1、通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程南通 XX 建设工程有限公司 编制编制人：审核人：2014 年 11 月 18 日目 录第一章 总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分.1第二章 施工现场平面布置和临时设施、临 时道路布置.6第三章 施工进度计划和各阶段进度保证 措施.12第四章 各分部分项工程施工方案及质 量保证措施.23第五章 安全文明施工及环 境保护措施.74第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验.84第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划.90第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点 、难点和解决方案.93第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下
2、的施工措施.100第十章 新技术、新产品、新工艺、新材 料的应用.1031通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程 施工组织设计第一章 总体概述：施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分第一节 编制说明本施工组织设计是根据业主招标文件中有关指导说明、通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程施工图及国家市政施工操作规程、施工验收规范、工程验评标准和预算定额，再结合现场踏勘情况及我公司的技术力量、技术装备、施工经验、人才资源的状况而编制的。第二节 项目概况、工程特点（一）工程概况通州区川姜镇华欣路联邦路志浩村路工程位于通州区川姜镇，道路包括华欣路、联邦路和志浩村路这三条道路的改造，华欣路改造工程起点位于与
3、金川大道交叉口，路线向南延伸，沿线与五洲路、志浩村路、志南路、南海路平面交叉，终点位于横二河桥桥头，路线全长约 1183.65m，施工内容包括道路及排水。根据业主要求，华欣路在南海路路南侧道路及排水暂不计入本次实施范围；联邦路改造工程起点与华欣路交叉，路线向东延伸，终点与金浩大道平面交叉，路线全长 271.18m，施工内容包括道路及排水；志浩村路改造工程起点位于与江海路交叉口，路线向东延伸，华欣路平面交叉，终点与川姜大道平面交叉，路线全长 711m。本次志浩村路改造工程实施终点位于华欣路交叉口处，实施长度为 460m。其中与华欣路交叉口纳入华欣路改造范围，施工内容包括道路及排水。（二）工程特点
4、为制定切实可行的施工方案，科学合理安排劳力，材料机械设备，我们对工程现场施工条件作了充分的调查研究，本工程的主要特点是：（1） 、本标段施工内容较为复杂，主要施工项目为道路、排水等工程。2（2） 、本标段沿线地势较平坦，道路较宽阔，便于机械化多断面流水施工。因此，综合协调工作与合理的施工组织是保证工期实现的关键。（3） 、工期紧、质量要求高、立体化施工与平面交叉流水施工相结合。本工程开竣工计划：2014 年 11 月 22 日至 2015 年 05 月 21 日；（具体开工时间以建设单位通知为准） 。施工期处于秋-冬季节，施工中应采取有效办法，搞好季节施工措施，确保质量目标、工期目标的实现。第
5、三节 施工总体部署及施工段划分（一）施工总体部署本分项工程施工内容较复杂，施工质量的好差直接影响到工程竣工后的使用功能和寿命。我公司经仔细研究，有针对性的做了详细的施工部署，确保工程工期及质量的实现。针对本分项工程质量要求高，以及当地的自然和人文特点，在总体组织中着重考虑如下几个方面。1、完善项目经理部组织机构施工班组在项目经理部的统一安排下，协调工作，做到有分有合，重点突出，确保阶段性目标的实现。为此，我们将在项目经理的领导下负责本工程的施工，同时加强专业技术人员、管理人员、熟练技工的业务训练，形成较为完善的项目管理网络（见附表） 。2、施工机械要做到优质、高速完成本分项工程，我公司将根据实
6、际情况投入足够数量的机械设备如：1.2m挖掘机、21 吨大功率振动压路机、ABG 沥青砼摊铺机、戴纳派克压路机、32T 胶轮压路机等，确保施工机械化。3、工程材料3把住材料质量关异常重要，我们一丝不苟做好各种原材料进场前的各项试验和检验以及各项报检，坚决杜绝不合格的材料进入场地用于施工中。各种材料分类堆放，妥善保管，防止材料污染和雨水浸泡影响材料质量。4（二）施工总体流程（三）施工段划分1、施工工作面段施工分段的原则根据本工程的特点以及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺施工准备水泥稳定碎石施工
7、地基处理定位放线雨水、污水管施工人行道、侧石施工沥青混凝土施工竣工验收水稳碎石备料石灰土备料 石灰土施工5序，便于施工组织管理的原则。便于施工场地布置的原则；合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。互不干扰、便于配合的原则。精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则2、施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成四个阶段施工：本工程施工段主要划分为：（1）施工准备阶段：包括图纸会审、场地平整、测量放线及材料试验等；（2）道路施工阶段：包括路基处理、基层施工、沥青路面摊铺等；（3）排水施工阶段：包括管道开挖、管道安装、检查井砌筑，管道回填等。（4）竣工验收阶段：包括成品维护，施工
8、资料的收集整理、工程质量自评价等。3、施工段划分根据工程量和专业施工的特点及现场的实际情况，把本标段分别分成两个施工段，以加快施工进度，减少施工投入。根据实际施工内容及范围不同，把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的 2 个段。在划分施工段时，应考虑以下几点：施工段的分界同施工对象的结构界限（温度缝、沉降缝和建筑单元等）尽可能一致；各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近；划分的段数不宜过多，以免使工期延长；第四节 工程履约承诺如我公司有幸中标，将确保工程质量等级达到合格标准。按照招标文件的要求提供履约担保金额为合同价款 10%，其中工期为 5%，质量为 5%，施工总工期确保在 180 日历天内完成
9、所有施工任务。6第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置本工程质量要求高，工期紧，我公司将把主要的施工力量投入到本工程中，树立精品意识，充分发挥多年的市政、交通工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设，创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。第一节 机械、材料的进场准备及劳动力的准备1.按照材料及机械计划编制分批进场计划，在中标后即组织第一批施工机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2.按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。3.按
