1、XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚1PCBA建线总体方案QQ 153054330XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚2目录1.可行性分析41.1背景现状.41.2 项目提出61.3场地需求.61.4 设备需求61.4.1产能预估71.4.2 产线配置.71.5 投资费用及开支81.5.1 生产辅料及费用.81.5.2 人力投入及费用.91.5.3 员工社保及福利101.5.4 房租水电费用开支101.5.5 投资及开销费用汇总.111.6 投资回报121.7 自建线的优劣势对比121.8 可行性分析结论132.市场预估变化133.产品出货分析153.12013年产品出货情况分析.153.
2、2PCBA生产线产能估算.203.2.1 单板加工工时.213.2.2 月均单板需求完成时间（15KW以下）234.架线构想244.1厂房要求.244.1.1供给要求244.1.1.1 供电要求244.1.1.2 供气要求254.1.2建筑要求274.1.2.1 楼层承重要求.274.1.2.2 设备吊装要求.274.1.2.3 防静电要求.274.1.2.4 排风要求294.1.2.5 照明要求304.1.2.6 消防要求304.1.3 环境要求.314.1.3.1 温度要求314.1.3.2 湿度要求314.1.3.3 清洁度要求.324.1.3.4 环保要求324.1.3.5 震动噪音要
3、求.334.2 生产设备344.2.1 产品工艺路线.34XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚34.2.2 主设备.354.2.2.1 印刷机354.2.2.2 贴片机364.2.2.3 回焊炉374.2.2.4 波峰焊384.2.2.5 光学检测仪(AOI)394.2.3 辅助设备.404.3 设备选型及评估414.3.1 设备选型.414.3.2 评估要素.444.3.2.1 设备供应商的评估.444.3.2.2 设备评估454.4 架线采购清单454.5 车间施工484.6 车间布局484.6.1 区域规划.484.6.2 车间规划图.504.7 产线调试504.8 极限产能估算515
4、.PCBA部门运行管理.515.1 部门架构与任务515.2部门间的协作关系.525.3 部门运行规范表单及相关流程.536. 人力配置及培训596.1 人力需求分析596.1.1SMT段人力需求596.1.2DIP段人力需求596.1.3 周边人员需求.606.2 人员招聘及培训606.2.1人员招聘606.2.2人员培训617. 风险预测及控制637.1 政策风险637.2 市场风险647.3 管理风险657.4 风险应对677.5 建线后需要考虑的问题.698.结论与建议73XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚41.可行性分析1.1背景现状自XXX建立以来，是集研发、生产与销售为一体的
5、高新技术企业。拥有自己的整机组装生产线，但对于整机中尤为重要的单板(PCBA)是采取和外协厂合作的方式。随着公司日益发展，规模不断扩大，产品的可靠性对公司来说就显的极为重要，单板外发生产，关键生产环节品质不受控，加工交期长，生产成本高的方式已不适应公司的发展需求。现状PCBA加工流程环节中容易出现的问题1. 产品的加工资料发放环节，原始相关文档从研发部给到采购部，再有采购部发放至外协厂的业务人员，最后才会到外协厂的工程处理人员，这中间来来回回的折腾，稍有不甚就可能出现资料差错，加工资料出现问题或是有更新的话，不能够很快速的传递，不利于产品问题的处理速度。2. 物料发放周转环节，此环节极大的浪费
6、双方的资源，并且物料发放很容易出现错料、少料、混料等问题，物料到外协厂需要花二三天的时候他们才能完成物料的验收，此时反馈物料问题，又来公司换取新物料，极大的浪费时间，耽误产品加工周期，并且外协厂的存储条件有限，静电潮敏等因素管控的不是很到位，不利于物料的存储，很容易造成MSD/ESD等失效。3. 产品在外协厂的加工环节，此环节是最大问题，PCBA在外加工几乎是不受控状态，很不利于产品品质，数据收集几乎没有，问题反馈不及时，导致问题处理周期会很长，PCBA的加工周期也不能控制，尤其是在紧急订单，打样产品，小批量订单问题上，外协厂在配合方面就很难保证，要不交期延缓或是加工费用提高等问题就会出现。4
