工单位提

11、供合格的工作量进行核实。 11.旁站-项目监理机构对关键部位或关键工序进行的监理活动。 12.巡视-项目监理机构对施工现场进行定期或不定期的检查活动。 13.平行检查-项目监理机构对施工现场，按照有关规定或合同约定对同一项目进行检查的活动。 14.见证取样-项目监理机构对施工单位的涉及结构安全的试块，及工程材料，进行现场取样、封存、送检的监理活动。,15.设备监造-项目监理机构按照建设工程监理合同或设备采购合同约定，对设备制造的过程进行监督检查的活动。三、项目监理机构及设施 1.工程监理单位实施监理工作时，应在施工现场派驻项目监理机构，项目监理机构的大小按照项目的规模及服务内容、服务期限而设定

12、。 2.项目监理机构有总监、专监、监理员组成，且专业配套、数量要满足建设工程监理的需要。业务量较大的项目，可以设置总监代表（工程量较大，专业较复杂，总监难以处理多个专业时；监理合同中包含多个相对独立专业合同；地域比较分散等）。另可根据工作规模的需要，配置文员、司机等其他辅助人员 3.工程监理合同签订后，监理单位应将监理机构组织形式，人员构成和总监任命书通知建设单位。 4.工程监理机构中总监变动，必须经过建设单位同意，方可实施。专监变动时，应由总监同意，并将信息书面通知建设单位。,5.一名总监担任多项工程的总监时，必须经过建设单位的同意，最多不能超过3项。 6.监理人员职责：（一） 总监理工程师

13、,（二） 总监理工程师代表（三） 专监的职责,（四）、监理员职责,四、监理规划及监理细则监理规划 4.1监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的制度、内容、程序和方法措施。监理规划是监理单位的技术性文件，应通过工程监理单位技术负责人员批准。监理规划可在签订监理合同和收到技术设计文件之时编制，并在第一次工地例会时报送建设单位。一个监理项目应编制一个监理规划。 4.2监理规划编制遵循下列程序：1）总监组织专监进行规划的编制。2）总监审批后应提交监理单位技术负责人批准。 4.3监理规划编制包含以下内容：工程概况，监理的范围、目标、内容，工作依据，组织形式，人员配备，岗位职责

14、，工作制度，质量、造价、进度控制，安全生产管理，合同信息管理，组织协调，监理工作设施等。 4.4实际工作中，需要变更监理规划时，应由总监组织专监进行变更编制，并提交监理单位技术负责人批准后，送建设单位。,监理细则 4.5对于专业性较强，危险性较大的分部项目，监理机构应针对项目编 制监理细则。监理细则应在工程开工前，并由专监编制，总监审批。 监理细则编制应依据下列文件编制：1）监理规划。2）工程建设标准，设计文件。3）施工组织设计方案，专项方案。 监理细则应包含以下内容：在实施过程中，监理细则可根据实际情况有变更、补充、修改、但要经 过总监审批后实施。,监理细则的涵盖内容,五、工程质量、造价、进

15、度的控制及安全生产监理工作 5.1监理机构应根据监理合同的约定，遵循动态控制的原理， 坚持预防为主，制定相应的监理措施，采取旁站、平行检察、 巡视的方式对工程实施监理。 5.2监理人员应熟悉设计文件和图纸，并参加由建设单位组织 的设计文件会审，会议纪要由总监签认。 5.3监理人员熟悉设计文件图纸的主要内容：,5.4工程开工前，监理机构人员应参加建设单位组织的第一次工地例会，会议纪要由监理单位整理，与会代表签认。,工地第一次例会要做的事情,5.5项目监理机构定期召开监理例会，研究解决相关监理问题，监理例会由监理机构主持召开，会议纪要由监理机构整理，与会人员签认。 5.6项目监理机构应协调其他合作

16、单位的关系，除会议口头记录方式的交流外，宜采用书面方式进行联系。 5.7项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计方案，符合要求时，由总监签认后送建设单位。,审核施工组织设计的基本内容,5.8总监应组织专监对施工单位报送的开工报审表及相关文件的审查，符合要求具备以下条件时，由总监签署审核意见，报建设单位批准后，由总监签署开工令。 总监应在开工前7天签发开工令。,5.9分包项目开工前，监理机构应审核施工单位报送的分包 单位的资格，专监提出审核意见，总监审核签认。5.10工程开工前，监理机构应检查施工单位现场项目管理机 构，管理制度，专职管理人员和特殊人员作业证。5.11总监组织专监审查施工单位

