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供电所的个人总结.docx

上传人:dreamzhangning 文档编号:4038114 上传时间:2018-12-05 格式:DOCX 页数:101 大小:136.41KB
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资源描述

1、供电所的个人总结供电所的个人总结:供电所工作总结供电所工作总结XX年工作回顾一、员工队伍素质得到有效提升。坚持每月对员工思想政治教育,组织员工学习党的政策方针及公司相关精神,通过和职工交心谈心,使全所员工凝成一股绳,提升全体员工的凝聚力和向心力。坚持每周安全例会制度,以每周安全例会为载体,组织全体员工学习各种事故案例,分析我们工作中存在的实际问题;抓好规程学习,并且坚持结合实际,有重点、有计划的组织员工进行考试。通过学习提升了员工自身素质,工作中各种违章行为得到有效制止。二、安全管理形式良好今年年初,和全所人员签定安全责任状,打牢安全阵脚。圆满完成公司各种保电任务。特别是在迎峰度夏期,由于前期

2、工作准备到位,没有发生因人为原因造成的设备、线路损坏。加强了施工的全过程管理,对施工的生产设备、劳动安全和作业环境、危险点控制等进行分析,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。严格改造领导干部到岗到位制度,对施工进行了全过程的监督。加强农村安全用电宣传,利用营业厅收费期间、广播电视等渠道进行宣传,同时不定期组织员工到田间地头进行宣传指导正确用电方式。加强了设备巡视及漏保的巡视管理,确保台区漏保运行率达到100%。签定发放用户安全用电告知书8000份。认真开展了“安全第一、生命至上”的主 题实践活。通过各种安全工作的开展,打牢全所各项安全基础。一年来,均川供

3、电所没有发生任何人身设备事故。三、全面完成各项经营指标 全所全年累计完成售电量2878万kwh,比去年同期售电量2478万kwh上升了%,售电量收入完成1780万元比去年同期的1525万元上升了%。售电均价完成元/ kkwh比去年同期的元/kkwh增加元/kkwh。综合线损率完成%,与年计划的%降低个百分点。全年电费回收上缴率完成100%。四、全面完成农网项目今我所完成台区新建改造工程,新建10kv线路14公里;新增配变16台,新建及改造低压线路公里,改造6个台区低压线路共公里。通过电网建设改造,使均川农村配网结构更加合理,供电能力大大加强,线路质量明显改善。五、供电所环境得到彻底整治。今年来

4、,对供电所环境进行了整治,配备了必要的就餐桌椅、饮水设施、电视、音响、空调、冰柜和消毒柜,实行就餐补贴制,让职工吃得舒心、吃得开心、吃得放心。对供电所外貌进行了改造,增设了体育器材,从而使员工在一个良好办公环境,一个优良的休息空间。五、优质服务工作成效显著一年来,均川供电所转变服务理念,服务形式从“要我服务” 向“我要服务”的观念转变 。一是深入持续地开展爱心红丝带工作,让我们员工把服务、把爱心带给孤寡老人、特殊用户爱滋病用户。二是坚持领导接待日、社会监督员、24小时值班等制度,认真受理客户来信、来访、来电投诉,重点解决好窗口人员在服务素质、态度、质量等方面存在的问题。三是进一步贯彻落实“三个

5、十条” ,提高整体服务质量。四是规范报装服务流程,工作人员按规章制度流程办事,严禁向用户吃、拿、卡、要。五是印制了职工服务监督卡向用户发放,使我们与客户近了,与客户形成了心与心、手牵手的服务。存在的问题一、优质服务工作有待加强;主要是存在人员质量,服务质量及态度上。二、农网升级工作力度加大,从目前了解到情况,大部分村组都有低电压现象。三、配电台区老化严重,存在台区是配电室急需改造,部分配电四、10kv线路急需改造,目前我所还存在25导线。五、抗旱期间农网安全管理难度大六、人员结构有待优化。下一步有工作打算XX均川供电所将紧紧围绕公司工作主线,认真落实公司各项工作安排,全面做好各项工作,主要做到

6、五个加强:一是加强职工教育。全面提升员工素质。抓职工教育,走群众路线,一是讲究职工教育的灵活多变,可在施工现场进行安全教育;可模拟案例进行分析,可进行会上讲解。二是抓职工教育笔记,三是抓职工考核,促进工作积极性。 总之,通过各种措施,让职工教育通俗易懂,让员工转变观念,从面形成合力,让大家心往一处想,劲往一处使,全面完成各项工作。二是加强安全管理,提升安全意识一是抓工作痕迹管理,让安全管理全年都有据可查,二是抓施工现场管理,改变职工的各种习惯性违章;三是抓重点工作完成,如迎峰度夏、迎峰度冬工作。四是抓抽水季节的农村安全用电管理。三是加强经营管理,确保各项经营指标完。一是进一步完善营销基础资料。