7、. 产品的周转搬运环节，此环节带来的是极大浪费资源，首先是防护包材的浪费，为了保证在周转搬运中的品质，对没款产品都有定制防静电珍珠棉包材，对双方都带来了成本和管理上的浪费。再有就是PCBA搬运的浪费，PCBA先放到对应的包材中，再放置到放静电胶框里，放到外协厂的仓库中，搬运到货车上再颠簸周转运回公司，卸货，搬运到公司仓库，随说此部分都是外协厂的事情，但他们也是把这部分的费用算在了我们的加工费用中。XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚55. 产品检验环节，产品加工问题发现晚，检验出问题的板距离外协厂加工的时间延后了很长一段时间，很不利于产品问题的及时处理，造成了问题的持续发生，很不利于产品品质
8、，检验所发现的问题板的维修处理又得花费很长的一段周转时间，可能造成公司产品组装的延误。PCBA外发加工流程管控图：XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚61.2 项目提出为了适应公司对产品可靠性的要求，对研发设计、单板生产、整机组装等每一个生产环节都做到过程管控，解决上述各环节中容易出现的问题，我们提出了一个想法：组建XXX自己的PCBA生产线，将原本外发生产的单板转回来自己加工，实现整个产品的管控生产，提高产品可靠性，打造XXX独特品牌，提升企业形象。1.3场地需求SMT生产线示意图DIP生产线示意图根据示意图可大致算出线体长度为21.5M。线体前端和后端还需留出过道等空间，长度定为25M长
9、。 SMT及DIP线体的宽度都为2M宽，加上过道、物料架、FEEDER摆放架、钢网架以及半成品周转存放区等，线体宽度大致为12MPCBA生产车间所需要的面积大致为25*12=3001.4 设备需求主设备：半自动印刷机、贴片机、回流焊、波峰焊、AOI印刷机 贴片机 回流焊XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚7波峰焊 AOI印刷机：将锡膏印刷在需要贴片的PCB焊盘上贴片机：将器件按需求贴放在对应的焊盘上回流焊：将锡膏通过加热的方式使其融化，使得器件与焊盘结合起来AOI: 通过光学影像对比检查PCBA上的器件焊接效果波峰焊：将插件器件焊接在PCB的插件通孔中辅助设备：接驳台,流水线,插件线,物料架
10、,钢网架,上料桌,冰箱,烘烤箱,剪脚机,点胶机,炉温测试仪等其作用都是辅助PCBA的生产1.4.1产能预估根据2012年PCBA外发生产加工费总额212万，SMT单价：0.02元/点；DIP单价：0.025元/点。SMT费用大致占总费用的70%。大致可推算出每小时的贴片点数为：21200000.70.0225010=29680点我们产品有小批量多品种的特点，难免会有很多的换线时间，所以设备的利用率会出现折扣，大致按15%的损耗率算，5%的宽放率（设备故障、不良处理、人员疲劳等）29680（1-15%-5%）=37100点综上，需要按实际产出值每小时3.7万点的产能来配置设备，还需考虑公司产能逐
11、年迅速增加的情况，预留适当的需求空间（按50%计算），37100*（1+50%）=55650既：需要配置每小时5.6万点的贴片生产线1.4.2 产线配置以SONY贴片机为例F130 理论速度 0.139 秒/点 36000.139=25899F209 理论速度 0.47 秒/点 36000.47=7659 （移动相机）理论值 1.4 秒/点 36001.4=2570 （固定相机）XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚8贴片机配置2台F130+1台F209每小时理论产能值：25899+25899+7659=59457以上的配置每小时产能值符合前面推算出的5.6万点1.5 投资费用及开支设备需求及
12、费用主设备 费用 辅助设备 费用自动印刷机 12W 接驳台 7KSONY F130 50W 插件线 1wSONY F130 50W 流水线 1wSONY F209 50W 冰箱 1K国产回流焊 12W 剪脚机 5K国产波峰焊 12W 烘烤箱 1wAOI 7W 炉温测试仪 2W主设备大致费用： 12+50+50+50+12+12+7=193W辅助设备大致费用： 0.7+1+1+0.1+0.5+1+2=6.3W设备购买费用: 193+6.3=199.3W厂房装修：防静电地面、无尘车间、降温设备等，估计费用为：40W押金管理费用：7W1.5.1 生产辅料及费用辅料大致费用价位钢网：150元/块波峰焊
