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5.1公司的经营-小米手机成功案例分析.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:4174014 上传时间:2018-12-13 格式:PPT 页数:13 大小:922.52KB
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1、,5.1企业的经营,请判断,下面哪些是属于企业?哪些不是?为什么? A、深圳市人民政府 B、深圳大学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小饭馆 H、鸿雁文学社 I、华润万家超市 J、上海大众股份有限公司,正确答案:D E F I J,温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及社会团体不是企业,收获:企业有各种各样的组织形式,现代企业 组织形式,个人独资企业(无限责任),合伙制企业(无限连带责任),公司制企业,现代企业主要的典型的组织形式,(有限责任),跟着小米学经营,童鞋们,好好学学!,小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立

2、两年的手机公司,产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象,小米公司也因此赚的金银满钵。去年小米公司实现销售额70多亿元,成为国产手机领域的一枝独秀,小米公司也很快发展壮大起来了。,(一)公司经营的直接目的,公司营利的意义:,利润,获得利润是不是公司经营的唯一目的?,不是,除此之外公司还要肩负一定得社会责任。,企业利润的表现:,企业的经营收入与生产经营成本之间的差额,技术革新、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。,小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略,该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机,成为手机发烧友们的身

3、份标识,市场需求不断增加。,小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示,1、制定正确的经营战略,疯狂的配置,疯狂的价格,这么好的手机得多少钱?我估摸着怎么也得三四千吧。三四千!你以为我是iphone呀,只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的,不做最贵的!”,小米手机如此“疯狂”,归根结底靠的是什么?,2、提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。,小米公司在全国设立了29家小米之家,同时又设立了390余家服务网点,保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时,小米还开设了微博、小米论坛等,让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见,受到了消费者的一致好评。,小米公司如此注重商品和服务的质量给公司经营者什么样的启示?,3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,集中体现:商品和服务的质量,制定正确的经营战略,依靠技术进步、科学管理等手段,形成竞争优势,诚信经营,树立良好的信誉和形象,成功 经营的 因素,(二)公司经营成功的因素,

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