7、二是开展了走访客户活动。通过走访了解客户的用电需求。积极向客户宣讲电力有关的优惠政策,切实为客户排忧解难,鼓励他们多用电,为开拓电力市场,增供扩销起到了积极作用。三是规范报装管理,加强督办力度,促使用户早日投产用电。四是进一步加强电费回收。五是认真执行跟踪抄表制度,促使高损台区降损。四是加强优质服务管理,打造品牌。一是抓24小时值班制度,形成常态。二是抓作风建设,彰显窗口人员的服务形象。三是抓品牌建设,让“爱心红丝带服务” 延伸。四是抓行风建设,有效杜绝各类投诉事件发生;五是规范员工服务质量。五是加强农网升级改造,解决部分低电压突出问题一是组织人员,对我所低电压情况按村进行摸底,了解实际情况,

8、让项工资金真正用有刀刃上;二是加快施工进度,着实解决问题,三是加强沟通,争取项目上的倾斜。供电所的个人总结:供电所个人工作总结供电所个人工作总结20xx年的xx月xx日,是我来xx局报到的日子,也是我从一名学生向一名员工转变的开始。五个多月的时间,转瞬即逝,回顾过去,展望未来,20xx年对于我来说是转变的一年,也是具有重要意义的一年。首先,我对我这将近半年的工作做一个简单的总结:一、认真学习深刻领会“三个文化” 建设 精神今年,xx省电网提出开展“三个文化” 建 设,制度文化,诚实文化和后果文化建设,以此促进企业的规范快速发展。要求广大员工认真学习和深刻领会,并以此作为工作的指导,将“三个文化

9、”落 实 到实 际的工作当中去。 员工大会以来,我参加了局团委开展的“三个文化 ”以及 “青春与文明同行”网上讨论活动,与大家一起,共同学习。同时,主持“三个文化大家谈” 讨论活动,深刻领会“三个文化 ”精神,真正达到了共同学习,共同进步的目的。二、在xx的日子仔细算算,从9月6日到xx供电所报到,一直到11月7日借调到局xxx,在xx的时间是整整两个月。两个月的时间很短,还没有来得及学会怎么处理故障,没有跟师傅们一起亲手安装过变压器,更多的时间只是在看和听。可也就是这两个月的时间,文章版权归文秘家园作者所有!让我实实在在的了解了xx地理环境的恶劣,也让我深刻地感受到了我们电力员工的艰苦和朴实

10、。跟着师傅们一起在xx的大山里安装变压器;或者坐在行驶在陡峭山路上的皮卡车里,心脏颠的快要跳出去;或者是行走在山崖上,松动的碎石不停往下掉;或者是收工之后老乡给的一个煮洋芋太多太多的回忆。作为一名新员工,我感谢这些经历,因为这些经历,这些实实在在的一线工作,让我更快的从理想回到现实,让我避免眼高手低,让我更加懂得踏踏实实,一步一个脚印的道理。三、在xxx的日子有目标的生活,是最美好的!合同备案就是这样一个让我每天都有目标的工作。从11月7日到11月19日十多天的时间里,在营销部同事的支持下,我们一共扫描了471份经济合同,其中,包括280份低压供用电合同,36份高压供用电合同,97份买卖合同,

11、46份工程合同,11份技术合同和1份承揽合同。其实,扫描合同的工作没有任何的技术含量,只是机械的重复,再重复,甚至可以说是枯燥的。但我仍然觉得很开心,因为毕竟这是我第一份力所能及的工作,第一份让我在每天觉得充实的工作,第一份让我每天都有目标的工作。合同的量太大,又必须在11月20日之前上报省公司,导致我们不得不加班加点。始终记得去年面试的时候,人事部主任跟我讲的一句话:“所谓双赢,简单的说就是自己不后悔,单位不后悔”。作为一名新员工,我以此自勉。时刻保持虚心的态度,时刻拥有一双发现美的眼睛,这是我每天提醒自己所要做到的。四、自己的不足【供电所的个人总结】工作之后,更多的是发现了很多自己的不足。