17、报送的施工组织方案，符合 要求予以签认。,审核要求,质量控制把好源头,5.12专监审核施工单位报送的新技术、新材料、新工艺的质量证明材料和相关标准的适用性，审核合格后报总监签认。 （有必要时候，可以召开论证会议讨论） 5.13专监应检查复核施工单位报送施工控制测量成果及保护措施，对测量放线成果进行查验。5.14专监应检查施工单位为本工程提供的实验室,管线的放线定位、铁塔的高程基准定位,5.15项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料，构配件，设备的证明文件，采用见证取样，平行检查的，放线不符合要求的材料构配件设备责令清退施工现场。 5.16专监对施工单位定期提交的计量工具的检查和检定报告

18、进行审核。 5.17项目监理机构按照工程特点，和施工单位报送的组织方案，确定旁站的关键部位，关键工序，安排旁站人员，记录旁站情况。 5.18项目监理机构安排监理人员对工程质量进行巡检，巡检内容如下：,5.19项目监理机构应根据工程特点和专业要求，以及监理合同的要求，对施工材料、施工质量进行平行检查。 5.20项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项分部工程进行验收签证。对于不合格的项目拒签，并要求整改后重新报验。对于施工单位私自隐蔽签证项目的部位，监理单位可以要求施工单位采取穿孔，开挖的方式，进行检验。 5.21项目监理机构对发现工程中存在的质量问题，应书面提出整改，及时签发监理通

19、知单，要求施工单位整改，整改完成后项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单内容进行复查。 5.22对需要返工处理，补强加固的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经过设计等单位认可的处理方案，并对处理过程跟踪检查、验收。 5.23对需要返工处理，补强加固的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送经过质量事故调查报告和设计等单位认可的处理方案，并对质量事故处理过程跟踪检查、验收。,5.24项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程验收报审 表及竣工资料，组织工程竣工预验收。合格的，总监签认， 不合格的要求施工单位及时整改。再次报验。 项目监理机构应要求施工单位做好已验成品保护和现场清理。

20、5.25工程竣工预验收合格后，项目机构应编写工程质量评估 报告，并经总监和监理单位技术负责人签认后送建设单位。 5.26项目监理机构应参与建设单位组织的竣工验收检查，对 验收中发现的问题督促施工单位整改。工程质量符合规范要 求的总监应在验收报告书中签署意见。 5.27项目监理机构按照下列程序进行工程计量和付款签证：,造价控制,5.28项目监理机构应按照下列程序审核竣工结算款：5.29项目监理机构应审核施工单位报送的施工进度计划和阶 段性施工进度计划。提出审核意见，由总监审核后报建设单位。,进度控制,5.30项目机构应检查施工实际进度与计划的偏差，发现严重滞后的现象，影响合同工期的签发监理通知单

21、。要求施工单位调整措施，加快进度。总监向建设单位报告工期延误的风险。 5.31监理机构应分析工程实际进度与计划进度的偏差，预测实际进度对工期的影响，并在监理月报中向建设单位汇报实际进度情 况。 5.32项目监理机构应按照法律法规、工程建设强制性标准履行建设工程安全生产管理的监理职责，并将安全生产管理的内容、方法措施、细则纳入监理规划和监理实施细则中。5.33项目监理机构应审查施工单位的安全生产管理制度的建立 与落实，并审查施工单位安全生产许可证，专职安全生产管理员， 和特种行业的作业资格证，还要检查施工机械的安全许可验收手续。 检查中注意证件的期限是否过期？是否年检等。,安全生产管理监理工作,

22、5.34项目监理机构应审查施工方报送的专项施工方案，符合 要求由总监签认送建设单位；超过一定规模的分部分项工程施 工方案，应组织专家论证，以及是否附具安全验算结果。项目 监理机构要求施工单位按照批准的方案施工，专项工程方案需 要调整的，由施工单位重新提交专项施工方案进行审核。 专项工程施工方案审核要点:5.35项目监理机构在巡视专项分部工程施工过程时，发现没 按照批准的方案实施时，应及时发布监理通知单。要求施工 单位按照批复方案施工。5.36项目监理机构在实施监理过程中，发现存在安全隐患时， 立即签发监理通知书，要求施工单位整改，情节严重的责令施 工单位暂停。并立即报告建设单位。施工单位拒不整

23、改和不暂 停施工的，监理机构应立即向有关主管部门报送监理报告。,专项工程施工方案审核严谨不能松懈,六、工程变更、索赔及施工合同争议 6.1项目监理机构应按照监理合同约定对工程施工合同进行管理处 理工程暂停、复工、变更、索赔及合同争议、解除等事宜。 6.2总监在签发工程暂停令时，应考虑影响的工程范围、程度，确 定停工的范围。并按照监理合同约定签发工程暂停令。 6.3总监在签发工程暂停令时，应征得建设单位的同意，紧急情况 不能征得意见的额，应事后及时向建设单位做书面报告。 6.4总监应会同各方，按照合同要求，处理因工程暂停引起的工期、 费用纠纷问题。 6.5因施工单位的原因，造成工程暂停，项目监理