13、载具：180元/块有铅锡膏：180元/瓶助焊剂：250元/桶清洗剂：120元/桶XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚9焊锡丝：200元/卷有铅锡条：200元/条生产用量：经验值：0.13cm厚的钢网，1000个点的板，锡膏用量为2.4g左右理论计算：63/37的锡膏密度大约为4.5g/cm3按0603的器件来计算，焊盘大小：1.6*0.8mm0.16*0.08*0.018*4.5*2*1000=2.07g综上，理论和实际基本相符每天锡膏理论用量：29680*10/1000*2=594g因锡膏使用中会出现部分损耗，粗略估计每天使用1.5瓶锡膏外协厂（XXX电子）目前生产所用辅料需求量：钢网70
14、块；（我司产品用量）波峰焊载具250个；（我司产品用量）锡膏一天用量5-6瓶；（XXX生产用量）锡条一天8斤；（XXX生产用量）助焊剂一星期1桶；（XXX生产用量）清洗剂一星期1桶；（XXX生产用量）锡丝一天2卷。（XXX生产用量）按外协厂（XXX）生产用量估算我司需用量：钢网:70块 载具：250个锡膏:1.5瓶/天 锡条：2斤/天助焊剂：0.5桶/周 锡丝：0.5卷/天清洗剂：0.5桶/周全年辅料费用：钢网： 70*150=10500 载具：250*180=45000锡膏： 1.5*180*250=67500 锡条：2*200*250=100000助焊剂： 0.5*250*50=6250
15、锡丝：0.5*200*250=25000辅料全年总费用：10500+45000+67500+100000+6250+25000=2542501.5.2 人力投入及费用SMT段 DIP段印刷机： 1人 插件： 8人贴片机： 1人 执锡/后焊/点胶/检查等： 8人泛用机： 1人 物料成型： 2人XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚10炉后目检： 1人 波峰焊工程师： 1人AOI： 1人SMT工程师：1人SMT段共需要人力计：6人 DIP段共需要人力计： 19人人力总投入共计：6+19=25人其中作业人员23人；工程师2人全年人力费用：按现有梅林工厂的员工费用大致折算新增人员的工作费用：作业人员按
16、3000/月，工程师按6000/月计算：作业人员全年费用： 23*3000*12=828000工程师全年费用： 2*6000*12=144000总人力全年费用：828000+144000=9720001.5.3 员工社保及福利员工社保公积金费用：972000*（0.18+0.05）=223560办公设备投入：电脑、打印机、桌椅等，估计费用为：3W电话费、差旅费、办公费等费用每月大致3400全年：3400*12=408001.5.4 房租水电费用开支按设备的规格参数中提及的功率计算:供板机+印刷机+轨道+贴片机+回流焊+流水线+AOI+插件线+波峰焊+流水线+抽风机+空压机+灯管 +其他0.2K
17、W+2.5KW+0.2KW+1.9KW+12KW+0.6KW+0.6KW+1.5KW+10KW+2KW+1KW+10KW+2KW+2KW共计：46.5KW/H其中波峰焊将锡从固态加热熔解到液态250需要耗电30度回流焊各区温度达到设定值大致需好耗电20度每天的用电度数：46.5*10+30+20=515 KW工业用电按1.2元每度算全年用电费用：515*1.2*22*12=163152厂房租金按后续公司搬迁到关外后的租金计算XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚11大致估算为25/每年的厂房租金为：25*300*12=900001.5.5 投资及开销费用汇总按2012年的销售额1亿，外发加工费
18、用212万的情况下计算项目 费用 备注一次性投入费用设备购买 贴片机 150W波峰焊 12W回流焊 12W印刷机 12WAOI 7W轨道其他 6.3W办公设备 3W装修 40W7W 管理押金以上共计 249.3W每年开支费用 工资 972000租金 90000 25*300*12材料 254250水电 163152 515*1.2*22*12社保 223560设备维护 40000办公/其他 40800以上共计 1783762节省费用 336238 212万的外发加工费按去年销售额1.05亿时的PCBA生产外发加工费用212万计算若自己建立生产线来生产，所花费用为:1783762节省费用：212