12、xxx的工作很琐碎,也很细致。看起来好像是很简单的工作,实际上做起来一点也不容易。不管是写一段短短的文章,还是做一个幻灯片,不管是文章中一个小小的称呼,还是工作记录中一个小小的细节,这些都能让我学到东西,也让我发现了自己的很多问题:文字功底不行。要写出一篇好的文章,往往需要写作者拥有广阔的视野,活跃的思维,丰富的联想,素材的积累,精妙的词语等等,即使一些简单公文的写作,也需要懂得公文的格式,用词的准确,而我却缺乏很多,纰漏百出。专业知识的欠缺。学法律出身,通过国家司法考试,就是我的使命。但是目前,对很多学过的知识的淡忘,新法出台后自己并未及时更新,以及本身对法律实践的欠缺。使法律成为自己的“致

13、命伤”。并未完全适应工作的要求。很多时候,处理问题都显得太“嫩” ,缺乏经验,缺乏应变。从学生转变为员工的这个过程中并不完美,考虑问题并不周全。五、下步的工作计划加强法律知识的学习。针对自己在专业知识方面的不足,有重点的进行学习。积极为国家司法考试做好准备。争取早日通过资格认证,早日为公司出一分力。加强新闻写作。多阅读,多学习各种新闻写作技巧。多写作,多练习,培养自己新闻写作方面的能力。 协助做好合同备案的工作。作为一名合同管理员,我一定按照合同备案管理的规定,协助xxx做好合同备案工作。所以,在新的一年里,我一定要加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,

14、努力使自己尽快的成长起来!供电所的个人总结:XX 乡镇供电所工作总结范文一:乡镇供电所年度工作总结龙华供电所一年来在博罗供电局和镇政府的正确领导和支持下,在全所员工的共同努力下,安全生产、电力供应、电费收取等各项工作扎实、有力推进,电网运行良好,安全生产局面平稳,全镇供、售电量实现了稳步回升,致力向全面实现预定的年初工作目标完成任务,现总结龙华供电所今年的工作及明年的工作安排如下:一、今年工作总结安全生产管理工作:1、方针与原则坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理“的方针;倡导“关注安全、关爱生命“ 的理念;树立“除人力不可抗拒 的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何隐患都可

15、以控制“的信念。2、安全生产目标与指标完成情况今年龙华供电所辖区内未发生人身伤亡事故;未发生电力安全和设备事故;未发生误操作和四级及以上事件;全年确保电网安全稳定;确保重要用户可靠供电;确保安全生产标准化达到二级水平;降低10kv线路跳闸率;用户年平均停电时间为小于8小时;供电可靠率达到99、9%以上,d类农村电压合格率达到99、99%以上,中压线路故障率达到15%以下,两票合格率达到100%。未发生驾驶公车负同等及以上责任的交通事故;未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故;未发生本单位因电力运行事故而承担法律责任的案件;全年未中断本单位安全生产运行记录。营销管理工作:1、供售电量和电费回

16、收完成工作情况:今年我所截止10月止总用户为10017户,其中公变97台,专变140户,低压用户9755户,抄表总供电量为9656万千瓦时,同比去年上升了13、25%,售电量为9485万千瓦时,同比去年上升了16、09%,全所综合线损率为3、77%,同比下降了2、23%。在电费回收方面,今年电费回收率达100%。2、业扩完成情况:到10月止我所10kv新装扩容总容量为6440kva,其中专变新装增容共6户、容量3635kva,专变减容共1户、容量500kva ,公变新增2台、容量325kva。新增低压用户390户,容量2480a 。配网建设工作:20xx来我所针对辖区电网的现状和全镇的发展情况

17、进行了部分线路及设备的改造。新增配变2台,更换配变13台,更换低压线路7千米。1、配网情况:本年度累积到10月10kv线路重合不成功次数15次,同比上升了50%,全年供电可靠性达99、99%以上,d类农村电压合格率达到99、99%以上,两票合格率达100%,消缺率达100%,并完成2台馈线自动化开关的安装调试工作;2、物资及工器具管理情况:本年度急救包帐卡物相符率达100%,做到出入库登记准确及时;工器具管理按照博罗供电局关于印发安全工器具管理提升工作方案进行优化管理3、规范化、两册、标准化建设情况继20*年规范化建设达标后,我所继续坚持将规范化、两册、标准化与日常工作相融合的工作思路,各项工

