5.4时间-成本平衡法,是一种用最低的相关成本的增加来缩短项目工期的方法,该方法基于以下的假设:,每项活动有两组工期和成本估计 可以通过增加更多的资源来加速活动进程 无论对一项活动投入多少额外的资源，也不可能比应急时间短的时间内完成该活动 当需要将活动的预计工期从正常时间缩短至应急时间，必须有足够的资源作保证 在活动的正常点和应急点之间，时间和成本之间的关系是线性的,每项活动有两组工期和成本估计:,正常时间在正常条件下完成该活动需要的估计时间 正常成本在正常时间内完成该活动的预计成本 应急时间-完成该活动的最短估计时间 应急成本在应急时间内完成该活动的预计成本,可以通过增加更多的资源来加速活动进程：,一项活动的工期可从正常时间减至应急时间,是靠投入更多的资源来实现的(指派更多的人、延长工作时间、使用更多的设备等等） 成本的增加是与加快活动的进程相联系的,在活动的正常点和应急点之间，时间和成本之间的关系是线性的：,缩短工期的单位时间成本为：应急成本正常成本 正常时间应急时间,加速每项活动的每周成本：,活动A：600元/周活动B：1000元/周活动C：500元/周活动D：600元/周,目标：,加速非关键路径上活动的进展不会缩短项目的完成时间，却会增加项目的总成本 应通过压缩关键路径上那些有最低单位时间增加成本的活动，确定项目最短完成时间。,