24、机构应督促整 改，及时检查整改情况，验收整改结果。 6.6工程暂停原因消除，施工单位提交复工申请，监理机构应检查 施工单位提交的工程复工报告及相关资料，符合要求的，总监及时 签署意见并报建设单位批准后及时签发复工令。施工单位未提出复 工申请的，总监应根据工程的实际情况指令施工单位复工。,6.7监理单位可以按照下列程序处理施工单位提出的工程变更：工程变更涉及到设计文件变更、人防消防、 环保、节能、结构等内容的，需 要经过有关部门重新审核。 6.8项目监理机构可以在变更前，与建设单位、施工单位协商确定工 程变更的计价原则、计价方法和价款。,工程变更解析,6.9建设单位与施工单位未能达到变更后的价格

25、一致时，监 理单位可以暂定一个价格经过建设单位同意作为施工单位的 临时付款依据，工程最终结算价格以建设单位与施工单位达 成的协议为依据。 6.10项目监理机构可以对建设单位提出的变更提出评估意见 并督促施工单位按照变更内容组织施工。 6.11项目监理机构及时收集整理有关工程费用的原始凭据， 为处理费用索赔提供依据。包括（施工合同、 采购合同、工程变更单、进度计划表、 监理日志、监理通知单、会议纪要相关文件） 6.12项目监理机构处理索赔主要依据：,费用索赔,6.13项目监理机构可以按照下列程序处理施工单位提出的 费用索赔：6.14项目监理机构批准施工单位提出费用索赔应同时满足以 下条件:,6.

26、15当施工单位提出的费用索赔与工程延期相关联时，项 目监理机构可以提出费用索赔与工程延期的综合处理意见。 并提交建设单位与施工单位协商。 6.16施工单位提出工程延期符合 施工合同约定时，监理机构可以受理。 6.17当影响工期事件是持续的，项目监理机构应对施工单 位提出的阶段性临时延期进行审核，并签署工程临时延期意 见后报建设单位。临时延期结束后，监理机构审核施工单位 提交的工程最终延期报审表，签署最终审核意见后报建设单 位。 6.18项目监理机构批准延期同时满足下列条件：,工程延期与延误,6.19施工单位由于工程延期提出索赔时，项目监理机构可以 按照施工合同约定进行处理。 6.20发生工程延

27、误时，项目监理机构可以按照施工合同约定进 行处理。 6.21项目监理机构处理施工合同争议时，应满足下列条件：6.22对未达到施工合同的约定，暂停履行合同条件的，监理机 构应要求双方继续履行合同。 6.23施工合同争议或仲裁中，项目监理机构应按照仲裁机关和 法院要求提供有争议的依据。,施工合同争议,提供依据给法院判断,6.24因建设单位原因，导致施工合同解除，监理机构应按照施工合同约定，与建设单位和施工单位从下列条款中商定施 工单位应得的款项，并签认工程款支付证书。6.25因施工单位原因，导致施工合同解除，监理机构应按 照施工合同约定，从下列条款中确定施工单位应得的款项和 偿还建设单位款项，并与

28、建设单位和施工单位协商后，书面 提交施工单位应得款项和偿还建设单位的款项证明。,施工合同解除,6.26非施工单位和建设单位原因，导致施工合同解除时，项目监 理机构按照施工合同约定处理解除合同的有关事宜。 七、监理合同资料管理 7.1项目监理机构应建立、完善监理文档的资料管理制度，应由专 人管理 7.2项目监理机构应及时、完整、准确的收集、整理、编制、传递 监理文件资料。 7.3项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。 7.4监理文件应包含以下内容：,7.5监理日志应包含以下内容： 7.6监理月报应包含以下内容,7.7监理总结应包含以下内容：,反应进度、质量、安全方面的内容,7.8监理文

29、件的归档：项目监理机构应及时、整理分类汇总监理文档，并按照监理组卷，形成监理档案。,八、设备的采购与监造 8.1项目监理机构按照监理合同的约定的设备的采购和监造的工作内容，配备监理人员，以及明确责任制。 8.2项目监理机构应编制设备采购和监造的工作计划（报建设单位批准），并应协助建设单位编制设备的采购和监制的方案。 8.3采用招标方式进行设备采购时，监理机构应协助建设单位按照有关规定进行设备采购招标；采用其他方式的监理机构应该协助建设单位进行市场询价。 8.4监理机构还要协助建设单位进行设备采购合同的谈判，并应协助签订设备采购合同。 8.5设备采购文件包括下列内容：采购合同、市场调查文件、采购