18、作严格按照相关要求完成;党建工作:坚持党建工作围绕局中心工作服务这一主题,加强党的组织建设和思想建设,积极开展支部“党组织工作资料分类标准“达标活动;加强教育培训,积极开展党的群众路线教育实践活动和纪律教育月活动工作,提高党员和员工队伍素质;加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,增强党员的大局意识,牢记党的宗旨,党员起模范带头作用,为民服务,向客户提供便捷、优质、高效的服务。优质服务工作:继续深入开展和落实“为民服务创先争优“工作,对全镇客户和企业进行了走访,收集和汇总各客户的意见和建意,加强与客户的沟通交流,进一步了解客户的用电情况,宣传安全用电知识,帮助解决客户的用电需求,切实提高供电

19、服务质量和水平,提升客户满意度。同时对边远、特殊困难户的贫困户、“五保“户、孤寡老人、弱示群体等开展针对性的优质服务。二、存在问题1、对于专变的销户用户,现场的计量表计和电源点的拆除需及时的处理;2、营配一体化数据问题:gis系统和营销系统之间的归档数据有时不能更新,需反馈到市局解决,重复工作的同时也影响了抄表和当月线损的计算;3、部分公变台区线损异常,已得到技术和线路整改。4、急救包物资补仓进度过慢,难以应对日常抢修工作;三、明年工作思路和工作设想按照供电局的统一工作安排计划和根据龙华供电所的实际情况,明年的工作安排如下:1、加强安全生产及设备运行管理工作,保证本辖区电网线路设备电力供应安全

20、可靠稳定,在日常工作中加强对“十个规定动作“、“ 三不伤害“ 的学习,促进各项生产 工作安全有序开展。2、加强全镇供电线路设备的巡查,特别是对一些过载线路及变压器要及时上报,并做出方案进行整改。3、加快电网建设工作:做好我所电网规划工作,建立完善配网项目库,加快今年电网建设工程项目和农网渡夏大修技改工程实施来满足用户的需求。4、加快台区改造,将继续重点针对电压低台区进行线路改造,不断改善全镇线损大、电压低、投诉比较多台区线路,以提高供电可靠性和供电质量。5、继续深入开展“一站妥“ 服务工作,采取有效的积极措施为客户提供优质服务活动,切实提高客户的满意度。6、员工积极参加岗位的操作和业务学习培训

21、,进一步提高业务素质服务理念,提高供电所优质服务能力和水平以适应下来所定的岗位工作。7、按要求,加强四分线损、计量、铅封、业扩报装、用电检查和营销稽查等营销管理工作,全面落实营销各项规范工作。8、持续做好供电所的规范化、两册、标准化建设工作,促进日常工作常态化,标准化,使各项工作扎实有效开展和完成。四、需要协调支持的工作1、部分台区电压质量较差:由于变压器超负荷运行,供电线路残旧,线径小,供电半径不合理,致使部分用电户电压差。对此,本所已上报了项目申请要求改造线路和增加台区,以提高和改善供电质量,但由于材料未按时到位,导致工作不及时按期进行;2、自动抄表负控终端问题较多:部分终端电表常出现有抄

22、表系统接收不到数据、部分用户数据时有时无不稳定,发现的终端故障问题未能及时得到解决,同时也导致了经常要在营销系统中走追补电量电费流程;3、营配一体化数据问题:gis系统和营销系统之间的归档数据有时不能更新,需反馈到市局解决,这影响了抄表和当月线损的计算;总结一年来的工作,龙华供电所虽然取得了一些工作成绩提升,但也存在一些亟待解决的问题,须共同努力,开拓进取,按全局的布署和安排,扎实开展各项工作,更好地为辖区的居民和生产用电提供更加优质的电力服务,为当地的经济发展贡献一份力量。范文二:乡镇供电所工作总结20xx年,我所紧紧围绕年初我局职代会上领导提出的“继续把握“ 稳 中求 进” 工作总 基调,

23、围绕“四着力两确保”重点工作任务,以提高干部职工执行力为手段,突出于“稳” ,着力于“建”,提升于“实” ,服 务于“好”,强化于“ 严”,立足于“行” ,持续于“和”,确保电网安全运行,确保电力可靠供应,确保经营增效目标,确保企业和谐稳定“的总体思路,在xx县局主管部门的指导下,在贵政府的大力帮助下,通过我所员工的共同努力,完成了各项工作任务。现将我所XX年的工作情况作如下汇报:20xx年工作完成情况一、营销及优质服务工作一)经营指标 1、完成供电量3480、9万kw。h,完成年计划99、45%,与去年同期相比增加228万kw。h,同期增加6、57%。2、完成售电量3105、7万kw。h,完

