1、1施工组织设计方案编制单位： 2目 录第一章 工程概况 9一、地理位置 9二、自然气候条件 9三、自然环境条件 .10四、本项目工程概况 .10第二章 编制说明、依据及原则 .11一、编制说明 .11二、编制依据 .12三、编制原则 .12第三章 施工组织机构 .13第一节 管理目标 .13第二节 实施手段 .13第三节 施工组织机构 14一、项目管理机构的组建 14二、公司质量保证 组织机构图 15三、项目经理部 16第四节 施工组织措施 21一、生产要素保证 21二、材料、机具、设备供应的应急保证措施 21三、监督、协调、管理 223四、奖罚措施 22五、施工组织管理机构高效运转保障措施
2、23第四章 排水工程施工方案 .23一、工序流程 .23二、施工措施 .24第五章 道路工程施工方案 .33一、工艺流程 .33二、路基 .33三、级配砂砾石下基层施工 .34四、水泥稳定碎石上基层 .351、施工方案 352、施工方法 36五、沥青混凝土面层 .38（一） 、原材料 38（二） 、混合料 40（三） 、混合料的运送 40（四） 、混合料的摊铺 41（五） 、混合料的压实 43（六） 、接缝 45六、人行道及附属工程 .451、施工顺序： 4642、主要施工方法 463、人行道盲道及无障碍通道施工 46第六章 电缆沟工程施工方案 .49一、 施工条件 49二、测量放线 .49三
3、、沟槽开挖 .49四、基底处理 .50五、墙体砌筑 .501、施工准备： 502、拌制砂浆 513、操作工艺 51六、盖板预制及安装 .511、构件预制 512、构件安装 523、安全措施和要求 53七、 沟壁回填 53第七章、 道路照明施工方案 54一、管道沟槽开挖 .54二、管内穿线 .54第八章 地下管线保护措施 .55第九章 质量保证措施 .565第一节 质量管理目标 .56一、质量目标： 56二、质量标准： 56第二节 质量保证体系的建立 .57一、质量环的确定 57二、质量体系要素 57三、质量保证体系 58四、项目质量管理组织机构 60第三节 质量控制 .61一、施工准备阶段的质
4、量控制 61二、材料、成品、半成品的质量控制 63三、施工机械、设备的质量保证 63四、施工过程的质量控制 64五、工程试验及质量检测程序 66第十章 施工总平面布置 .68第一节 施工技术准备 .68第二节 施工平面布置 .68第三节 材料供应准备 .71一、周转材料和人力准备 71二、材料物资准备 71第四节 临时用电系统的使用、管理与维护 .71一、安全用电措施 716二、电气防火措施 72三、电工安全操作 73第五节 施工总平面布置图 .74第十一章 工期及进度计划 .74第一节 工期安排 .74第二节 施工程序 .75第十二章 机械设备的配置或选择 .77第一节 施工机械的配置及选择
5、 .77一、土方开挖施工机械的选择 77二、施工机械设备的合理使用 78三、施工机械设备的保养与维护 78四、施工主要机械使用计划表 78第十三章 材料供应计划 .79一、材料供应计划的编制 .79二、材料采购成本的控制 80第十四章 安全保 证措施 .81一、安全生产制度 .81二、项目各级安全生产责任制 .821、项目经理安全生产责任制 822、项目技术负责人安全生产责任制 834、项目安全工程师安全生产责任制 8575、项目机械工程师安全生产责任制 856、项目内业人员安全生产责任制 867、项目材料工程师安全生产责任制 878、项目劳资人员安全生产责任制 879、项目生产班组长安全生产
6、责任制 88三、安全教育及交底工作 .88四、安全施工管理 .89五、消防措施 .90六、保卫措施 .90第十五章 文明施工和环保控制措施 91一、管理目标 .91二、组织保证 .92四、文明施工措施 .94五、场容布置 .94六、绿化维护 .95七、防止扬尘的措施 .95八、防止对水污染 .96九、防止施工噪音污染 .96十、限制光污染措施 .97十一、废弃物管理 .97十二、材料设备的管理 .98十三、环保节能型材料设备的选择 .988第十六章 劳动力安排计划 99第一节 组织管理 .99第二节 劳动力安排计划表 .99第十七章 确保工程进度技术组织措施 100第十八章 冬、雨季施工计划
7、103一、雨季施工安排 103二、冬季施工安排 104第十九章 民工工资支付保证措施 1059第一章 工程概况一、地理位置盈江地处祖国西南边陲，与缅甸山水相连，是我国古代南方丝绸之路（蜀身毒道）的主要出境通道。明朝八大古关中的上四关（铜壁关、巨石关、万仞关、神户关）就设于盈江境内；马嘉理事件记载着边疆各族人民抗击外来侵略的悲壮历史。二、自然气候条件盈江县位于喜玛拉雅山延伸横断山脉的西南端，为高黎贡山南延支系西南余脉构成的山地地势，东北高，西南低，山脉、河流基本是从东北下西南走向，低山与宽谷盆地交错相间，呈“两山夹一坝一河”的地貌景观。山脉分为西部大娘山脉和东部打鹰山脉。宽谷平坝为盈江坝，地势平
