1、1、设备采购工作流程：中心邀请专家召开论证会，根据专家意见确定设备的选型及技术要求、参数检测室和设备管理人员就设备质量、比价、售后服务等信息收集汇总中心主任组织中心会议论证检测室和管理设备人员编写采购设备招标书中技术参数部分中心主任审核标书文件、递交学校招标办启动设备招标2、测试分析易耗品购买及管理工作流程设备管理人员提出申请报室主任，室主任审核购买耗材及数量中心办公室组织相关老师认证所需要采购的耗材规格和价格中心办公室汇总认证报告，中心主任批准中心办公室编制预算报告呈报给相关部门批准依据相关部门批准购买批文，中心办公室按照学校要求进行采购学校下达所需要采购的设备任务到分析测试中心耗材购买入库
2、登记，中心耗材保管员保管3、测试分析耗材领用程序：设备管理员按实际使用需求填写耗材领用表检测室主任签字审核中心主任审批保管员依据审批表，进行登记发放批准规格耗材4、真空镀膜机金靶采购及领用保管制度（1）组织结构分析室需要采购金靶，需提前向中心办公室报告购买，并与市场价格报告一起交中心主任批准。（2）中心组织相关人员进行市场调研，并报相关部门审批。（3）中心办公室收到批准报告后，组织相关人员采购。（4）金靶购买回来后，由组织结构分析室主任负责进行验收，登记入库由中心办公室保管。（5）金靶入库后由采购者签名、入库员签名、中心主任签名，中心办公室进行报账。（6）组织结构分析室需要领取金靶时，需到保管员开据领用单，经中心主任签字同意后到中心办公室领取。（7）组织结构分析室领取新的金靶时需把旧的金靶交给中心办公室保管员入库，并记录。