30、方案、设计图纸文件，采购工作总结。,设备的采购需了解,8.6项目监理机构应检查设备制造厂家的质量管理体系，并应 审查设备制造商报送的设备制造方案和工艺计划， 总监审查合格后制造单位方可实施。 8.7监理机构应审查设备制造商的检验计划和检查要求。并应 确定各阶段的检验时间、内容、方法标准、检查手段、检验设 备和仪器。 8.7专监在审查质量证明和检测报告时，应审核质量证明文件 和报告的时间、内容、日期、检验结果是否符合设计要求和合 同约定，审核原材料进货、制造加工、强度试验、严密性试验 、包装出厂是否符合设计和合同要求。并应审查设备制造商提 供的报验资料，符合规定签字确认。,设备监造需了解,8.8

31、项目监理机构应对设备的制造过程进行监督和检查，对主 要零部件制造工序进行初检。检查制造商是否按照批准的制造 方案进行制造，并做好记录，对于不合格的产品，要求制造商 进行整改，返修返工，当发生质量失控重大事故时，由总监签 发暂停令，提出处理意见，并及时报建设单位。 8.9项目监理机构应检查设备的装配过程（主要是定位质量和 连接质量）。 8.10在设备制造过程中需要进行设备的更改，监理机构应审查 设计变更，并应协助处理设计变更所产生的工期和费用的调整 ，同时报建设单位批准。 8.11设备运往施工现场时，监理机构应检查设备制商对设备的 装卸搬运、储存及保护措施是否符合要求，好要检查设备的随 机文件及

32、装箱单等是否备齐。,8.12设备到达现场后，项目监理机构应参加设备供应商按照采购合同与建设单位进行的清点接收工作。 8.13专监应按照设备采购合同的约定，审核设备供应商的付款申请，提出审核意见，并由总监审核签字支付证书。 8.14专监应审核设备供应商提出的索赔文件，提出意见后报总监审核，并由总监与建设单位和设备供应商协调一致后签署意见。 8.15专监应审核设备供应商提交的结算文件，提出意见，由总监审核后签署意见后，报建设单位。 8.16设备监造文件资料：,九、相关服务： 9.1工程监理单位应根据合同约定的相关范围，开展相关服务，以及编制相关服务工作计划。（相关服务属于非强制性管理服务的范畴，有

33、别于强制性监理，主要指勘察、设计、保修阶段的服务）,9.2监理单位应按规定汇总整理、分类归档相关服务的资料文件。 9.3监理单位应协助建设单位编制工程勘察设计任务书及选择设计勘察单位（审查设计单位的资质等级，勘察、设计人员的资格，勘察设计质量保证体系等）。并协助建设单位完成签订工程勘察设计合同。9.4工程监理单位应审查检查勘察单位报送的勘察报告，提出审查意见，报建设单位。变更勘察报告时，按照原程序重新审核。 9.5工程监理单位应检查勘察设计单位现场及室内试验主要操作人员的资格、所用设备及计量仪器的检验证书。 9.6工程监理单位应检查勘测设计单位的施工进度计划执行情况，监督勘察设计单位完成勘察合

34、同约定的勘察设计内容、审核勘察单位提交的勘察费用支付表。签发支付证书报建设单位。,勘察设计阶段服务,9.7工程监理单位应检查勘察单位执行勘察方案的执行情况 ，重点部位勘察、测试应进入现场检查。 重点检查以下内容：,9.8工程监理单位应审查勘察单位提交的勘察报告，并向建设单位提交勘察成果评估报告。同时参加勘察成果验收。 勘察评估报告内容：9.9工程监理单位应依据设计合同和整体计划审核各专业、各阶段设计进度。 9.10工程监理单位应检查设计单位各阶段的计划进度执行情况，督促设计单位完成设计合同的工作内容，审核设计单位提交的设计费用支付申请表，签认设计单位的支付证书。并报建设单位。,9.11工程监理