8、坦，海拔 800854 米之间。最高海拔为3404.6 米，最低海拔为 210 米，两者高差之大，在同一县境内属全国少见。由于地貌组合多样，地势高低突出，不同区域气候差异较大，北热带、亚热带和温带气候集于一县，具有明显“立体气候”特点。年平均气温 19.3，年平均降雨量 1464 毫米，年平均相对湿度 80%，坝区无霜期 325 天，光、热、水、气条件较好，适宜各种动植物的生长繁殖，非常适宜发展农业，是远近闻名的“粮蔗之乡” 。先后被列为云南省商品粮基地县、油料基地县、滇西南农业综合开发县、国家糖料基地县、 “八五”计划第一批国家级商品粮基地10县。三、自然环境条件中国橡胶第一树展示出边疆民族
9、工业的兴起。风光秀美、景色如画的国家级风景名胜区大盈江纵贯全县境内，盈江县由此得名。大盈江是伊洛瓦底江上游的一条支流，发源于高黎贡山南麓，在数百里原始森林峡谷中穿行后来到盈江平原，流速减缓，江面扩宽，两岸是一望无垠的农田，竹树环合的村寨点缀其间，江岸有数千里的凤尾竹堤，江心时有绿色小岛，蓝天白云，翠竹绿岛映在悠悠的江面上，小船轻轻划过，悠扬的傣家情歌随风飘来，构成了一组别致的抒情诗。象雄王国遗址位于那曲尼玛县文部乡办事处不远的穷宗，这里的大片遗址即是象雄都城之所在。象雄遗址，建于山腰，石头建筑，规模宏大。遗址约有 1600 多年历史。象雄王国曾经在青藏高原显赫一时，苯教就形成于此时。公元 8
10、世纪象雄被吐蕃王朝所灭。如今与著名的达果雪山、当惹雍错并存的象雄遗址存有无数断壁残垣，供人凭吊和观光。四、本项目工程概况工程名称：德宏州大盈江国家级风景名胜区大盈江旅游基础设施建设项目；建设地点：德宏州盈江县；建设单位：盈江县文体广电旅游局；11建设规模：约 2794.18 万元；投标范围：本建设项目工程；质量标准：合格（建设方未说明质量标准的具体要求，由投标单位根据自身情况作出详细、合理、有针对性的质量标准承诺） ；工期要求：150 日历天数。第二章 编制说明、依据及原则一、编制说明1、经过对招标文件的认真研究和反复阅看及对现场的勘查和进一步了解。我公司根据多年积累的同类工程的施工和管理经验
11、并针对该工程实际情况，对易出现质量问题的工艺、工序和部位进行了研究，并组织了相关人员对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。2、为了使编制的施工组织设计在施工现场更好更易操作，使今后的工程施工实施更符合实际，更具有针对性，我公司对现场详细地了解，对场地和周边环境和各种条件（道路、交通、场地地形地貌、场地周围情况、施工给水、排水、供电、施工扰民程度等）有了很深的了解，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。3、我公司为本工程所选派的项目经理部的施工技术管理人员已经全部确定，其中项目经理和主要的管理人员承担过类
12、似工程项目12的施工，具有该类工程丰富的施工管理经验，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、管理作风过硬，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。二、编制依据1、德宏州大盈江国家级风景名胜区大盈江旅游基础设施建设项目招标文件；2、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程标准图集以及省市关于市政施工管理等方面的有关情况；3、我公司目前的技术力量、机械设备装备及劳动力供应情况；4、GB/TISO90012000 标准质量体系认证标准 。施工中各分项、分部及单项工程均应采用城镇道路工程施工与质量验收规范 （CJJ1-2008）和建设方或云南省质检部门指定的标准；5、现场勘查的实际情况。三、
13、编制原则积极响应本工程招标文件规定和要求。严格秉承施工建设宗旨：创优策划、精心施工、目标管理 、满意产品，以严谨、科学、先进、实事求是的态度，指导工程的实施。1、坚持“百年大计、质量第一”的原则。针对工程质量制定创优目标计划，以抓工艺、工序质量为重点。把好施工工艺、工序和原材料、成品、半成品及设备的验收和质量关，争创优质工程。132、坚持集中精力保证在建设方要求的工期内完成工程施工任务的原则。公司主管生产的副总经理将组织好工程的计划协调，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，按期完工。3、坚持施工中重协调、重配合作业，互创条件的原则。组织好施工的
