1、广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 1 -广西冠心病临床医学研究中心2016-2017年度工作总结一、基本情况(一)基础能力建设1.资金投入情况。广西冠心病临床医学研究中心（以下简称中心）依托广西胸痛中心、广西冠心病诊疗工程技术研究中心、广西壮族自治区人民医院心血管内科，建立基于循证医学的胸痛急救数据库，进行医疗信息化条件下的医疗模式改进、医疗信息分享，对冠心病诊疗流程再造、系统开发、人员技能培训、数据挖掘、医疗信息决策支撑等诸多方面展开研究。中心立项至今，广西壮族自治区人民医院心血管内科承担课题（包括在研项目及建设期间结题项目）共 13项（国家自然科学基金项目 4
2、项，广西卫生厅重点课题 2项，广西科学研究与技术开发计划课题 1项，广西医疗卫生适宜技术研究与开发项目 1项，院内自立课题 1项，多中心临床药物试验 4项） ，获得各级基金资助 492万元，广西医疗卫生重点学科建设经费 100万元（详见附件 1） 。中心建设期间，新立项国家自然科学基金资质项目 1项，广西科学研究与技术开发计划课题 1项，出版专著 1本，发表论文 14篇，其中 SCI收录 1篇，中华核心期刊收录 1篇，中文核心期刊收录5篇，科技核心 1篇。目前 1篇 SCI杂志、1 篇中华心血管病杂志投稿文章在返修中，顺利结题 2项广西重点科技攻关项目，广西冠心病临床医学研究中心 2016-2
3、017 年度工作总结- 2 -经过严格现场核查，于 2017年 9月顺利通过“广西冠心病诊疗工程技术研究中心”验收工作（详见附件 2） 。中心建设期间，医院进一步加大学科建设力度，购置了体外心肺支持系统（ECMO） 、高频电刀（血管闭合切割） 、医用电脑控温仪、多频振动治疗仪等 6台设备共计 270万元；同时倾斜资金改善科研实验条件，目前医院科研实验中心共有 10万元以上设备 11台，科研设备总值 4841万，建立了分子生物学、蛋白质研究、细胞培养、实验病理研究和免疫学研究等技术平台。此外，组织细胞实验室和动物实验室都已陆续开展相关实验研究，如动物实验的同种异体肺移植以及部分遗传病家系的基因筛
4、查等（详见附件 3） 。2.组织机构、管理制度及人才队伍建设。（1）中心架构广西冠心病临床医学研究中心广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 3 -（2）管理制度工程中心接受依托单位（广西壮族自治区人民医院）的行政领导和业务指导及监督，承担单位（广西壮族自治区人民医院）为中心提供后勤服务保证。工程中心实行主任负责制，中心主任对临床研究中心负有全面领导责任。配备主任 1人，副主任 3人。中心主任由林英忠主任医师（医院院长，教授，硕士生导师）担任，副主任 3人（心血管内科主任刘伶、急诊科主任吕立文、心胸血管外科主任李香伟） 。主任、副主任任期三年。中心主任负责中心日常运营和
5、管理工作，按照研究课题安排和计划，监督各实验室研究开发进度，并根据需要协调资源，提供各项帮助；同时中心主任还负责对外联系合作单位，沟通成果试用、示范建设、对外信息发布等事宜。中心设学术委员会及技术委员会，委员会由主管院领导牵头由各专科核心人员组成（学术委员共 10名：林英忠、徐广马、袁军、甘剑挺、李香伟、吕立文、沈印、叶琨、雷霄云、李恒） 。学术委员会承担学术指导和咨询工作，负责讨论和决定研究方向，审议研究课题，分派研究任务，协调重要学术交流活动，组织有关成果的评审等，并负责讨论规范各项疾病的规范诊治流程，同时负责各项人才培养计划的确定。学术委员会和技术委员会定期召开会议，讨论中心的发展方向和