19、0000-1783762=336283按公司新营业额目标1.5亿计算，外发加工费用大约占2%左右，即：外发加工费用为300万XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚12假设生产辅料费用与外发加工费成比例增长2120000：254250=3000000：X 算出 X=359788即1.5亿营业额对应的辅料成本为359788项目 费用 备注每年开支费用 工资 1276128 972000+24*16*3*22*12 加班3H租金 90000材料 359788水电 207504 655*1.2*22*12 加班3H社保 223560设备维护 60000办公/其他 60000以上共计 2276980节省
20、费用 723020 外发加工费300万假设销售额为1.5亿，PCBA生产外发加工费用为300万时计算可节省费用为节省费用：3000000-2276980=7230201.6 投资回报一次性投入 249.3W第一年节省费用 336283第二年节省费用 723020假设第三年第四年的销售额都是1.5亿336283+723020*3=2505343综上：四年时间就差不多可以收回投入资金1.7 自建线的优劣势对比优势A. 生产中的各个环节都可以自己管控，包括设备、人员、物料、场地设施等，很大程度上的提高了产品品质的可控性。B. 加工中出现的问题可以及时的解决，不会导致太多的不良品再来事后维修，也便于产
21、品问题的发现与收集，对产品的可生产性设计有很大帮助。C. 减少各部门间过多不必要的沟通环节，出现问题可以现场立马解决，节省资源节省时间。D. 改变仓库现有的发料方式，可以减少物料的浪费，避免发料及运输中造成的物料异常，也方便仓库对物料的管控和盘点，大量节省仓库的工作量。XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚13E. 缩短PCBA的加工交期，产品切换的弹性度高，利于紧急订单的处理。F. 优化公司产品的加工流程，减少产品的来回周转，降低由此带来的不良风险，减少不必要的浪费。G. 可以缩减产品的库存量，由一个月的仓库缩减至一周左右，甚至可以做到零仓库，做到实时供应。H. 可以优化整合公司资源，培养一
22、岗多能的人员，充分利用公司现有人力。I. 可以提高公司的企业形象，增加客户对公司的信心。J. 可以大幅的降低加工成本。劣势A. 新增部门没有足够的PCBA生产经验，缺乏专业人员。B. 人员技术能力需要提高，部门团队需要建设。C. PCBA的生产流程及相关制度需要摸索完善。D. 与公司各部门间的配合需要时间来磨合。E. 供应商需要培养以加强及时配合性。F. 对公司的资金周转有所影响1.8 可行性分析结论通过前面对财务数据方面的分析，以及自建线所带来的优缺点对比。结论：XXX自建PCBA生产线项目可行2.市场预估变化变频器是高技术含量、高附加值的高科技产品，符合国家节能减排、低碳环保的可持续发展政
23、策，在“十二五”的头年得到了政府政策的大力支持；国内品牌一半以上的份额主要集中在广东，深圳则占据了广东省80%以上的品牌资源，目前变频器产品70%以上的市场仍被国外品牌占据。未来五年市场发展展望：随着节能效果的显现以及国家节能政策、市场准入制度、国家标准的积极推行，预计到2012年末，国内中低压变频器市场容量将超过190亿。XXX目前的市场份额位居行业中上游，年销售额达1.2亿，公司在2011年将总部迁入高科技企业的聚集区域南山高新科技园，生产规模进一步扩大，依托科技园科技创新、人才优势、技术先进等平台以望获得更大的发展，公司产品线日益完善，顺应市场发展需求，推出了具有国内领先水平的交流伺服，
24、而具有国际先进水平的全新8000系统产品也即将上市，未来，还将推出适用于特定行业的专机产品和高压变频器产品。公司最近几年，业绩增长迅速，年复合增长率达到XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚1450%。目前变频器行业国内领先的前三名企业是汇川、英威腾和欧瑞，其年销售额分别为7.7亿、6.3亿、3.5亿，其中汇川和英威腾已经于2010年在创业板上市，未来五年内，XXX将进一步的加大研发投入和市场推广，缩小与行业标杆企业的差距，使公司的年销售额达到5亿，实现占国产变频器份额10%以上。经过十余年的发展，XXX致力于把XXX打造成“全球一流的自动化产品与服务的供应商”。在技术开发战略方面，2012年