35、单位应审核设计单位提交的设计成果，并应提出评估报告，报建设单位。9.12工程监理单位应审查设计单位提出的新材料、新技术、新工艺、新设备在相关部位的备用情况。必要时，协助建设单位组织专家进行评估。 9.13工程监理单位应审核设计单位提交的设计概算、施工图预算，提出审核意见，并报建设单位。,设计评估报告内容,9.14工程监理单位应协助建设单位组织专家对设计成果进 行评审。 9.15工程建设单位可协助建设单位向政府主管部门报送工 程相关设计文件，根据审批情况，督促设计单位完善设计文 件。 9.16工程监理单位应依据勘察，协调处理勘察设计的延期 、费用索赔等事宜。 9.17承担工程保修阶段服务时，工程

36、监理单位应定期回访 。9.18对建设单位提出的使用中发现的工程质量缺陷，工程 监理单位应安排专人进行登记检查，并要求施工单位予以修 复。同时督促施工单位实施，合格后予以签认。 9.19工程监理单位对工程质量缺陷进行调查，并与建设单 位和施工单位协商责任归属，对非施工单位的责任，应该实 施施工单位申报修复工程费用。并应签认工程款支付申请书 ，同时报建设单位。,保修阶段服务,第三部分 表格使用,应用说明 1.基本表分ABC类，A类为工程监理单位使用表，由监理 单位和项目监理机构签发；B类为施工单位使用表，为报审 、报验用表，由施工单位或项目经理填写后报工程建设相关 方；C类为通用表，是工程相关方联

37、系用表。 2.各类表签字等应用氮素墨水填写，黑色墨水和褐色氮素 末打印。不得使用易褪色的墨水签字、打印。 3.各表中的“口”表示可选择项，表示已选择项。 4.填写表格用规范语言，计量单位要准确，各类表格签字 均需本人签署。施工单位提供附件，必须盖骑缝章。 5.表格使用应分类统一编码，各类表格应连续编号，不得 跳号。 6.各类表格使用中施工单位项目经理用章应在建设单位和 监理机构备案，项目监理机构用章应在建设单位和施工单位 备案。,7.总监签字并加盖执业印章的表格：,总监需要签字并加盖执业印章的表格，,注意：签字盖章需要有时间逻辑性,建设工程监理规范（GB50319-2013） 中25个监理工作

38、用表介绍,1、A类表（工程监理单位用表）（1)表A.0.1 总监理工程师任命书（2)表A.0.2 工程开工令（3）表A.0.3 监理通知（4）表A.0.4 监理报告（5）表A.0.5 工程暂停令（6）表A.0.6 旁站记录（7）表A.0.7 工程复工令（8）表A.0.8 工程款支付证书2、B类表（施工单位报审/验用表）（9）表B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表（10）表B.0.2 开工报审表（11）表B.0.3 复工报审表（12）表B.0.4 分包单位资格报审表（13）表B.0.5 施工控制测量成果报验表（14）表B.0.6 工程材料/构配件/设备报审表（15）表B.0.7 报审

39、/验表（16）表B.0.8 分部工程报验表（17）表B.0.9 监理通知回复单（18）表B.0.10 单位工程竣工验收报审表（19）表B.0.11 工程款支付报审表（20）表B.0.12 施工进度计划报审表（21）表B.0.13 费用索赔报审表（22）表B.0.14 工程临时/最终延期报审表3、C类表（通用表）（23）表C.0.1 工作联系单（24）表C.0.2 工程变更单（25）表C.0.3 索赔意向通知书,熟练掌握合理使用本表,注意表格签字的时间逻辑性,此表时间在开工前， 监理合同签订后签署,此表在开工前，施工组织方案审批后,此表在施工中，开工令后， 由总监签署,此表时间在施工中， 开工令

40、后，由总监签署,此表在施工中，由总监签署,此表在施工中，由专监或监理员签署,此表时间在施工后， 验收报告之后，由总监签署,此表时间在停工令后， 验收报告之前，由总监签署,此表时间在开工审批前， 施工合同之后，由总、专监签署,此表时间在开工前， 施工组织报审之后，由总监签署,此表时间在开工后， 施工暂停令之后，由总监签署,此表时间在开工前， 总包施工合同之后，由总监签署,此表时间在开工令后， 施工报验之前，由总监签署,此表时间在施工合同后， 开工审批之前，由总监签署,此表时间在开工令后， 验收报告之前，由总监签署,此表时间在监理通知单后， 施工报验之前，由总监签署,此表时间在验收报告后， 由总监签署,此表时间在验收报验后， 由总监签署,此表时间在验收报验前， 由总监签署,此表时间分三个阶段， 一是开工前，二是施工中， 三是验收后，论情况而定,此表时间在开工报审前， 施工合同签订之后， 由专、总监签署,此表是公共表， 根据实际情况而定时间,此表时间一般在开工令后， 报验之前，各方均需签署,此表时间在验收报告之后， 工程款申请支付前,谢谢大家！,