1、岳阳市云溪区财政支出项目绩效评价自评报告评价类型：项目实施过程评价 项目完成结果评价 项目名称 岳阳市云溪区全媒体中心专项财政支出 项目单位 岳阳市云溪区全媒体中心 主管部门 岳阳市云溪区全媒体中心 评价方式：部门（单位）绩效自评评价机构：部门（单位）评价组 报告日期：2018 年 6 月 13 日岳阳市云溪区财政局（制）一、项 目 基 本 概 况项目负责人 沈小平 联系电话 8466981项目地址 云中西路 50 号 邮 编 414009项目起止时间 2017 年 1 月起 至 2017 年 12 月止计划安排资金（万元）30实际到位资金（万元）30实际支出（万元）34.97 结余（万元）
2、0其中：中央财政其中：中央财政其中：中央财政其中：中央财政省财政 省财政 省财政 省财政市财政 市财政 市财政 市财政县市区财政 30 县市区财政 30 县市区财政 30 县市区财政其它 其它 其它 4.97 其它二、项目支出明细情况支出内容 实际支出数 会计凭证号 备注各办公室、演播厅窗帘制作17200.00 2017.9.1 号全媒体一层办公楼改造 41524.00购买办公电脑及电话 24025.002017.9.7 号购买办公设备 7560.00购买办公桌 9000.00购买打印机 7680.002017.9.8 号购置办公电脑 15840.00购买打印机 5000.002017.9.9
3、 号购买办公电脑 17240.00 2017.9.9 号购买办公系统服务器 13800.00宣传全媒体中心购纸杯 8085.00全媒体中心 logo 设计 5000.00购买诺迈智能插播系统 80000.002017.10.6 号全媒体中心卫生间改造 47508.00 2017.11.2 号全媒体文化建设展示牌 20600.00 2017.11.10 号网线安装 29600.00 2017.12.8 号支出合计 349662.00三、项目绩效自评情况预 期 目 标 实际完成项目绩效定性目标及实施计划完成情况1、改善办公条件。重新装修办公室，基本实现工作人员一人一套办公桌椅、一台办公电脑、一个档
4、案柜，每个部室有一台打印机、一部办公电话。组建本单位的局域网，实现网络化、系统化、现代化办公。2、提升采编播工作水平。升级采编设备，全面提升节目的采编播水平。已全面完成一级指标二级指标 指标内容 指标（目标）值实际完成值办公楼装修数量指标办公设备配备10 100%办公楼装修质量指标办公设备配备10 100%办公楼装修时效指标办公设备配备15 100%办公楼装修项目产出指标成本指标办公设备配备10 100%办公楼装修经济效益指标 办公设备配备15 100%办公楼装修社会效益指标 办公设备配备15 100%办公楼装修生态效益指标 办公设备配备15 100%办公楼装修项目绩效定量目标（指标）及完成情
5、况项目效益指标服务对象满意度指标 办公设备配备10 100%绩效自评综合得分 100评价等次 优秀四、评价人员姓名 职称/职务 单 位 签字谢陈文 党组成员、副主任 区全媒体中心杨朝 综合部长 区全媒体中心曹艳 综合部副部长 区全媒体中心评价组组长（签字）： 年 月 日项目单位意见：项目单位负责人（签章）：年 月 日主管部门意见：主管部门负责人（签章）：年 月 日财政部门归口业务股室意见：财政部门归口业务股室负责人（签章）：年 月 日填报人（签名）： 联系电话：2017 年度区全媒体中心专项财政支出绩效自评报告2017 年度区全媒体中心在上级部门的大力支持与全体工作人员的共同努力下，进一步改善
6、了办公条件，提升了采编播水平。现对财政专项支出自评情况总结如下： 一、项目基本情况本着促进新媒体和传统媒体的融合发展，进一步改善和提升办公条件和采编播水平，进一步加大外宣和内宣工作力度，为区域经济社发展营造良好地舆论氛围，区财政安排中心建设资金 30 万元具体涉及办公室装修、办公设施设备配备等方面。二、项目资金使用及管理情况1、一层办公楼装修 41524.00 元，卫生间整体改造 47508.00 元2、购置办公桌椅、电脑、电话、打印机等设备 86345.00 元，各办公室及演播厅窗帘安装 17200.00 元，办公系统服务器购置安装 13800.00 元，局域网建设安装 29600.00 元
7、，中心文化建设指示牌 20600.00 元，中心宣传 logo设计、纸杯购买、迈诺智能插播系统购买 93085.00 元三、项目组织实施情况中心党组以“办党和人民满意的宣传平台”为立足点，以规范、务实、高效为目标，不断加强机关建设，为团队出色完成各项任务创造良好的工作环境。一是改善办公条件。启动办公室装修。工作人员基本实现一人一套办公桌椅、一台办公电脑、一个档案柜，每个部室有一台打印机、一部办公电话，办公条件得到明显改善。在全区率先实现网络化、系统化、现代化办公。二是营造机关文化氛围。我们拟定了各部室岗位职责及工作流程，制定了工作制度 、 财务制度 、 优稿特稿奖励办法等一系列制度和办法。将一
8、些重点的制度、流程上墙公示。三是全面提升采编播水平。2017 年度在中央台新闻联播报道时长为 2 分 1 秒的湖南岳阳：移风易俗 树立文明新风 ，向全国推介我区移风易俗好的经验做法；在人民网刊发岳阳市云溪区：为厂区解决安全隐患 获群众拍手叫好 、 岳阳市云溪区参加全国精神文明建设表彰大会等重量稿件 5 条， 湖南卫视播出湖南岳阳：免费发放鲜花等 6 条稿件， 湖南日报刊发岳阳绿色化工园向低效用地说“不” 、 且把鲜花换鞭炮 、 云溪区 7 万多亩农田告别“饥渴” 等 14 条稿件， 岳阳日报发稿 375 条，其中云溪区：项目建设“第一引擎”马力十足 、 云溪区：项目兴区 融合发展 、 云溪区：
9、产业链延伸招商“好戏连台” 等头版头条 11 条，副头条 6 条， 岳阳新闻发稿 66 条，新华网、凤凰网等中央网站 26 条，新湖南客户端 15 条，这里是岳阳客户端 203 条，岳阳手机报 39 条。做到了在主流媒体上全方位发声，全面深入宣传展示了云溪形象。四、综合评价情况及评价结论全媒体建设工作，通过去年全面的投入和各方面人力物力的支持，已经全面完成，为中心工作人员更好的投入工作提供了坚实的基础和保障。五、项目主要绩效情况分析全媒体建设工作按时按质按量完成，在各项工作开展中提供了很有力的物质条件。现全媒体中心已经在全新的办公条件下实现统一指挥调度、统一协调采编、统一流程管理、统一技术保障，使各线在融合平台上实时互通，资源共享，促进各种新闻要素深度融合、各种报道资源充分共享、各种媒介互联互通，实现传统媒体和新兴媒体的“大合唱” 。六、主要经验及做法、存在问题和建议中心正式设立伊始，我们就启动了以办公室装修为主体的全媒体中心建设。目前，中心整体工作环境已经全面改善。同时，我们坚持内容为王，不断创新宣传形式和手段，媒体融合发展进一步深化，工作成效更加明显。存在的问题：1、采编播设备有待进一步提高；2、新闻宣传业务能力有待进一步提升。建议：区财政进一步加大党的新闻宣传事业的投入和保障，进一步建立健全工作机制，引进人才。