14、同时，根据情况随时插入小三线工程施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和关键、重点部位抢工期，不影响整体工程施工的原则。4、积极推广应用先进的施工工艺、技术和材料的原则。第三章 施工组织机构第一节 管理目标工期目标：150 日历天数质量目标：符合国家现行工程施工质量验收评定标准合格标准，一次性工程验交合格率 100%，优良率 90%以上，争创优质工程。安全目标：杜绝重伤死亡事故，轻伤率控制在 2以下。文明生产目标：争创标准化文明工地。技术、资料管理目标：建立职责明确的技术管理体系和准确、及时、完整的技术资料档案。14第二节 实施手段集中优势力量，保证人、财、物的需求，选派我公司曾担任过类似工程的
15、项目经理部组织施工，严格按照 GB/ISO9001：2000 标准进行操作。第三节 施工组织机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用项目管理模式，成立本工程项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。严格按照公司的指导方针“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品” ，根据该工程的规模和特点，本工程的项目管理层，选派思想好、业务精、协调能力强、易合作的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员组成项目管理领导班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全
16、项目经理、项目工程师、施工队长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。15二、公司质量保证组织机构图16理 生经 生安劳宣经行材总总 总 组施试财经 机各安构木材注 ： 行 政 管 理 相 关 关 系职 能 管 理 相 关 关 系质质总经 管理者代表 经 济 师会 计 师工 程 师后 勤 副 经 理营 副 经 理产 副 经 理 理 办 公 室务 科管 办验 室量 监 督 科工 技 术 科织 人 事 科料 设 备 科政 科营 预 算 科传 教 育 科动 工 资 科全 科产 计 划 科 料 设 备 租 赁材 加 工 厂件 加 工 厂械 化
17、分 公 司装 分 公 司项 目 经 理 部三、项目经理部按项目法施工进行工程管理。将由公司派出施工过类似工程，17且有修建同类工程施工经验、善打硬仗的项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、环保工作等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好，会管理，具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部，全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理（副经理） 、项目工程师、工程部、质安部、试验室、计统财务部、物资部、综合部组成项目经理部，项目部下设六个各专业施工队，具体情况详见项目经理部组织机构图。1、项目经理部组织机构18项目经理部组织机构框图2、项目工程施工管
18、理及工程质量、安全生产监控系统项目经理工程部质安部项目副经理计统财务部物资部项目总工程师试验室综合部给排水消防施工队分 项 工 程 开 工 报 告 路基施工队分 项 工 程 开 工 报 告 路面施工队分 项 工 程 开 工 报 告 电力施工队分 项 工 程 开 工 报 告 通信 光缆施工队分 项 工 程 开 工 报 告 信号 标志施工队分 项 工 程 开 工 报 告 19施工管理及工程质量、安全生产监控系统框图3、工程质量保证系统见附图：质量保证体系框图204、项目部各岗位人员工作职责项目部各岗位人员工作职责：职 务 工 作 职 责项目经理 全面负责项目部的管理工作，制定管理计划措施项目 总工
19、程师全面负责施工技术方案的制定，施工图纸的审核，技术交底，处理施工中出现的技术问题质检工程师 负责工程质量的检查、监督，向施工班组下达质量要求标准，处理可能出现的质量问题技术主管 现场施工管理，按施工技术规范和质量验收标准对施工现场进行技术指导和检查。处理施工中出现的一般性技术问题试验工程师 保证工程所需的施工材料的质量管理工作，并进行材料的送检和复检工作测量工程师 具体负责各单元工程进行定位、检查、复核并对各个洞口的轴线、高层、断面尺寸进行实地跟踪测量21安全工程师 具体负责施工现场安全生产的检查、落实，消除各种隐患计量工程师 负责处理工程中一切资料的记录、收集、整理、报送、保管工作，为计量