25、公司与华中科技大学产学研合作开发高性能交流伺服系列产品；同时进行8000系列变频器产品技术创新升级和维护，以及6000全系列产品优化；2014年公司计划涉足大功率并机变频器产品，对公司产品和技术提出全面创新变革，继续加大人才和技术创新投入力度。在营销战略方面，XXX在2013年重点进行起重、拉丝行业专用变频器产品的研发工作，满足专业领域的变频器应用需求。近年来，随着公司研发速度的加快，产品性能指标的不断提高，顾客购买XXX产品的数量逐年增加。进年来销售额分别为5282万、8393万、9000万、10000万，2014年、2015年预估销售额分别为15000万、20000万。根据上述图表，可以大
26、致的估算未来三到五年的销售额度大约在1亿到2.5亿区间，销售额的多少决定了产线的配置及人员的配置和管理，针对现状1亿的销售额，按上述的产线配置，施行一班制，理论上可以完成所对应的PCBA生产；1.5亿销售额的时候，施行一班制再适当的加班，理论上可以完成所对应的PCBA生产；2亿销售额的时候，可以施行两班制或是增加设备和人员之间综合考虑来完成所对应的PCBA生产量。XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚153.产品出货分析3.1 2013年产品出货情况分析2013年1月到9月份的出货数据，详见下表：月份机型 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份6500-35R5
27、GB（A） 2 0 37 2 0 2 1 0 306500-37R5GB（A） 0 0 0 0 0 0 0 10 16510-35R5GB（A） 26 0 43 0 0 10 20 0 326510-37R5GB（A） 0 0 0 0 0 0 0 06000-S2R4GB170 19 179 206 98 129 280 132 966000-S2R75GB 201 14 322 160 234 150 306 160 1806000-S22R2GBS43F01 1106000-S22R2GB 222 8 117 107 25 0 29 31 166000-S21R5GB 237 14 185
28、 238 112 79 194 101 1506000-3R75GB/31R5PB 220 94 192 212 211 127 202 140 2056000-31R5GB/32R2PB 736 178 833 1121 812 771 820 559 10306000-32R2GB/3004PB 636 187 681 757 561 663 597 524 4846000-3004GB/35R5PB 569 112 916 906 773 657 590 576 7946000-35R5GB/37R5PB 280 98 249 346 196 350 250 324 2746000-37
29、R5GB/3011PB 379 100 345 423 376 285 266 295 3146000-3011GB/3015PB259 40 261 169 168 153 161 240 1926000-3015GB/3018PB 170 53 181 185 168 120 138 141 1286000-3018G/3022P 73 33 67 66 57 85 51 86 636000-3022G/3030P 100 19 111 145 64 113 66 118 996000-3030G/3037P 75 17 82 70 86 48 70 89 1186000-3037G/30
30、45P 47 11 52 59 45 44 41 47 466000-3045G/3055P 23 13 47 31 41 43 50 73 326000-3055G/3075P 41 21 35 45 54 37 25 75 486000-3075G/3093P 28 21 25 19 23 20 32 23 146000-3093G/3110P 14 4 17 21 13 15 30 16 116000-3110G/3132P 23 5 15 8 11 12 11 13 116000-3132G/3160P8 4 7 4 6 5 8 8 136000-3160G/3185P 1 8 3 2
