1、一、部门职责综述：根据公司战略发展计划制定财务管理制度，财务规范体系，资金计划，费用控制，利润点分析，税收筹划。细化：1、 根据公司战略发展计划，制定集团公司财务管理制度和财务体系；2、 根据公司战略发展计划，制定集团公司财务规范体系，严格遵循国家相关政策，法规；3、 根据公司经营情况，要求各职能部门编写年度财务预算，并根据对应的预算，做到资金合理规划，达到公司资金有效的被使用；4、 财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益；5、 负责资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值；6、 加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账；7、 根据财务报表分析正确地反映企
2、业财务状况和经营成果；8、 配合集团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款等工作；9、 熟知国家相关政策为公司经营提供可靠的财务信息和经济信息；10、 负责集团公司各职能部门财务体系规范培训（含器械设备销售人员、科室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服）；11、 负责集团公司费用审核、完税等相关工作；二、 部门架构二级部门 岗位 姓名 在岗情况 薪资 配置原则 未来发展无 财务经理 张军 1 1部门1位无 财务会计 无 0 1部门多位 1会计=20终端无 财务出纳 刘丽丽 1三、 岗位职责1、 财务经理a、 负责制定公司财务制度及流程；b、 负责集团财务部日常管理工作，定期
3、、不定期的进行财务状况分析工作。负责公司全面预算，资金运营；c、 严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度；d、 负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度；e、 负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告，负责财务决策工作；f、 指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测；g、 负责与银行、税务关系的协调，同时做好审核公司相关合同中相关条款；h、 配合集团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款，以及各项采购付款、费用报销、人员工资、奖金等工作；2、 财务会计a、 具体负责跟进、指导、协调并监
4、督部门日常业务的开展与执行，确保各项工作正常化、规范化； b、 协助部门经理编制本部门工作计划，认真执行财务管理、预算控制及会计核算制度； c、 负责对器械设备销售、终端科室进行账务核对确保业绩指标导向，做好费用控制，同期做好收入和费用对比分析报告； d、 负责按期（每月，每季度）填制纳税申报表，并向主管税务提供其他税务资料，负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；e、 根据前端需求，完成增值税发票和其他发票的开具、保管，并负责客户领取增值税发票的登记工作，以及督促各项回款；f、 负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的
5、编制及说明；g、 在不违反集团公司管理制度的前提，完成领导交代的其他工作，以及配合集团其他职能部门的各项工作需求；3、 财务出纳a、 认真执行银行结算制度和现金管理制度； b、 认真审核付款凭证，严把发票关； c、 及时登记银行存款日记账和现金日记账； d、 定期编制银行存款和现金日、周、月报表并协助财务经理编制资金使用计划表、各部门费用预算表；e、 协助部门经理编制各部门费用使用情况表、资金使用情况统计表等配合其他职能部门的工作需求四、 绩效考核1、 财务经理考核项目 项目说明财务分析和预测报告 考核财务分析和预测报告的准确性成本费用控制率 考核集团公司成本费用控制的情况集团资金使用率 考核
6、集团公司资金回款情况财务体系建立 利润点分析，税收筹划工作态度 考核工作中的执行及配合度根据公司战略发展计划制定财务管理制度，财务规范体系，资金计划，费用控制，利润点分析，税收筹划。3、 根据公司经营情况，要求各职能部门编写年度财务预算，并根据对应的预算，做到资金合理规划，达到公司资金有效的被使用；10、 负责集团公司各职能部门财务体系规范培训（含器械设备销售人员、科室人员、我司医学部医生、项目主管、导医客服）；b、 负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。负责公司全面预算，资金运营；f、 指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况
7、说明书，进行财务预测；2、 财务会计考核项目 项目说明账务处理 考核财务会计账务处理的准确性税务处理 考核财务会计的报税及时性收入成本分析 考核财务会计收入成本分析准确性工作态度 考核工作中的执行及配合度3、 财务出纳考核项目 项目说明集团公司资金报表 考核财务出纳资金报告数据准确性集团公司费用报销 考核财务出纳费用审核的准确性集团公司文档管理 考核财务出纳合同、文件、印章保管安全性工作态度 考核工作中的执行及配合度h、 配合集团公司各职能部门做好器械、耗材、化妆品等物资的结算、回款，以及各项采购付款、费用报销、人员工资、奖金等工作；a、 具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行
8、，确保各项工作正常化、规范化； c、 负责对器械设备销售、终端科室进行账务核对确保业绩指标导向，做好费用控制，同期做好收入和费用对比分析报告； d、 负责按期（每月，每季度）填制纳税申报表，并向主管税务提供其他税务资料，负责报表年审、税务检查、协助工商年检等工作；e、 根据前端需求，完成增值税发票和其他发票的开具、保管，并负责客户领取增值税发票的登记工作，以及督促各项回款；f、 负责收集、归纳、审核请款单、报销单据等各种原始凭证，负责记账凭证的录入、汇总等日常账务处理工作；负责有关报表的编制及说明；g、 在不违反集团公司管理制度的前提，完成领导交代的其他工作，以及配合集团其他职能部门的各项工作
9、需求；d、 定期编制银行存款和现金日、周、月报表并协助财务经理编制资金使用计划表、各部门费用预算表；e、 协助部门经理编制各部门费用使用情况表、资金使用情况统计表等配合其他职能部门的工作需求公式 分值 计算规则 权重 数据源不准确的次数/总次数 100 错误率1%，扣5分错误率2%以上，扣10分 25% 总经办实际费用/预算费用 100 超额每提升1%，扣10分降额每提升1%，加10分 25% 各部门回款金额/应收账款总额 100督促收回应收账款80%，不扣分督促收回应收账款70%，扣5分督促收回应收账款60%，扣10分无督促收回应收账款，扣25分督促收回应收账款100%，加5分20% 资金报
10、表目标达成数/计划实际达成目标数 100 每提升1%，扣10分 20% 财务部逾期提交的报告数/总提交的报告数 100 每提升1%，扣10分 10% 总经办公式 分值 计算规则 权重 数据源账务处理错误数量/本月账务处理总数据 100 每提升1%，扣10分 30% 财务经理逾期天数-国家规定报税日期 100 每延迟1天，扣10分 30% 财务经理财务分析准确性/总财务分析次数 100 每提升1%，扣10分 30% 财务经理逾期提交的报告数/总提交的报告数 100 每提升1%，扣10分 10% 财务经理公式 分值 计算规则 权重 数据源不准确的次数/总次数 100 每错误一次，扣10分 35% 财务经理不准确的次数/总次数 100 每错误一次，扣10分 35% 财务经理出错次数/出错总数 100 每错误一次，扣10分 20% 财务经理逾期提交的报告数/总提交的报告数 100 每提升1%，扣10分 10% 财务经理