24、成年计划98、62%,与去年同期相比增加203万kw。h,同期增加6、55%。3、上交电费1803、58万元,完成年计划120、1%,与去年同期相比增加179万元。4、完成综合平均单价为0、5148元/kw。h;与去年同期相比综合平均单价增加0、0024元/kw。h。电费回收率完成100%。二)线损管理1、综合线损率为10、75%,与年计划相比下降1、8%;与去年同期相比综合线损率下降0、95%。2、对7900户用电开展了用电检查和营业普查,查处违约用电用户2户,收取违约电费19400元。对有超负荷的及小容量电能表客户表计进行更换,更换单相电能表467只;维护负荷终端124台,其中专变30台,

25、公变94台;另安装移动基站终端20台。三)业扩报装及优质服务1、全年共完成业扩531户,其中新装一户一表425户,新增专用变压器16台,其他90户,无一例超时,无一例因我所员工原因造成客户投诉,都严格按社会承诺时限进行办理完成。2、进行各种形式的用电宣传18次,发放宣传资料及图片累计8000余份,为用户提供上门报修服务260次。 3、营业厅建设方面,根据年初局客户服务中心对营业厅服务提升的要求,对营业厅外部环境和内部环境进行了整治,并加强了业务受理员的综合素质的提高,及时组织营业厅服务人员参加县局组织的业扩报装知识培训。四)落实服务承诺,提高服务质量今年以来,我所继续坚持“以客为尊、和谐共赢“

26、的服务理念,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措:1、为推进城镇建设,松庙公路建设等项目,我所积极与xx政府联系,为xx镇蔡家湾老街改造,松庙公路建设提供绿色通道,为蔡家湾老街改造整改线路0、6km,松庙公路建设搬迁电杆25基,加快了地方建设步伐。2、为烟草总局重点项目-绿竹坝水库施工用电设计、安装变压器2台,共计815kva。为丁台村来路组安装架设烤房工程用电400v线路1、5公里,变压器增容1台,缓解了烤房用电难问题。五)员工服务管理 1、有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,上

27、半年来未发现投诉事件。2、一如继往的坚持所长接待日,并在营业窗口设立了客户意见薄、意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。 3、加大了对企业的服务力度,对特殊重点用户开通绿色通道,简化办事程序。4、定期走访重要用户,共走访50户。5、开展了第三方客户满意度“一带十客户关怀“活动,广泛收集用户信息。六)电价宣传严格按照国家电价政策执行,无乱加价和乱收费现象,杜绝了因乱加价和乱收费现象而引起的误投诉。向地方政府、村委会重要用户发放“发改价格2617号“ 文件、贵州省物价局文件“ 黔价150号“、贵州省物价局文件“ 黔价254号“ ,

28、并签字留存。七)重要客户服务及保供电今年来,我所除对全年各种节假日的保电工作外,还完成了xx中学中考点等活动的保电工作,实行了所长带班制,全面落实到位,保证了各种会议、活动的正常召开,制定了详尽的保供电任务,在特别重要时段未发生停电事故。八)村电共建及非现金缴费 1、为方便用户交费,解决用户交费难的问题,我所在xx邮政开设了邮政收费,建设的“村电共建“ 实用点有:丁台村、中南村、新庄村,每月为用户解决往返车费达万余元。 2、目前,按照我局市场营销部的工作安排,我所已开展就对用户非现金缴纳电费的宣传力度,有待在XX年全面开展非现金缴费工作,确保电费资金的风险。二、安全工作一)抓安全管理、落实安全

29、生产责任制20xx年来,我所组织员工每周一对事故快报、操作规程等进行了全面系统的学习,提高了员工的安全防范意识,在安全生产中有布置,有检查,有总结,做到检查到位,跟踪管理。为将安全生产目标分解到位,我所年初根据局安监部安全生产目标分解要求,在所内对目标进行了再次分解,将安全生产落实到个人,考核到个人。二)安全宣传工作我所开展了形式多样的安全宣传活动,在六月安全月宣传活动中,利用xx集镇赶场天时间宣传电力法、电力供应与使用条例、电力设施保护办法和农村安全用电知识等宣传资料,在人员集中地方张贴了宣传图片,真正将安全工作宣传到家喻户晓。三)供电可靠性指标完成情况我所现有10kv线路6条,369、41