6、研究项目，对中心的运行和发展给予建议。广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 4 -中心实行“开放、流动、竞争、协作”的运行管理体制。不断增大开放力度。中心工作人员由固定与流动人员组成。积极开展国内外、区内外、室内外的科学技术合作与交流。创造条件开放实验室设备，提高设备利用率和社会效益。中心建设期间不断优化固定人员队伍的配置，创造条件培养和吸引优秀青年科技人才，提高科研队伍的整体素质。固定人员实行聘任制，同时中心积极引进和聘请国内外高级客座研究人员，特别是吸引优秀的青年专家参与研究开发工作，并为他们提供必需的工作环境和住宿条件。凡属区、市财政安排资助的专项资金，做到专款
7、专用，单独核算，单独设帐反映。财政拨款形成的固定资产属国有资产，按国有资产管理办法管理。其管理、使用权属承担单位。中心的经常性经费，包括仪器设备维修、零配件和消耗性物品购置费，新增仪器设备购置费，由承担单位统筹解决。3.技术服务平台建设。中心依托广西胸痛中心，建设并完善由心血管内科牵头、心胸外科及急诊科为主的多学科人员共同协作的实体单元及胸痛急救物联网络平台，实现多学科功能上的整合及医疗资源的合理分配利用。在中心主任林英忠主任医师的领导下，广西胸痛中心不断改进和优化救治流程，引进专用网络系统“扁鹊飞救” 、床旁肌钙蛋白检测仪等先进设备，更新胸痛标示，组织人员外出学习，同时对胸痛中心相关科室医务
8、人员、医院中层、广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 5 -后勤人员、保安等进行反复强化培训。广西胸痛中心经过网上初审、提交材料、现场核查等严格的审查，赢得了专家们的一致认可，顺利通过中国胸痛中心认证。中心建设期间，广西胸痛中心持续进行工作流程优化改进，反映高危冠心病诊疗救治过程、医疗成本的指标也有了明显的改善，如急性胸痛患者首次医疗接触到首次心电图时间、首次医疗接触到医师解读心电图时间、患者入门到生化标记物出结果时间、D2B 时间均有所降低，急救现场远程传输心电图的比例有所增加,急性胸痛患者平均住院时间、平均住院花费均较前有所下降（详见附件 4） 。进一步加强与二级
9、医院及社区医院合作，规范基层医院胸痛救治流程和 ACS（急性冠脉综合征）的救治流程，制定完善二级医院及三级医院转诊方案和转诊路线。同时帮助二级医院成立冠心病介入诊疗技术团队。截止至今，已有武宣县人民医院、平南县人民医院、大新县中医院等 14家县级医院、纬武社区卫生服务中心等三家南宁市基层卫生服务中心成为我院签约网络医院，初步建成辐射我区部分地市级及县级医院的胸痛急救物联网络平台，进一步完善“胸痛规范诊治流程”推广网络，建成广西“胸痛中心”信息数据库，并逐步建立区内网络式冠心病介入诊疗技术信息数据库。不断加强对县市级医院心内科、急诊科、院前急救团队等医务人员的冠心病诊疗规范培训，并对社区群众进行
10、宣讲，提高群众对胸痛的认识。中心建设期间，共举办 2期由广西壮广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 6 -族自治区人民医院心血管内科承办、中心主任林英忠主任医师担任大会执行主席的国家级继续医学教育项目广西心血管病论坛暨广西冠状动脉复杂病变介入诊疗研讨会、广西冠脉介入沙龙，并邀请众多冠心病介入领域国内外知名专家如复旦大学附属中山医院葛均波院士、上海交通大学附属胸科医院方唯一教授、首都医科大学附属北京安贞医院吕树铮教授、日本草津心脏中心许永胜教授、日本丰桥心脏中心土金悦夫教授到会进行授课及手术演示，极大促进了广西冠心病诊疗技术的进步与规范化发展。同时，广西壮族自治区人民医
11、院积极整合心血管内科、心胸外科、急诊科、消化内科、呼吸内科等科室资源成立专家巡讲团，多次奔赴区内各县市进行冠心病规范化诊疗培训、教学查房及病例讨论分析，极大提高了我区基层医师心血管病诊疗能力（详见附件 5） 。中心建设期间引进硕士 4名，培养硕士研究生 14名，其中毕业 5名，在读 9名，培养区内外心血管专科进修医师 13名，其中包括 4名合格介入医师。中心主任林英忠、副主任刘伶多次到美国哈佛大学医学院、德国柏林心脏中心等地进行考察学习，并选派袁军副主任医师、甘剑挺副主任医师、黄宗燕副主任医师、施莹副主任医师及熊日新主治医师等中青年骨干到新加坡国立附属医院、瑞典卡罗林斯卡医学院、广东省人民医院