31、 4 5 6 3 66000-3185G/3200P 3 2 1 3 4 1 1 1 36000-3200G/3220P 6 0 4 0 0 4 1 36000-3220G/3250P 0 1 3 0 1 3 1 1 16000-3250G/3280P 0 0 0 1 0 5 8 3 66000-3280G/3315P 3 2 7 1 5 0 1 1 16000-3315G/3355P 3 0 0 3 5 3 1 2 16000-3355G/3400P 3 0 0 1 0 0 1 2XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚166000-3400G 1 0 0 0 0 0 1 06000-3500
32、G 0 0 0 0 1 1 0 06000-3630P 0 0 0 0 0 0 0 06600-3015PB 16600-3045P 16810-3011ZB 0 2 0 4 4 2 1 1 36810-3015Z 3 1 3 4 5 2 5 5 46810-3018Z 0 1 4 2 6 2 1 3 36810-3022Z 0 1 7 2 0 0 3 56810-3030Z 2 0 1 1 4 1 5 0 16810-3037Z 1 0 3 1 2 0 6 06810-3045Z0 0 3 0 2 0 2 0 36810-3055Z 0 1 1 3 0 0 2 0 16810-3075Z 0
33、 0 3 0 0 0 1 06810-3093Z 26810-3011ZB（A） 6 9 0 2 0 0 0 26810-3015Z（A） 0 0 0 2 4 0 8 36810-3018Z（A） 0 0 3 2 2 0 2 1 16810-3022Z（A） 0 0 0 3 0 0 1 0 36810S-3011Z 36810S-3015Z 46810S-3018Z 26810S-3022Z1AN11-3R75P 106000-6055G/6075P 0 0 0 0 0 0 0 06000-6400PF02 0 0 0 1 0 0 0 06000-3500PF01 0 0 0 0 1 0 0
34、06700-3R75GB/31R5PB 10 0 0 0 0 0 0 06700-31R5GB/32R2PB 60 0 44 1 0 0 0 06700-32R2GB/3004PB 58 5 98 5 0 0 11 06700-3004GB/35R5PB 185 0 157 68 20 0 0 06700-35R5GB/37R5PB 55 0 57 30 30 0 0 06700-37R5GB/3011PB 19 1 67 0 0 0 0 06700-3011GB/3015PB10 0 0 3 0 6 20 06700-3015GB/3018PB 0 0 0 0 0 0 0 06700-301
35、8G/3022P 5 0 3 7 5 0 0 06000S-3R75GB 16700S-3004GB 0 0 0 25 77 75 52 71 1366700S-35R5GB 0 0 0 5 105 0 13 102 76700S-37R5GB 0 0 0 17 35 3 33 64 26700S-3011GB 356000S-3018GB 26000S-31R5GB 5XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚176700S-32R2GB 58AS100A-1R6M2U 0 0 0 0 0 1 0 0AS100A-2R8M2U 8 0 8 15 3 1 4 0 7AS100A-3R8M2U 0
36、0 0 0 0 1 4 3 16AS100A-5R5M2U 5 0 4 9 4 41 4 7 4AS100A-7R6T2U 2 0 2 0 2 5 9 10 4AS100A-012T2U 2AS100A-3R5T3U 4AS100A-5R4T3U 9AS100A-8R4T3U 2TY6000-35R5GB 0 0 22 0 18 24 0 155 35TY6000-37R5GB0 0 83 150 58 100 0 0 216910V-3030G 386930-3004GB 763300-NS21R5GB 0 0 0 7 0 3 0 03300-NS2R75GB 4 0 0 1 0 0 0 0