30、km,配电变压器501台,全年故障指标为19次,跳闸指标为27次,今年共发生故障次数18次,占全年指标94、7%,已发生跳闸次数13次,占全年指标48、1%。四)线路维护1、消除安全隐患更换跌落保险2组,更换避雷器5组,更换拉线22根,更换电杆塌方加固2基,修剪10kv线路上万棵,修剪低压廊道2万余棵。2、今年8月份以来,我所对35kv董磷松线路开展了廊道清理工作,完成砍伐树障5000余株,产生费用40000余元。五)电网建设方面1、今年年初,我所为xx变电站异地改建投运协助局开展了详尽的投运方案,3月份协助完成了35kvxx变电站投运,松镇线、松丁线、松毛线、松野线、松金线、松乐线6条线路的

31、割接。2、农网改造情况:我所农网改造计划10kv、400v/220v线路共计303、589km,变压器73台,到目前为止,完成电杆转运4181基,立杆5122基,横担、金具安装4592组,拉线坑洞2991个,架设线路209、37km,安装投运变压器26台。三、以人为本,稳定职工队伍继20xx年11月份理顺农电用工工作以来,为稳定职工队伍建设,特别是今年工资薪酬的改革,为确保职工思想的稳定,我所严格遵守改革制度,多次组织召开职工大会,与职工交谈,了解职工动向,及时预防疏导,切实将矛盾化解在萌芽状态,未发生一起员工因薪酬问题上访等问题。20xx年工作计划1、继续做好优质服务、抢修、报修及窗口业扩报

32、装工作,填写好各类资料做到高效、准确、及时,工作中不留死角;严格按制度执行,做到“内转外不转“ 。2、继续做好高、低线路、台区的线损管理工作,按计划执行好线路廊道的巡视及修剪树枝、表计轮换、更换工作。3、继续开展好用电检查及营业普查、挖潜增效工作,并有计划的定期或不定期进行,发现异常及时处理,避免电量流失。4、每月定期对台区三相负荷进行测量,避免三相负荷不平衡运行,造成变压器烧坏及财产损失和电量流失。5、每月运行班和营业班人员按各自的分工对线路、配电变压器、负荷终端的运行进行维护及检查工作。6、持续开展贵政府重点项目工程的服务工作。7、持续开展电网施工现场纠察工作,确保电网建设顺利完成。8、统

33、筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间,努力提高供电可靠性。 9、持续开展非现金缴费工作的宣传和运用,保证资金安全。10、完成贵政府安排的其他工作任务。供电所的个人总结:XX供电所工作总结第1篇:供电所季度优质服务工作总结优质服务是沟通企业和客户的桥梁,为了深入开展和落实七项电力惠民行动,09年一季度我所加强了优质服务的管理工作,以“优质、方便、规范、真诚“ 为行动指南,实行24小时值班制度,随时随地为客户排忧解难,一季度共接到报修客户121户,按报修承诺规定处理121户,完成承诺率100%,免费为客户更换灯头,开关,插座等电器设备78余人次,免费为客户安装更换家用保护器59余台,我所为武连

34、镇39余户用户,无偿迁移表计,得到了政府和群众的表扬,为广大电力客户提供了安全可靠电力保障。客户服务部人员着装统一,使用文明用语礼貌待人,做到来有迎声,问有答声,走有送声,为了监督我所各项工作,还专门聘请7位在当地有威望的人做为我所行风监督员,随时随地监督我所各项工作,做到了一季度无客户投诉事件的发生。2月3日绵阳电业局对我所进行了优质服务明查暗访检查。其中暴露存在的主要问题:服务意识仍然不强、员工安全意识淡薄、环境卫生差。通过此次事件我所立即组织全体员工认真学习本通报,加深员工对本次事件的认识,让全所员工牢固树立大局意识和服务意识,增强员工的工作责任心,加强责任意识和规则意识的培养,认真履行

35、各自工作岗位职责,要将优质服务工作作为一项长期的、实效性的重要工作来抓,要从标准、效率、责任等关键环节入手,优化工作流程,健全问责制度,和优质服务事件说清楚制度,切实把改善服务质量从营业窗口延伸贯穿到所内管理的全过程,我所指定专人每天负责对营业厅、抢修值班等优质服务工作开展情况、人员履职情况进行检查,并做好详细的检查记录备查。加强窗口建设,坚持“人民电业为人民“的服务宗旨,我所窗口服务人员严格执行营业厅服务规范操作手册的相关要求,如:起身相迎、起身相送、双手递接、先外后内、办一安二招呼三等。实行“一口对外“ ,做到进一次门,找一个人,交一次费,确保一次办成。不论是电力报修还是用电服务,电力投拆