12、霍英东心脏中心等国内外大型心脏中心研修学习。定期邀请复旦大学附属中山医院葛均波院士、广东省人民医院霍英东心脏广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 7 -中心陈纪言教授、上海交通大学附属胸科医院方唯一教授、首都医科大学附属北京安贞医院吕树铮教授、日本草津心脏中心许永胜教授、日本丰桥心脏中心土金悦夫教授到我院进行冠心病介入技术交流及手术演示（详见附件 6） 。中心建设期间积极培养在冠心病领域有一定造诣的学科带头人和中青年学术带头人，建立完善了业务培训体系，在全区内建成一支掌握和善于应用冠心病诊疗适宜技术的人才队伍。（二）开放交流与运行管理中心实行“开放、流动、竞争、协作”
13、的运行管理体制。不断增大开放力度。中心工作人员由固定与流动人员组成。积极开展国内外、区内外、室内外的科学技术合作与交流。创造条件开放实验室设备，提高设备利用率和社会效益。设立开放基金，鼓励对外开展合作研究。中心建立健全创新体制，营造有利于不断创新的环境和氛围。鼓励工作人员不断产出拥有自主知识产权的科研成果、技术和产品。中心不断优化固定人员队伍的配置，创造条件培养和吸引优秀青年科技人才，提高科研队伍的整体素质。固定人员实行聘任制，同时中心积极引进和聘请国内外高级客座研究人员，特别是吸引优秀的青年专家参与研究开发工作，并为他们提供必需的工作环境和住宿条件。二、工作进展广西冠心病临床医学研究中心 2
14、016-2017 年度工作总结- 8 -（一）行业共性技术研发与工程化。中心依托于我院心血管内科，整合心血管外科、急诊科、心电图室、影像科、信息科等学科优质医疗资源，已初步建设了区域协同急救云平台及冠心病高危胸痛急救数据库，已制定高危冠心病胸痛诊疗流程及分诊流程，对广西胸痛中心工作人员进行流程、急性冠脉综合征、主动脉夹层、肺动脉栓塞等高危胸痛症状、体征诊断与鉴别诊断的培训，并与各相关科室、急救中心、各网点医院、社区医院进行流程演练并定期举行联席会议进行总结改进，同时，中心已制定相关流程改进和质量监控计划，并定期派送参与流程改进的工作人员到发达先进的地区进行教育与培训。经过中心建设，在以心血管内
15、科为主体、急诊科、心胸外科、检验科等多学科的共同努力下，已建立起规范、便捷、快速的胸痛急诊筛查体系和鉴别、诊疗规范，制定完善了转诊方案和转诊路线，与基层网络医院通力合作成功挽救了一大批急性胸痛患者生命。同时，反映高危胸痛诊疗救治过程、医疗成本的指标也有了明显的改善，如急性胸痛患者首次医疗接触到首次心电图时间、首次医疗接触到医师解读心电图时间、患者入门到生化标记物出结果时间、D2B 时间均有所降低，急救现场远程传输心电图的比例有所增加,急性胸痛患者平均住院时间、平均住院花费均较前有所下降。（二）技术推广应用能力提升。中心建设期间规范了胸痛诊治流程和适宜的冠脉介入诊疗广西冠心病临床医学研究中心 2
16、016-2017 年度工作总结- 9 -临床路径，规范基层医院胸痛救治流程和 ACS的救治流程，制定完善二级医院及三级医院转诊方案和转诊路线，以早期识别高危心源性胸痛及非心源性胸痛如主动脉夹层、肺栓塞等，避免误诊、漏诊、过度检查和治疗，提高医务人员对高危冠心病诊疗的能力，联合心胸外科、急诊科快速有效准确为高危冠心病患者提供治疗方案，全面提高对冠心病的诊治水平，合理整合相关医疗资源，建立相关疾病的绿色通道，缩短诊疗时间，降低高危冠心病等急危重症的致死致残率。截止至核查之日已有武宣县人民医院、平南县人民医院、大新县中医院等 14家县级医院，纬武社区卫生服务中心、七星社区卫生服务中心等三家南宁市基层