37、合计 4992 1099 5590 5681 4541 4207 4446 4231 5014每月出货量：2013年出货产品类型分布XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚18从上图中可以看出，2013年一月份到九月份，出货产品总数量为39801台，其中6000系列的产品出货量最大，数量为36408台，占出货总数量的91%6000系列产品出货数量分析月份机型 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 汇总6000-S2R4GB 170 19 179 206 98 129 280 132 96 13096000-S2R75GB 201 14 322 160 234 1
38、50 306 160 180 17276000-S22R2GBS43F01 110 1106000-S22R2GB 222 8 117 107 25 0 29 31 16 5556000-S21R5GB237 14 185 238 112 79 194 101 150 13106000-3R75GB/31R5PB 220 94 192 212 211 127 202 140 205 16036000-31R5GB/32R2PB 736 178 833 1121 812 771 820 559 1030 68606000-32R2GB/3004PB 636 187 681 757 561 663
39、 597 524 484 50906000-3004GB/35R5PB 569 112 916 906 773 657 590 576 794 58936000-35R5GB/37R5PB 280 98 249 346 196 350 250 324 274 23676000-37R5GB/3011PB 379 100 345 423 376 285 266 295 314 27836000-3011GB/3015PB 259 40 261 169 168 153 161 240 192 16436000-3015GB/3018PB 170 53 181 185 168 120 138 141
40、 128 12846000-3018G/3022P 73 33 67 66 57 85 51 86 63 5816000-3022G/3030P 100 19 111 145 64 113 66 118 99 8356000-3030G/3037P75 17 82 70 86 48 70 89 118 6556000-3037G/3045P 47 11 52 59 45 44 41 47 46 3926000-3045G/3055P 23 13 47 31 41 43 50 73 32 3536000-3055G/3075P 41 21 35 45 54 37 25 75 48 3816000
41、-3075G/3093P 28 21 25 19 23 20 32 23 14 2056000-3093G/3110P 14 4 17 21 13 15 30 16 11 1416000-3110G/3132P 23 5 15 8 11 12 11 13 11 1096000-3132G/3160P 8 4 7 4 6 5 8 8 13 636000-3160G/3185P 1 8 3 2 4 5 6 3 6 386000-3185G/3200P 3 2 1 3 4 1 1 1 3 196000-3200G/3220P 6 0 4 0 0 4 1 3 186000-3220G/3250P0 1
42、 3 0 1 3 1 1 1 116000-3250G/3280P 0 0 0 1 0 5 8 3 6 23XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚196000-3280G/3315P 3 2 7 1 5 0 1 1 1 216000-3315G/3355P 3 0 0 3 5 3 1 2 1 186000-3355G/3400P 3 0 0 1 0 0 1 2 76000-3400G 1 0 0 0 0 0 1 0 26000-3500G 0 0 0 0 1 1 0 0 26000-3630P 0 0 0 0 0 0 0 0 06000系列产品各功率段出货分布图从上图中可以看出：1.5KW2.
