1、结构化面试考核量化表 求职者姓名： 面试官姓名： 面试时间： 总分：评价项目 沟通表达能力 工作经验 工作态度/求职动机 思维逻辑及分析能力 抗压、应变能力考查要点言语表达清晰有条理措辞得体积极倾听，主动沟通相关工作经历对应聘工作的认知善于引用有说服力的例证责任心/有职业化意识诚恳/踏实求职目的 观点清晰，说理充分思维是否活跃，是否有较强的逻辑性灵活机变的反应适当的表达能力压力下的情绪弹性评分标准 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差问 题1.破冰寒暄；2.请用3分钟左右的时间介绍一
2、下自己。1.你在目前工作岗位中的工作内容有哪些？2.请谈谈最近一份工作中你最主要的工作业绩？1.你为何要离开目前服务的这家公司？2.你为何选择来我们公司工作？你对我公司了解什么？我们公司最吸引你的地方是什么？1.请分析你与其他求职者相比有哪些优势，又有哪些劣势呢？打算如何弥补这些劣势？2.你认为自己性格方面最大的优点和缺点分别是什么？1.请告诉我们你曾经遇到过的最大的一个挫折或困难，谈谈自己是怎么克服的？2.谈谈你人生当中最成功最有成就感的一件事情，并说明为什么？备注评价项目 团队合作意识 创新思维 学习能力 成就导向 综合印象考查要点愿意支援和配合团队，乐于分享和沟通大局观和团队协作意识分析
3、解决问题时有创新性的解决办法学习主动性/积极性接受知识的能力自我成就的愿望合理性/有实施计划独立的见解外观形象/微笑/点头语音/语调/保持程度礼仪/气质/动作/着装评分标准 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差 5- 优 3- 良 1- 差问 题1.你的下属未能按期完成你布置给他的任务，如果上司怪罪下来，你认为这是谁的责任，为什么？2.往往跨组织的项目中，由于涉及过多成员，出现问题易出现找不到人的现象，你如果身处其境，会怎么做？1.在以往的工作中，请告诉我们一个你的创新性的改善或创新性工作？1.有没有培训的经历，谈谈它对你的帮助？2.你认为自己在专业知识方面还有哪些不足，你有没有改善和提高的计划呢？1.说说你未来3-5年的职业定位。2.针对你的职业定位，你打算采取怎样的计划去实现自己的目标呢？1.你工作之余有什么兴趣爱好？自己最擅长的是哪方面？2.我们对你的问题就了解到这里，最后你最想问我什么问题？备注说明：每位面试官，根据各岗位的不同要求，重点对某些素质能力进行考察。考察评估的结果需有案例支持。
