1、职场新员工的困惑与忠告日前，阿里巴巴董事局主席兼 CEO 马云在公司内网发帖与新员工交流，再次强调了年轻人应该有感恩之心以及敬畏感。他建议初来阿里不满三年的新员工，应该按“看，信，思考，行动、分享”五个步骤来发展自己。1、看。在观察中学习，少说。2、信。问自己信不信这家公司的人，使命，价值观，不信则可离开。离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。3、思考。想想能为这家你信任的公司做些什么，怎么做。4、行动。坚持按道理办事，为努力鼓掌，但为结果付费。5、分享。经过看，信，思考和行动后，观点才真正珍贵，必须与新来的和以前的同事分享。在马云看来，入职未满三年、且没有融入的员工就不能称之为真正
2、的阿里人，还是“新兵蛋子”一个。马云先生确是“高人” ，在教育公司年轻员工的同时，始终没忘对外营销公司理念。这又是一堂生动的、目标预定的新员工培训杰作！初入职场、初到新公司的新员工犹如一张白纸，大抵会有三种命运：、失去自身价值；B、实现自己价值；C、创造了新的价值。要融入新公司，实现自我价值，马云提议的“五步骤”是可供借鉴的行动方略。与老员工相比，新员工相对的优点是：有热情、有胆量、创新元素多、个性化强、智商高；而相对的不足则是：缺乏技能、经验欠丰富、成熟度低、标准化弱、情商低。鉴于此，新员工首先应抱有“归零心态”去面对新环境，低调做人，虚心学习，有效沟通；其次，要立足岗位，遵守规则，认真做事
3、；最后，要主动承担，总结提高，坚信成功。作为人力资源管理从业者，我通常给新员工设计的培训课程除去公司文化、作业流程、员工手册等外，还包括心态、观念、知识、技能、激情、自我激励、执行力等训练内容。从马云“五步骤”延展开来，新员工应树立的“意识”和需要强化的“素质”总结如下：意识 1: 赚钱，更要成长意识 2: 不耻下问意识 3: 责任感意识 4: 倒计时意识 5: 危机意识意识 6: 淘汰旧习意识 7: 否定自我意识 8: 资源意识意识 9: 目标与方法素质 1、观察。学会工作中观察，举一反三。素质 2、经历。亲身体会，把握成长机会。素质 3、思考。 80%的错误是 20的人犯的。 素质 4、感悟。不要总忙于现在的工作形式。素质 5、勤奋。勤能补拙，笨鸟先飞，一勤天下无难事。素质 6、积累。日积月累，百炼成钢。素质 7、坚持。坚持不懈，自信成功。
