12软件配置管理.ppt

1、第十二章 软件配置管理,软件配置管理基础 软件配置管理过程,12.1软件配置管理基础,形成背景,变更导致的 混乱性,变更的不可 避免性,大量信息 的管理,一、软件配置管理形成的背景,二、软件配置管理的概念,软件配置管理，简称SCM，是一种“保护伞”活动，它应用于整个软件工程过程。 IEEE的定义：一个准则，用应用技术和管理对项目进行指导和监督，标志和归档配置项的功能和物理特性，控制这些特性的变更，记录和报告变更过程及实现状态，检查对指定需求的评价和意见。 SCM活动的目标是：,目标,报告变更,确保变更 的正确,控制变更,标识变更,软件配置管理活动流程图,组成：文档、程序、函数、组件库和数据等

2、功能描述、性能描述、物理特性等（大小、行数、模块数等）。,控制并不代表阻止，SCM定义了控制过程； 对配置项的任何变更将以控制的方式进行。,三、SCM的基本术语,配置,配置项（SCI）,配置管理,版本,版本控制,软件或硬件具有的功能特性或物理特性；,基线,是指一个配置中的实体，满足一项最终使用功能，并能在给定的参考点上单独标识，是在软件工程过程中产生的信息项；,配置管理是一组标识、组织和控制修改的活动，对一个配置项的功能特性和物理特性进行标识并写成文档，对这些特性的更改进行控制，对更改过程和实施状态进行记录和报告，对是否符合规定需求进行验证。,是某一配置项的已标识了的实例。,是指管理在整个软件

3、生存周期中建立起来的某一配置项的不同版本,是指一个配置项在其生命周期的某一特定时间，被正式标明、固定并经正式批准的版本。 基线是软件生存期中各开发阶段末尾的特定点，又称里程碑。,软件配置项 SCI构成,配置对象,配置对象,软件开发各阶段的基线,项目数据库,一旦一个SCI成为基线，就把它存放到项目数据库中。 当软件组织成员想要对基线SCI进行修改时，把它从项目数据库中复制到该工程师的专用工作区中。 例如，把一个名为B的SCI从项目数据库复制到工程师的专用工作区中。工程师在B（B的副本）上完成要求的变更，再用B来更新B。,12.2软件配置管理过程,一、角色分工,角色分工,开发人员,系统集成员,配置

4、控制 委员会,项目经理,配置管理员,二、管理过程,12.2软件配置管理过程,关键活动,配置审查,变更控制,工作空间管理,配置识别,配置状态报告,版本管理,是软件配置管理活动的基础，也是制定配置管理计划的重要内容。,1、配置项识别,配置项,数据,描述文档,计算机程序,是软件配置管理活动的基础，也是制定配置管理计划的重要内容。,2、工作空间管理,分类,公共分支,集成分支,私有分支,演变图,整个软件工程过程中所涉及的软件对象都必须加以标识。 在对象成为基线以前可能要做多次变更，在成为基线之后也可能需要频繁地变更。 对于每一配置对象都可以建立一个演变图，用演变图记叙对象的变更历史。,3、版本控制管理,

5、版本控制管理在软件工程过程中建立起配置对象的不同版本。 版本管理可以把一些属性结合到各个软件版本上。 通过描述所希望的属性集合来确定（或构造）所想要的配置。 使用演变图(版本树)来表示系统的不同版本。,CVS的基本工作模式,普通开发者（非管理员）对CVS的使用流程,版本管理的主要任务,集中管理档案，安全授权机制：版本管理的操作将开发组的档案集中地存放在服务器上，经系统管理员授权给各个用户。用户通过登入（check in）和检出（check out）的方式访问服务器上的文件，未经授权的用户无法访问服务器上的文件。,变更控制包括建立控制点和建立报告与审查制度。,4、变更控制过程,变更控制过程,5、配置状态报告,为了清楚、及时地记载软件配置的变化，需要对开发的过程做出系统的记录，以反映开发活动的历史情况。这就是配置状态登录的任务。 对于每一项变更，记录：发生了什么？为什么会发生？谁做的？什么时侯发生的？会有什么影响？,联想集团软件部的软件配置管理做法,SCM的准备工作,SCI的标识,SCI入受控库,SCI变更,基线审计,配置状态记录与汇报,SCI的备份,