1、培训过程的监督控制措施,1.培训过程中实行签到 奖励政策,全体学员都采取指纹签到的措施，按规定的时间到达，若是在全部上课期间都没有出现，可视情况给予处罚，或者是取消考试资格，或是绩效考核。,2.分成小组 并确定好组长，以监督学员的学习情况,全体学员有300多个，那就分期分批，分成若干个小组，每一个小组都选一个小组长，来监督这一组的学习情况，包括学习态度，学习能力，学习成绩，考勤等，以及还有实践的积极度,3.定期对于内部人员进行一次自我评价,定期对学员进行评价，可以采取的方式有互相不记名评价，通过课堂调查的方式评价，亦或是通过小组作业的方式评价。该监督考核方式可以在这一期的培训中占有一定的比重。
2、,4.对实训工作进行动态管理，一有情况那个马上汇报,对于深圳市人力资源保证局的全体学员，从局级到科员，应该抽出一部分的人配合学校的工作，万一出现什么问题都要及时汇报和及时解决，并针对学员的情况作出恰当的解决措施。这有利于帮助学员更好地学习，更好地为以后的工作奠定基础。,5.与培训老师互动，共同建立监督机制 共同为学员打分。,监督小组应该与授课老师互动，必要的时候可以参考老师的意见，抽查个别学员的学习情况，并且老师可以给学员打分，作为期末的参考。,6.培训结束之后进行考核 合格者通过,培训之后一定要有一个考试，而这个考试时多方面的，比如说理论考试，还有实践的评比，实践的报告，还有案例分析，以及与群众的亲密度如何，都是考核的重要方面。合格者通过考试，不合格者应回炉重造，若是还不及格，人力局可视情况决定要不要解聘该公务员。,