20、和竣工验交提供准确无误的施工资料材料工程师 保证工程所需的各种施工材料的供应、管理工作办公室主任 协助项目经理制定管理措施，负责日常的管理工作和日常的文件收集、整理、保管工作4、各部门工作职责工程部：在总工程师的领导下，负责制定技术、测量工作管理措施。负责设计图纸的复核、技术交底、编制实施性施工组织设计、现场交接桩。对导线控制点、高程控制点、管道中线、横断面进行复核测量、监控量测、施工测量、设计变更、工程签证、技术管理、技术指导、技术资料的收集、整理、归档、保存等工作。质安部：（1）在项目部的领导下，负责制定工程质量管理措施。负责工程质量的检查、指导与监督，施工资料的上报、整理，竣工资料的编制
21、。创优规划及创优实施等工作。 （2）负责制定安全生产管理措施，做好安全技术交底，监督指导安全生产施工，全面撑握、分析施工安全生产、工程安全动态和施工现场安全监管等工作。计统财务部：在项目经理的领导下，负责制定人事、资金管理措施。负责施工计划、统计、验工计价、经济核算、对内承包、合22同管理、财务管理等工作。材料部：在项目经理的领导下和项目总工程师的指导下，负责制定材料管理措施。负责工程主要材料和机械设备的选择、定购、供应、管理等工作。综合部：在项目经理的领导下，负责制定行政、环保、文明施工管理措施。负责内部保卫、后勤保障、日常生活管理、对内对外公共关系及环境保护与文明施工等工作。工地试验室：
22、在项目总工程师的领导下，负责制定材料质量管理和试验、检测措施。对进入工地现场的工程施工所用材料的质量负责：1、收集各种进入施工现场的材料的合格证明资料；2、对所有进场的原材料，严格按照国家颁布的市政工程材料试验规程和相关规范、规程，进行检测、试验。不合格的原材料，一律清退出场；自己不能检测的原材料，规格、数量一律按标准取样，送有检测资质的单位进行检测评定，不合格的材料一律清退。3、砂浆、砼的试配：在所有砂石材料均检测、试验合格后，为满足施工进度和工程质量的要求，应及时完成各种砂石材料进行砂浆和砼的试配工作。4、对施工现场的污工砌体和砼的施工，应严格按照试验规程的标准要求，进行试块的取样和养护工
23、作，并按施工现场和试验规程的时间要求进行强度检测工作。5、对建设方和监理工程师提出的一些相关工作要求，应予以满足。6、对所有试验、检测资料的收集、整理和归档工作。23第四节 施工组织措施一、生产要素保证对该项目工程的人、财、物实行优先保证，该项目工程的资金实行专款专用。二、材料、机具、设备供应的应急保证措施1、材料方面1）各阶段工程施工前半个月或一个月，物资部提前落实好有货源厂家，做到“货比三家”即比质、比价、比服务的原则进行操作，特别是结构所用水泥、钢材一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资
24、供应网络，确保施工现场的材料供应。同时，应取得建设方与监理工程师的认可，2）现场材料、成品、半成品的贮备量应比实际需用量稍多一些。2、机具、设备方面1）施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2）施工大型设备如挖掘机、装载机、推土机、压路机、搅拌机、吊车等，需配备足够的易损零部件或总成件。3）现场设置施工机具，管、用、养、修专人负责及抢修。4）备用一台 60KW 的柴油发电机，以作停电应急专用。24三、监督、协调、管理组建一个以副总经理、总工程师牵头，各职能部门参加的强有力的现场管理、协调组，对工期、质量、安全等方面，在公司内部形成双层控制。与建设单位共同组织，定期召开周例会（
25、邀请有关单位参加） 。检查项目工期、质量、资源配置、文明施工、安全等各项工作及协调各方面事宜；监督项目严格按国家和公司的法规、文件、规定、规程进行目标管理。四、奖罚措施对该工程公司将按单位工程评定的质量等级设立专项的奖励与处罚，公司参加该项目工程质量监督管理的人员工资、奖金和工程质量各项指标的好坏挂钩。五、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工队长、内业、技术、质检、安全、试验、材料等职能组的岗位责任制，并定期对其进行考核。对考核不称职者经教育帮助，仍无转变者，调离现场。3、强化
26、激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。256、建立项目经理部周例会制，由技术、质安、试验、物资等部门及现场各施工队队长参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时完成。第六节 人员配备详见附后：第四章 排水