36、还是电力咨询,都做到“只要一个电话,余下的事情由我来办“的服务标准,大大的方便了用电客户。我所客户服务窗口设在临时板房,在临时服务营业窗口按电业局4号文的要求步入正轨,各种标示牌齐全规范,为方便客户及时了解安全用电知识,在临时营业厅摆放了各种宣传资料以及便民设施。供电所人员服务水平、业务素质都有了进一步提高,为客户提供了优质、方便、快捷的服务。总之我所在加强内部员工管理的基础上,服务质量达到了较好的成绩。我们的成绩得到了当地政府的肯定和广大用电客户的称赞。我们将在以后的工作中在接在励把优质争取做到最好。第2篇:供电所所长个人总结及工作打算各位领导、同志们:*年是是公司不断取得新成果,谋得新发展

37、,实现新突破的一年。一年来,我在中心所所长书记岗位上工作,以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,在公司的正确领导和全所员工的倾情配合、共同努力下,完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下:一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。-安全生产局面稳定。全年实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现“的安全生产目标。1、强化安全生产监管力度,防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周搞一

38、次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。加大线损管理、电费管理和回收力度。-生产经营形势喜人。*年我围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理

39、,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。1-11月份共完成售电量1735万kwh,比上年同期增长5、4%,非专线线损率为14%,所属六个乡所的线路损率都完成在公司下达的指标内。当年电费回收率为100%,历年电费回收率为50%;认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,进一步规范了用电抄核收行为。全面启动了营销自动化系统。实现了营业厅微机开票收费,促进了电费管理工作以优质服务为宗旨,强化行风建设工作以供电所管理为龙头,班所建设工作取得新突破。以开展党先进性教育活动为主线,不断加强党的建设和精神文明建设。二、正视困难,寻找差距,积极化解工作中存在的难题和问题。过去的一年,我对自己高标

40、准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠公司正确领导以及公司各职能部门大力支持和的结果,是中心所党政班子团结奋斗、共同努力的见证,更是全所广大党员、干部和员工励精图治、负重攀登的结晶。取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待解决的问题也不少。工作方面存在的问题和困难在总结工作,肯定成绩的同时,我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。 1、安全方面:安全考核不到位、不完善;安全意识不到位;两票执行规范不到位;现场安全措施不到位;安全活动不到位。2、经营方面:线损管理不到位;电

41、费清缴盘点不到位;计量工作不到位;业扩报装管理不到位;4、工作质量考核不到位5、工作中执行力不到位6、员工综合素质与现代企业管理的要求差距较大。自身存在的不足1、有待继续加强政治、业务学习,加速提升自我,以适创一流供电企业的需要。2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。 3、有待进一步加强工作的原则性,敢于打破情面,加大监督考核力度。4、对员工和下属批评多、表扬少,有急躁情绪,批评下属考虑能否接受少。 存在困难和差距并不可怕,关键是要有正视困难和差距的勇气,自强不息的精神,奋起直追的行动。正视困难和差距,是为了更好地开创未来。三、认清形势,抓实工作,创新发展,把枫江

42、中心所*年各项工作推上一个新的台阶*年我们继续坚持以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,在公司的正确领导下,团结和带领中心所全体同仁大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,实事求是的创新精神,与时俱进的进取精神。紧紧围绕公司的改革发展目标,以公司总的工作思路为指导,以“三抓一创“为主线,以供电所管理为龙头,积极贯彻落实公司的各项规章制度;牢固树立“责任重于泰山“的思想,坚持五入手,大力夯实安全生产;牢固树立以客户为中心的营销理念提升优质服务水平和企业形象,本着“以质量和服务求市场,销售电力销售形象“的营销方针大力拓展电力市场;全面推行工作质量考核,通过争创一流企业、供电所规范化建设以及农电管理年活动的

43、开展全面提升安全管理、生产管理、营销管理水平;最终以提高供电可靠率、电压合格率、降低线损率、完成电费回收率为突破口,全面完成各项生产经营指标,具体应抓好以下八个方面的工作:一抓员工的再教育,提高队伍的整体素质“两改“ 后随着“ 三公开“ ,“四到户“,“ 五 统一“ 的实施,对电力员工队伍的素质提出了更高的要求,建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感,文化素养高,富有创新精神和进取心,技术业务能力很强的对伍;二抓安全生产,防范事故发生一是抓好员工的安全教育和规程学习,

44、坚持每周搞一次安全教育活动,每月召开一次安全生产例会,着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训,提高他们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查,做到检查有计划、有组织,评比有内容、有结果、有改进措施,检查结果与安全奖挂钩,通过检查来促进安全管理不断发展;三抓优质服务,推进行风建设,大力拓展电力市场。1牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,把“销售产品首先是销售形象“作为开拓市场的的座右铭;2