43、2KW的机器占了6000系列的19%4KW5.5KW的机器占了6000系列的16%2.2KW4KW的机器占了6000系列的14%假设0.4KW15KW的机器为小功率，15KW110KW的机器为中功率，110KW以上为大功率计算类型 小功率 中功率 大功率数量 32534 3543 331XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚20从上图中可以看出：15KW以下的机器占了6000系列产品的89%，占了公司所有产品的91%*89%=80.99%总结：公司产品每月出货量平均数量为：395859=4398台小功率占所有产品的80.99%，平均每月出货量为：325349=3614台因公司2月份过年放假半月
44、，假设当月产值不算在平均值中公司产品每月出货量平均数量为：387028=4838台小功率产品月均出货量为：316178=3952台3.2 PCBA生产线产能估算通过前面的整机产品出货分布，可以推算出整机所对应的PCBA单板(18KW以下)月均需求数量，详见下表：（月均量的计算中不含2月份的出货量）日期机型 对应主板型号 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 月均量6000-S2R4GB 621PM03 170 19 179 206 98 129 280 132 96 1616000-S2R75GB 621PM03 201 14 322 160 234 150
45、306 160 180 2146000-S22R2GBS43F01 622PM03 110 136000-S22R2GB 622PM03 222 8 117 107 25 0 29 31 16 686000-S21R5GB 622PM03237 14 185 238 112 79 194 101 150 1626000-3R75GB/31R5PB 622PM01 220 94 192 212 211 127 202 140 205 1896000-31R5GB/32R2PB 622PM01 736 178 833 1121 812 771 820 559 1030 8356000-32R2GB
46、/3004PB 622PM01 636 187 681 757 561 663 597 524 484 6136000-3004GB/35R5PB 623PM01 569 112 916 906 773 657 590 576 794 7236000-35R5GB/37R5PB 601PM01 280 98 249 346 196 350 250 324 274 284XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚216000-37R5GB/3011PB 601PM01 379 100 345 423 376 285 266 295 314 3356000-3011GB/3015PB 602PM01
47、259 40 261 169 168 153 161 240 192 2006000-3015GB/3018PB 602PM01 170 53 181 185 168 120 138 141 128 154从上表中得出月均需求的PCBA单板(15KW以下)加工数量,详见下表:功率段 主板型号 键盘板型号 电容板型号 控制板型号 月均数量单相0.4-0.75KW 621PM05 621PK01 621PM04 621PU02 375单相1.5-2.2KW 622PM07 621PK01 622PM04 622PU01 243三相0.75-2.2KW622PM06 621PK01 622PM02
48、622PU01 1637三相4KW 623PM03 621PK01 623PM02 622PU01 723三相7.5-11KW 601PM06/7/8 603PK01 601PM04 603PU01 619三相11-15KW 602PM01 603PK01 602PM02 603PU01 354其中控制板有共用，键盘板有共用，其他都是各自相互对应。622PU01月均需求：2603PCS603PU01月均需求：973PCS621PK01月均需求：2978PCS603PK01月均需求：973PCS3.2.1 单板加工工时以622PU01的板来计算加工工时：SMT段：反面贴片零件数量118颗正面贴片
49、零件数量336颗DIP段：插件零件数量18颗SONYF130型贴片机的每点理论贴装时间为0.137秒,进出板时间为5秒反面118颗器件可分在两台中速机贴装，每台贴装时间为:60*0.137+5=13.2秒印刷机印刷时间大致为15秒反面生产每小时的产出为360015=240 片正面的336颗器件分成三台机贴装，中速机每台156颗，泛用机24颗中速机每台贴装时间为：156*0.137+5=26.4秒由于有的器件(如:二极管、三极管、SOP等)不能按其全速理论贴装时间来算，按之前的工作经验值，每台贴片机的贴装时间大致为32秒XXXXX 品质彰显价值 服务传递真诚22正面生产每小时的产出为360032=112片假如：反面生产3小时，产出为240*3=720 片从反面换线到正面的时间为1.5小时,熟练的话，可以做到1小时正面生产6小时，产出为6*112=672片即SMT段一天可以生产出672片的622PU01控制板插件18颗器件，按波峰焊进板处的时间30秒计算，每小时产出为120片5.6小时就可以生产完SMT产出的600片板根据上面的推算方法可以大致得出各单板的加工时间及产量数，详见下表单板型号 贴片 插件正面（器件） 反面（器件）数量 贴装时间（秒） 每小时产量 数量 贴装时间（秒） 每小时产量 数量 时间622PU01 336 32 112 1