17、卫生服务中心成为我院签约网络医院，初步建成辐射我区部分地市级及县级医院的胸痛急救物联网络平台，进一步完善“胸痛规范诊治流程”推广网络，建成广西“胸痛中心”信息数据库，并逐步建立区内网络式冠心病介入诊疗技术信息数据库。2017 年，林英忠教授主持的广西科技厅重点攻关课题“胸痛规范化诊疗体系及快速回应机制在急性胸痛救治中的作用研究（桂科攻 14124003-9） ”顺利完成结题验收工作，研究成果推广至南宁急救医疗中心隆安县人民医院、扶绥县人民医院和平果县人民医院。极大促进了我区医疗资源均质化进程。2017 年 9月，经过严格现场核查，顺利通过“广西冠心病诊疗工程技术研究中心”验收工作，标志着广西壮
18、族自治区人民医院心血管内科成为区域内实力雄厚，同时具备创新、创造广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 10 -能力的冠心病诊疗中心。三、取得成效（一）获得的新技术、新工艺、新产品、科技成果、专利等。中心建设期间积极应用及推广冠心病诊治的新药物、新技术、新材料，临床研究与试验研究同步，向各级医疗部门培训、推广新项目、新技术，实现成果向产业转换。（1）新技术：体外循环膜氧合器（ECMO）:ECMO 通过静脉内插管将静脉血从体内引流到体外，再经氧合器(人工肺)氧合后由驱动泵(人工心)将血液经动脉或者静脉泵入体内的心肺支持技术，通过心肺功能替代，为心肺功能的恢复赢得时间，或等
19、待器官移植。2017 年，广西壮族自治区人民医院引进体外循环膜氧合器一台，并逐步探索 ECMO在重症爆发性心肌炎、急性心肌梗塞合并心源性休克或心源性猝死患者救治中的作用（详见附件 7） 。（2）新工艺：中心经过建设，不断改进和优化救治流程，引进专用网络系统“扁鹊飞救” 、床旁肌钙蛋白检测仪等先进设备，更新胸痛标示，组织人员外送学习，同时对胸痛中心相关科室医务人员、医院中层、后勤人员、保安等进行反复强化培训，我们在实际救治冠心病（急性心肌梗死）患者中 D2B平均时间及入门首次心电图平均时间基本达到国际标准要求（D2B时间90min，入门到首次心电图时间10min） ，同时，心内科冠心病（急性心肌
20、梗死）患者的平均住院时间及平均住院费用均较前明显减少。（3）科技成果：中心建设期间，广西壮族自治区人民医院广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 11 -心血管内科承担课题（包括在研项目及建设期间结题项目）共13项（国家自然科学基金项目 4项，广西卫生厅重点课题 2项，广西科学研究与技术开发计划课题 1项，广西医疗卫生适宜技术研究与开发项目 1项，院内自立课题 1项，多中心临床药物试验 4项） ，获得各级基金资助 492万元，广西医疗卫生重点学科建设经费 100万元（详见附件 1） 。中心建设期间，新立项国家自然科学基金资质项目 1项，广西科学研究与技术开发计划课题 1
21、项，出版专著 1本，发表论文 14篇，其中 SCI收录 1篇，中华核心期刊收录 1篇，中文核心期刊收录 5篇，科技核心 1篇。目前 1篇 SCI杂志、1 篇中华心血管病杂志投稿文章在返修中，顺利结题 2项广西重点科技攻关项目；经过严格现场核查，于 2017年 9月顺利通过“广西冠心病诊疗工程技术研究中心”验收工作（详见附件 2） 。（4）专利：中心建设期间进一步加强专利申报、管理、应用工作，营造重视专利成果的分为，鼓励科技人员在科研活动中的科技创新，对科技人员在工作中取得的成果，符合专利取得条件的，督促及早申报，加强了以医院科研部为主的相关管理部门引导作用，加强对专利产出的重视程度，并以科技创