45、完善售后管理,提升优质服务水平,首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理,实现早供多供电量,其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境,开展便民服务;3加强行风建设,进一步开展走百村,进千家,访万户活动,主动征求客户意见,及时改进工作,提高服务质量;四抓好降损节能和电费回收,以获得最佳经济效益1每月及时召开经济分析会,对各乡所的指标完成情况进行总结和考核,认真寻找差距和不足,制定有针对性的措施,真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。2定期进行线损分析和理论计算,开展各种降损节能活动,技术上要充分利用两改以及在线路和配变加装无功补偿;管理上一要加强关口表计

46、和抄表到位率的管理,二要推行台区考核,落实到人,考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度,杜绝黑户,四要及时停运空载设备,防止大马拉小车现象。3、全力以赴抓好电费回收工作,强化责任制,落实措施,及时结算。一是实行电费回收按月考核制和分线分台区指标考核制,电费回收与员工的待遇挂钩,确保当月电费当月结零,二是发扬五千精神,推行全天侯,全方位、全功能、全速的优质服务,兑现服务承诺,优化电费回收环境,用良好的形象激励客户缴费,三是利用营销自动化,力争实现银电联网收费和建立客户缴费信用等级评估办法,动态掌握客户缴费信誉度,及时了解客户的生产经营情况,对濒临破产企业电费回收实现专人负责制,防止电

47、费流失,四一方面要加强计量管理,另一方面要加强营销稽查和违章用电纠查工作,严肃电价政策,以获取最佳的售电均价,五要重视供用电合同的签定与执行,六要改变工作方法,提高陈年电费收缴力度,七要加强电费每月盘点工作;八还要加大电费回收的宣传力度。五抓制度建设,加强供电所基础管理结合公司创一流同业对标工作,及时修订和完善管理制度,重点是安全生产奖惩制度、线损管理制度、电费收缴制度以及用电定期检查制度,并通过供电所规范化建设以及农电管理年活动的开展,进一步抓好安全生产、线路设备、抄核收,业扩报装,电价电费,计量装置,用电检查,优质服务等基础档案管理工作,做到“明明白白算家底,清清楚楚定目标“;六抓日常管理

48、,注重从小事做起,日常管理是一个单位各方面管理中非常重要的组成部分,要搞好供电所管理,首先要转变思想,提高认识,从小事抓起,教育每名员工“不以善小而不为,不以恶小而为之“。一是严格组织纪律和考勤制度,二是加强各供电所计划管理,让每个供电所都做到日日有安排、周周有计划、月月有总结,七抓监督检查与工作质量考核,促进各项工作的落实成立工作质量考核小组,并根据公司工作质量考核办法制定工作质量考核细则,定期对各供电所进行检查、督导,发现问题及时纠正。通过监督检查,来促进各项工作制度的落实。八积极稳妥处理好与基层三个方面的关系,塑造供电所新形象俗话说水能载舟,也能覆舟。对于我们供电所来说乡政府、村委会、用

49、电客户就是水,积极稳妥处理好与这三个方面的关系,才能创造有利于供电所发展的好环境、好条件,才能搞好农村电力市场整顿,我们的“四到户“ 管理、农电安全管理、高低压线损管理、设备线路维护、查处偷窃电、保护电力设施、清理树障、电费回收等工作才会得到大力支持配合,从而全面提高供电所管理水平、促进供电所的行风建设,供电所良好形象的树立才会得到更好保障。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,充满希望的一年在向我们招手,期待着我们挥洒更多的汗水,收获更多的果实。展望新的一年,我将进一步高举邓小平理论伟大旗帜,按照江泽民同志“三个代表“的要求,贯彻落实党的十六大精神,按照公司的部署,动员和带领全体员工,以求实的精神、务实的作风,继往开来、恪尽职守为圆满完成*年的各项工作任务而努力奋斗。第3篇:XX年供电所收 费员个人工作总结xx年,我负责xx地区各客户的收费工作,在日常的工作中,我积极发扬“千方百计、千言万言、千辛万苦“的工作精神,完成了电费按月结零,回收率100%,确保了电费回收工作圆满完成,为xx年划了一个完美的句号。一、努力学习提高自身素质我自从事电费回收工作以来,工作中,我不断加强专业知识的学习,以适应工作的需要。xx年,全所普及办公自动化,收费全部实现智能化,我积极学习电力营销管理信息系统,认真学习mis专业知 识,主动向mis 培训人员

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