27、工程施工方案一、工序流程开始（施工准备）污雨水沟槽开挖及排水污水管道基础施工污水管道安装检查井砼浇筑闭水试验回填夯实雨水管道基础施工雨水管道安装压实度检测26二、施工措施1、地表水的排除与降水在进行管道的埋设施工时，首先要建立临时排水系统，做好排除地表水的工作，如有水源，则应设置集水坑采用抽水机抽水。如水头太高，则应在不影响施工的相应位置，采用钢筋砼管设置较深的降水井采用抽水机进行降水，效果不佳的，还可配备专门的运水车将抽出的水运往远处倾倒。2、沟槽开挖沟槽土石方采用挖掘机开挖，但在沟槽土石方开挖前为防止破坏地下管线设施或影响地面设施的安全性，在施工前，应对地下管线进行了解，制定切实可行的保护
28、措施是很重要的。地下地上管线设施关系到正常生产秩序，以及周边居民的正常生活。因此特制定以下措施：1） 、加强原有管系及地下、地面设施的调查工作，在开挖土方雨水井进水管施工井圈、井座施工井盖、水蓖子安装结 束27或钻孔之前，将开挖断面的所有的管系及周边的地下、地面设施调查清楚，采取查资料或在适当位置进行挖 1m 宽2m 长1.5 深探坑等方法，将调查的管系、设施的平面位置、高程等情况标明在图上，针对具体不同的情况，制定不同的处理措施，保证原有管系及设施不受破坏。2） 、如有不能确定地下管线准确位置的情况，应采用人工开挖，不能采用机械开挖，在找到地下管线后，一定要加强保护，用方木、钢轨等材料吊住或
29、加厚覆盖土壤等办法，防止在施工过程中折断。3） 、红线范围内的地下设施，如必须保留的，应和甲方、设计、监理一起制定加固保护措施；红线周边的地下、地上设施，在施工时应采取支护、护坡等有效措施，防止塌方引起地下地面设施破坏。4） 、开挖时，应特别注意沟旁堆土坡角必须距槽边 1 米以外，高度不宜大于 2 米，坡度不陡于自然滑动角。注意选土，将不能用于回填的土方及时外运。5） 、根据污雨水管道的平面位置及深度，污、雨水管埋设进行分槽开挖，先污水再雨水开挖（如下图示） 。随后按段落划分施工，采用两台 PC200 挖掘机挖土配 10t 自卸汽车外运，能用于回填土方尽量考虑场内堆放，多余土方外运。沟槽采用一
30、次开挖到位，最后30cm 检底及修坡由人工完成，检底完成后，再用蛙式打夯机进行夯实。28坡 度 1： 0.67自 然 地 坪水坡 度 :自 然 地 坪污雨水管道开挖示意图3、基础施工1） 、施工要点： 污、雨水管道置于较密实原状土或砂卵石层上时，可一次到位。当基底是粘土或亚粘土时，施工开挖至设计基底高程以上 15cm停止开挖，待下管前人工一次检底到位及时浇筑砼。但均需满足管下地基承载力 设计要求,否则须通知设计人员到场作加固措施处理。 管道置于回填土上时，如回填土为密实砂卵石，可直接进入下道工序，如回填土为粘土、亚粘土等类时，基底还应增铺 0.2 米厚的夯实砂砾石垫层。2） 、基础29预制砼平
31、基保证结构尺寸准确，平顺无错茬和高低平整。安装时严格控制基础顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过10。3、管道铺设安装1） 、根据沟槽深度、宽度等因素以及我公司多年的施工经验，我们决定采用坡高板（龙门板）的设置来控制管道中心和高程。为保证精确度，坡高板埋设必须牢固，同时又要方便安装过程中的使用，为此特要求如下： 坡高板应采用 50 厚大木板,长度根据沟槽上口宽而定 ,一般不少于每边 500,埋设必须牢固。 坡高板设置间距一般应控制在 1015 米，注意在管道折点及检查井处必须设置。 一步开槽时坡高板设置在槽上口跨地面，且距槽底距离不超过 3 米为宜，在距离略大于 3 米时，可考虑将坡
32、高板位置适当下移，但更须注意设置的牢固性。 在坡高板上施测中心与高程时应注意，中心钉应钉在顶面，高程钉则钉在侧面（注意不能挡住挂中线） 。如图：30 坡高板上应标明桩号（井室处应同时标明井室号）高程钉至各有关部位的下反常数，在变换常数位置，应在两面分别写清楚，并标明所用高程钉。2） 、当基础平基安装好后,可直接下管。下管前应对槽内进行检查，及时处理不良情况。对到场的管材也应进行最后的检查，特别是管壁厚度，注意同一井段管子尽量保证其管壁厚度的一致。3） 、管道采用汽车式吊车吊装人工配合就位，注意吊车距槽边的距离应不少于 1 米，防止槽壁坍塌。4） 、安管时应注意预留对口间隙,当管径700时按 10制,700 时可不留间隙。稳较大的管子，还应进入管内检查对口，减少错口现象。5） 、承插管道就位后，插头放上垫块，使管身能够全部接触槽底土层，防止管身局部引起应力集中；橡胶圈在承插口内对接，是