22、新为动力，不断提升专利科技含量。截止至核查之日，中心获得授权实用新型专利 3项（详见附件 8） 。（二）科技成果转化及产业化。（1）中心依托广西胸痛中心、广西冠心病诊疗工程技术研究中心、广西壮族自治区人民医院心血管内科，进一步建立、完善由心血管内科牵头心胸外科、急诊科主要参与的多学科人广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 12 -员共同协作的实体单元及胸痛急救物联网络平台，规范胸痛诊治流程和适宜的冠脉介入诊疗临床路径，规范基层医院胸痛救治流程和 ACS的救治流程，制定完善二级医院及三级医院转诊方案和转诊路线，以早期识别高危心源性胸痛及非心源性胸痛如主动脉夹层、肺栓塞等
23、，避免误诊、漏诊、过度检查和治疗，提高医务人员对高危冠心病诊疗的能力，联合心胸外科、急诊科快速有效准确为高危冠心病患者提供治疗方案，全面提高对冠心病的诊治水平，合理整合相关医疗资源，建立相关疾病的绿色通道，缩短诊疗时间，降低了高危冠心病等急危重症的致死致残率。（2）建立完善信息化冠心病诊疗体系，制定冠心病诊疗质量控制标准及规范冠心病介入诊疗服务工作制度，完善广西胸痛中心区域协同急救云平台及冠心病诊疗数据库，进一步进行、完善、探讨医疗信息化条件下的医疗模式改进、医疗信息分享，流程再造、系统开发、人员技能培训、数据挖掘、医疗信息决策支撑等诸多方面展开研究，充分挖掘和探索适合本地区的医疗信息化服务和
24、平台建设运营模式。而医疗信息化水平的提高，将使各级医疗机构都能在医疗过程中充分发挥各自应有的作用，减少了医疗财政负担，增加了社会经济效益。（3）依托广西胸痛中心、广西冠心病诊疗工程技术研究中心、广西壮族自治区人民医院心血管内科的临床资料和相关的生物学样本，建立生物信息数据库和临床信息数据库，并构建广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 13 -覆盖面更广的临床数据库网络，实现多个医疗中心的数据共享，利用生物信息数据库和临床信息数据库进行相关科研工作，应用推广冠心病诊治的新药物、新技术、新材料，对冠心病相关发病机制进行研究、并对高危冠心病新生化标志物进行探讨，并将研究成果
25、推广至临床，推动精准医疗的发展。（三）产生的经济、社会效益。中心依托广西胸痛中心数据库，规范冠心病及高危胸痛的诊治流程，提高急性心肌梗死等高危胸痛的诊治效率。近 1年来我院心血管内科冠脉造影手术约 3000余台，介入手术约1500台，其中急诊介入治疗约 100余例，并且通过多学科合作疑难、危重冠心病患者救治，挽救了大量的急性心肌梗死患者的生命。同时我院心血管内科为国家心血管病临床药物试验基地，参加了多个国际多中心药物临床试验，为循证医学的发展作出了贡献。中心运行以来，根据胸痛诊治流程和适宜的冠脉介入诊疗临床路径，规范非创伤性胸痛的诊治，通过学习、培训，提高医务人员对非创伤性胸痛诊疗的能力，快速
26、有效识别和治疗高危心源性胸痛及非心源性胸痛，避免误诊、漏诊、过度检查和治疗，合理整合相关医疗资源，建立相关疾病的绿色通道，缩短了诊疗时间，进一步降低心肌梗死、主动脉夹层等急危重症的致死致残率。反映高危胸痛诊疗救治过程、看病成本的指标有了一定程度的改善，如急性胸痛患者首次医疗接触到首次心电图时间、首次医疗接触到医师解读心电图时间，D-to-B 时间均有所降低,急性胸痛患者平均住院时间、平均住院花费均较前广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 14 -有所下降。同时，通过胸痛急救物联网络平台与二级医院与社区医院合作，根据胸痛救治流程，完善二、三级医院转诊和联诊制度，最大程度
27、提高急性心肌梗死等高危胸痛的诊治效率，挽救冠心病患者的生命。四、问题与对策（1）中心组织架构仍有待完善。拟筹备并建立以心血管内科、心血管外科、急诊科为中心的冠心病临床研究中心组织框架，明确职能。（2）目前冠心病危重症如急性广泛前壁心肌梗死合并心源性猝死或心源性休克患者救治成功率仍非常低。下一步拟积极探索体外膜肺氧合(ECMO)在危重急性心肌梗死患者紧急介入治疗中的作用，评估 ECMO置入最佳时机,同时提高基础生命支持的质量,以期进一步改善危重急性心肌梗死患者预后。（3）心脏康复是一个综合项目,其目的在于减少猝死及再发急性心血管事件的风险,限制心血管疾病对患者的身心影响,改善症状,延缓疾病的进程
