1、VDA6.3/QSB 培训考试试题（二）姓名： 部门： 得分：一、判断对错，并将错误的改成正确的。 （每题 2 分，共 20 分）下列各题中，你认为正确的在（ ）中划“” ，错误的划“” ，错误的改对得 2 分，否则得 1 分。1、生产现场出现问题时，第一反应是查找问题的原因。 （ ）2、车间主任可以根据设备能力和现场人员等生产条件，确定每天的生产任务。 （ ）3、生产现场生产的每一个产品都来源于生产指令。 （ ）4、生产现场的产品只要现场的人员清楚是什么，有多少，处于什么质量状态就行，没有必要标识出来。 （ ）5、操作文件中没有规定的工作内容，操作者因没有去实施导致的质量问题，操作者没有责任
2、。 （ ）6、 在车间评选先进工作者时，赵晨被当选，理由是每天都超额完成生产任务。 （ ）7、生产过程中突然停电，操作者离开生产工作去休息间休息，1 个小时后来电后，操作者又回到工作岗位继续接着之前的操作步骤开始生产。 （ ）8、现场检查员有权要求停止生产。 （ ）9、只要是顾客反馈的质量问题，不管问题大小，都要按解决问题的方法实施。 （ ）10.生产现场的员工应该知道每天的生产计划，每个产品需要控制的质量目标，例如废品率，返工率等。 （ ） 二、选择题（每题 2 分，共 20 分）从以下每题的几个答案中选择一个你认为最合适的，并将答案代号填入（ ）中。1. 标准化操作，包括（ ）方面。a）工
3、作现场管理b）标准化操作指导书c）操作员操作指导书d）以上皆是2. 针对实际发生问题进行原因分析时，从三方面分析，第一问题是如何产生的，第二问题是如何流出去的，第三是（ ） 。a）谁的责任b）在哪发生c）如何解决d）事前策划3. 标准化操作指导书中包括的三要素，分别是：（ ） 。a）步骤、方法和时间b）步骤、顺序和时间c）方法、工具和时间d）方法、工具和顺序4.标准化操作时间的目的不仅是有序的组织生产，还可以通过对时间的掌握（ ） 。a）发现生产过程中的问题b）操作者谁的效率高c）哪台设备生产能力不足d）以上皆是5. 生产中的异物指的是（ ） 。a）脏污，外来物，或沉淀物（注：铸件类定义为残留
4、物）b）多余的零件， （如：多余的螺栓螺母等）c）涂层污物d）以上皆是6. 防错装置必须要（ ） 。a）每天验证b）位置要记录c）制定失效反应计划d）形成验证记录，领导层也必须检查和评审验证结果。e）以上皆是7.在快速反应会议上，领导层必须（ ） 。a）指定一名负责人b）审核恰当的文件c）确定下次汇报的时间d）以上皆是8.经验教训必须要形成记录，记录包括（ ）a）经验教训表 b）APQP 检查表c）PFMEAd）计算机表格或网站等e）以上皆是9.企业持续改进的机会是（ ）a）问题的解决b）领导的决策c）员工的努力d）资金的投入10.质量门设置的位置（ ）a）高风险b）过程能力不足c）问题解决点d）以上皆是三、问答题（每题 10 分，共 40 分）1. 现场 5S 包括哪些内容，并用通俗易懂的语言简单描述如何操作。2. 生产起始点检包括哪些内容？3分层审核由哪些人组织审核，主要包括哪些内容？4.不合格品包括哪些产品，说明本公司是如何标识的？三、阐述题（共 20 分）任意选择公司发生的一个问题，从问题描述开始，到问题解决为止，描述整改个解决问题的流程。
