1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方企业文化论文：FLA 公司基于企业文化的非经济性激励研究【中文摘要】随着企业管理理论和实践的不断发展,管理者要思考和解决的问题之一是如何采取有效的激励措施来调动员工的积极性。然而,随着物质水平和员工素质的不断提高,经济性激励的局限性逐渐凸显,而非经济性激励日益得到重视。随着企业文化建设的不断推进,通过创建优秀的企业文化进行有效的非经济性激励越发必要。而目前大多数研究成果都是对企业文化和非经济性激励分别进行研究,将二者联系起来还是比较少。因此,深入研究基于企业文
2、化的非经济性激励问题,对管理理论和管理实践的发展有重要的意义。本文以 FLA 公司作为研究对象,在对该公司企业文化和激励现状和问题分析的基础上,运用 OCAI 量表对公司企业文化进行测量,找出公司企业文化中存在的问题,再通过建立粗糙集知识表达系统,分析非经济性激励因素,对非经济性激励手段重要度进行计算和激励手段进行选取,进而对企业文化进行改进,并且有针对性地提出了有利于该公司企业文化建设的非经济性激励措施。【英文摘要】As the developing of the management theory and management practice, one of the main probl
3、ems that face to manegers what they must solve is how to arousing the works enthusiasm through effective stimulation. As the -专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方continual improving of material level and employees quality, contrasting to the more attentions beening pai
4、d on non-economic stimulation,the disadvantage of economic stimulation is more and more prominent. As the growing of corporate culture, it is necessary that build a stimulation system through a perfect corporate culture. At present theories mostly separate the non-economic stimulation from corporate
5、 culture, binding these two together are relatively few. So deeply researching the non-economic stimulation of corporate culture is more important for the developing of manegement theory and manegement practice.This article take FLA company as subject, first analyze the current situation of corporat
6、e culture and stimulation of FLA company, then measure the companys corporate culture by OCAI chart, then find out the problem of corporate culture, then analyze the non-economin stimulation factors through the application of rough set, then calculate the importance degree of non-economic stimulatio
7、n method for the selection of non-economic stimulation method that be good for the construction of corporate culture. Acorrding on those,finally give the non-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方economic stimulation ways that favor the improvement of corporate culture.【
8、关键词】企业文化 非经济性激励 OCAI 粗糙集【英文关键词】Corporate Culture Non-economic stimulation OCAI Rough set【目录】FLA 公司基于企业文化的非经济性激励研究 摘要 4-5 ABSTRACT 5 目录 6-8 第一章 绪论 8-15 1.1 选题的目的及意义 8-9 1.2 国内外的研究现状 9-12 1.2.1 国外的研究现状 9-10 1.2.2 国内的研究现状 10-12 1.3 研究的内容、思路和方法以及创新点 12-15 1.3.1 研究的内容思路和方法 12-14 1.3.2 本文的创新点 14-15 第二章 理论
9、综述 15-30 2.1 企业文化概述 15-20 2.1.1 企业文化内涵 15-16 2.1.2 企业文化的理论研究 16-20 2.2 非经济性激励理论 20-27 2.2.1 激励的涵义 20-21 2.2.2 激励理论概述 21-24 2.2.3 非经济性激励理论概述 24-27 2.3 企业文化和非经济性激励的关系 27-30 2.3.1 企业文化对非经济性激励的影响 27-28 2.3.2 非经济性激励对企业文化的影响 28-30 第三章 FLA 公司的企业文化和激励现状及存在的问题 30-34 -专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，
10、专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方3.1 FLA 公司简介 30 3.2 FLA 公司的企业文化建设现状及问题 30-32 3.2.1 FLA 公司企业文化的现状 30-31 3.2.2 FLA 公司企业文化存在的问题 31-32 3.3 FLA 公司的激励现状及问题 32-33 3.3.1 FLA 公司激励政策 32 3.3.2 FLA 公司激励存在的问题 32-33 3.4 FLA 公司的企业文化建设对激励的作用和影响 33-34 第四章 FLA 公司的企业文化测量与分析 34-42 4.1 OCAI 量表简介 34-37 4.2 用 OCAI 量表对 FLA 公司的企业
11、文化进行测量 37-42 4.2.1 测量问卷样本的选择和构成 37-38 4.2.2 问卷的具体编制 38-40 4.2.3 问卷数据的处理及分析 40-42 第五章 基于粗糙集的非经经济性激励因素分析和激励手段的选取 42-57 5.1 非经济性激励因素分析及激励手段的初步筛选 42-45 5.1.1 非经济性激励因素分析 42 5.1.2 非经济性激励手段的初步筛选 42-45 5.2 粗糙集知识表达系统的建立与应用 45-57 5.2.1 粗糙集简介 45-47 5.2.2 粗糙集表达系统的建立 47-50 5.2.3 非经济性激励手段重要度的计算和激励手段的选取 50-57 第六章 FLA 公司基于企业文化的非经济性激励改进措施 57-60 6.1 加强沟通,充分授权,创造良好的企业文化氛围 57 6.2 强化参与,注重培训,提高企业竞争力,塑造企业品牌 57-58 -专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方6.3 加强团队激励,营造独特的企业文化 58-60 结论 60-61 致谢 61-62 参考文献 62-64