28、,从而提高患者的社会适应能力。心脏康复的裨益已为大量研究所证实。目前,以有氧运动为核心的心脏康复已作为心血管疾病的防治措施之一,被列入最新指南。但心脏康复在区内仍处于空白阶段。中心拟下一步积极推进心脏康复工作的开展，建立心脏康复团队,对心血管内科住院患者提供心脏康复全面健康宣教,逐步实施早期运动锻炼, 配备心脏康复运动监护器材。五、下年度工作计划（1）依托广西胸痛中心、广西冠心病诊疗工程技术研究中心、广西壮族自治区人民医院心血管内科建立并完善“胸痛中广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 15 -心”的工作流程：a.制定急性胸痛救治流程，b.所有人员进入“胸痛中心”工作
29、前须接受培训，充分了解胸痛中心的意义、目标和工作流程，c.建立“胸痛中心”考核和评估制度，对胸痛流程的各个环节定期进行评估并对工作流程定期修改，数据存档。d.经过认证的胸痛中心或有培训资格的医院可以对 EMS人员（心电图阅读、无线心电传输技术、标准的转运流程、STEMI救治医院的选择） 、急诊室医护人员(心电图阅读、急性胸痛的处理流程)、社区医生（急性胸痛的处理流程和社区针对胸痛处理的应急预案）和社区居民进行 STEMI相关知识（症状及治疗方法）的培训，对心内科医生进行影像学阅片和结果判读培训。（2）每年通过外出交流学习、培训，邀请院外知名专家来院指导等方式进行学习，提高医务人员对冠心病诊疗技
30、术水平。（3）继续加强与基层医院合作，规范基层医院高危胸痛救治流程和 STEMI救治流程，制定三级医院转诊方案和转诊路线。与二级医院合作，积极推动心血管病学专科医联体建设，完善二级医院转诊和联诊制度，同时帮助其成立冠心病诊疗技术团队。(4）通过举办国家级和自治区级继续教育项目、各级各类培训班、带培博硕士研究生、接收进修生和实习生等多种形式，建立完善的业务培训体系。定期举办非创伤性胸痛诊疗规范的广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 16 -研讨学习班：主要对象为县市级医院心内科、急诊科、呼吸内科、消化内科等医务人员，举办规模每次 50-100人左右。并对社区群众进行宣讲
31、，提高群众对胸痛的认识,并对群众进行早期心肺复苏技术培训，以提高院前急救效率。（5）联合计算机网络信息部门，建设辐射南宁部分地市级及县级医院的胸痛中心，建设广西“胸痛中心”信息数据库及胸痛急救物联网络平台，编织全区“胸痛规范诊治流程”推广网络, 迎合新型医疗保险健康档案要求，逐步建立区内网络式冠心病介入诊疗技术信息数据库,以达到资源共享。（6）依托广西胸痛中心数据库定期对胸痛诊治的临床工作进行改进，争取 D2B时间缩短至 90分钟甚至更短时间以内，并依托数据库对相关数据如住院天数、心血管不良事件等进行分析，不断改进医疗质量。（7）依托广西胸痛中心、广西壮族自治区人民医院心血管内科成立生物信息数
32、据库和临床信息数据库建设团队，建立数据库的规范化操作及管理流程，联合计算机网络信息部门建立数据库系统并与电子病历系统联系，由专人负责收集进入冠心病临床研究中心的患者临床资料和相关的生物学样本、数据录入及整理，建立生物信息数据库和临床信息数据库。（8）与计算机网络信息部门合作构建中心的临床信息数据库网络平台，与其他医疗机构的数据库联网，实现多个医疗中心的数据共享。广西冠心病临床医学研究中心 2016-2017 年度工作总结- 17 -（9）利用生物信息数据库和临床信息数据库进行相关科研工作，如冠心病发病机制的探讨、高危冠心病患者新的生化标志物筛选、研发药物试剂盒、参与多中心临床研究，积极申报科研项目，并将相关研究成果转化推广，为进一步实现精准医疗奠定基础。
