收藏 分享(赏)

数据分析与控制原则.ppt

上传人:qcjlxh 文档编号:4054335 上传时间:2018-12-06 格式:PPT 页数:17 大小:2.13MB
下载 相关 举报
数据分析与控制原则.ppt_第1页
第1页 / 共17页
数据分析与控制原则.ppt_第2页
第2页 / 共17页
数据分析与控制原则.ppt_第3页
第3页 / 共17页
数据分析与控制原则.ppt_第4页
第4页 / 共17页
数据分析与控制原则.ppt_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

1、数据分析与控制原则 monica 2010年11月,2018/12/6,2,2018/12/6,2,上海易初莲花连锁超市有限公司,Shanghai Lotus Supermarket Chain store Co., LTD,2018/12/6,3,培训内容,数据分析 定义 误区 意义 小游戏 模拟计算分析 控制原则,2018/12/6,4,数据分析,什么是数据分析?通过对数据的加工与处理,得出结果常见方法:累加、平均值、分类汇总、筛选、占比、环比、同期比较、横向比较、,2018/12/6,5,同比: 10年7月澄海店与09年7月澄海店比较 (同一物体在新旧两年同一个时间的比较)环比: 10年

2、7月揭阳店与10年6月揭阳店比较 (同一物体在相邻两个时间的比较)横比: 10年7月揭阳店与10年7月澄海店比较 (两个不同物体在同一时间的比较),2018/12/6,6,误区:因为分析而分析,例如:每月真正损耗前50名商品分析 请思考:填写表格的目的是什么? 计这样一个表格,里面的内容有什么用处,会带出什么信息给我们呢? 目的:通过对数据的填写,希望大家对相关的数据的关注,引发大家的思考,发现异常,从而制定相对应的措施,2018/12/6,7,数据分析的意义,并不是盲目的套用计算模式数据分析只是一种达到目的的途径、一种工具就好比如我们的CCTV,2018/12/6,8,小游戏-世界杯的联想,

3、2018/12/6,9,目 的,操 作 人,工 作 过 程,协 助 者,奖 励,2018/12/6,10,你们呢?,要求: 限时五分钟 每人联想至少五件自己认为与世界杯有关的事情(人、物、事件等都可以) 大家互相讨论,2018/12/6,11,模拟计算分析,请以自己所在店的2010年8月的数据,找出同比、环比与横比的数据,2018/12/6,12,控制原则,数据分析的有用性(分析目的)所谓分析目的,就是指为什么要进行分析,分析要解决什么问题。这是分析中的一个根本性问题,有了明确的目的,才能正确地确定数据的范围与方法,才能搜集与之相关的资料,舍弃与之无关的资料,从而保障数据的有用性根据分析出的结果,有针对性地作出措施,2018/12/6,13,控制原则,极端数据(占比最大/小、发生频率最高/低),2018/12/6,14,控制原则,数据发展趋势(持续性、偶然性),2018/12/6,15,控制原则,数据与标准的差距,2018/12/6,16,2018/12/6,17,2018/12/6,17,上海易初莲花连锁超市有限公司,Shanghai Lotus Supermarket Chain store Co., LTD,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 经营企划

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报