10、照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。第二节 技术准备1、熟悉图纸，明确施工任务，学习有关技术标准及施工规范。及时做好施工交底工作。2、做好各种原材料试验和配合比等试验工作，并报监理方审批。3、施工前应对测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。4、对建设单位所交付的道路中心桩、道路控制点进行复核。5、按照施工需要加密控制网，为保
11、证控制网的可靠性，应做好保护桩。对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。6、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100 米7设置一点，闭合差控制在12L mm （距离L 单位：km）。7、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。第三节 质量检验仪器的配备根据施工现场的实际情况，在施工现场建立临时工地试验室，对施工过程进行全过程的质量控制，配备一些必要的试验器具，诸如灌砂桶、环刀、标准筛、离心抽提仪、天平、恒温浴、弯沉仪等，有专人负责保管及由有试验上岗证的试验员操作。工地现场实验室所做的试验均作为施工质
12、量自控，同时根据规范及监理要求，取样委托有试验资质的试验单位对工程原材料进行检测。主要质量检验仪器的配备情况详见：主要测量、检验仪器设备表。8投标人：南通富锋建设工程有限公司数量设备名称 型号、产地 功率、吨位、 容积 单位合计 自有 租赁 新购使用寿命（年）使用年限（年） 备注全站仪 南方 202 台 1 1 1三米直尺 C30 把 1 1 3水准仪 1000g 台 4 4 3标准筛 628A 套 1 1 2标准筛 101B-1 套 1 1 1振动筛 ZBSX-92A 台 2 2 1电烘干箱 ZT-11 型 台 1 1 1混凝土试模 F2-31 组 10 10 2砂浆试模 SC-145 组
13、5 5 3砼试块标准养护箱 个 3 33沥混离心抽提仪 台 2 2 2检测设备混凝土坍落筒 台 4 4 2第四节 施工平面布置及临时设施（一）、布置原则1、根据现场踏勘及提供的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。2、按施工阶段划分施工区域和堆场场地，保证目前交通的畅通和施工位置的合理布局并在施工各阶段满足材料运输方便。93、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间和吊装机械通行及道路施工等方面干扰。4、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。（二）、临时用电布置项目经理部驻地用电根据业主提供的电源，设专用配电室，采用集中管理，从配
14、电室接出。沿施工道路外侧5米处架设临时供电架空线路，架空净高4米。为应对临时断电事件，施工现场配备120KW移动式柴油发电机组机动供电。（三）、临设搭建平面布置临时设施：经现场踏勘及施工安排，临设搭建布置在拟建道路西，具体详见施工临时用地表（见下页）。办公室临设占地面积为350m 2，施工人员宿舍占地面积为400 m 2，选用彩钢防火岩棉板活动房材料搭设。施工生产及生活区合计占地面积1630m 2，此临设用地在施工范围内根据生产进度适当调整。美观的项目部驻地10（四）、施工现场布置总说明1、维护：根据本工程现场道路工程施工特点，原则采用封闭施工。在本工程道路两旁根据施工需要用彩色彩钢板与临近建
15、筑物隔离，确保文明施工需要。2、临时设施：项目部办公用房、施工班组用房及职工宿舍采用现场搭建，生产用房按平面布置要求搭建。临时用地表用 途 面积（） 位 置 需用时间 （天）1、办公用地2、宿舍3、食堂4 工地试验室5、仓库6、大小会议室7、厕所8、设备停放场地9、其它附属用地3504008050408030500100见施工平面布置图 180 日历天合 计 1630（五）、临时排水1、成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。2、逢雨季、汛期提高排水流量，流速，确保排水畅通迅速。3、雨季汛期成立防汛工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛物资
16、储备充裕。- 11 -12第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施第一节 施工进度计划（一）、总计划从收到建设、监理单位开工指令起 180 日历天内完成本工程，详细计划见施工进度网络图。（二）、进度的调控管理1、本计划作为指导性计划，如何达到较好的操作性，由项目经理制定，项目总工程师具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。2、本计划的控制点目标必须按期完成。3、深入编制计划和计划落实中应注意以下几点：（1）工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和有最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不
17、会断链。（2）从计划编制上保证工序时间安排上的科学性、合理性，保障施工的流畅开展。（3）充分利用工作面，可分段进行施工，保证施工的节奏和合理性，有目的使各工种劳动力在工作面上相对独立的展开。（4）尽量在施工过程中保证劳动力的平衡。（三）、进度计划的管理提前 5 天对下阶段计划进行深入编制；每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。各专业施工员根据进度计划准确地计算主材、周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用情况，对劳动力数量的13需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作量饱满、均衡使用等问题。
18、（四）、施工进度管理程序施工进度管理程序如下：第二节 施工进度计划的管理本工程招标文件要求的工期为 180 日历天，计划安排工期为 180 日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多层次，再按各层次分解为不同的进度目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。（一）、明确工期进度控制方法与原则1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路位为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工进度的相关条件，制定施工细则，编制实施性施工组织设计上报监理单位审批审批是
19、否通过实施按工程项目编制月施工进度计划、上报监理监理审查计划与实际进度是否相符继续执行计划直到工程完工是主要内容包括：施工进度计划、主要劳动力计划、主要机械设备进场退场计划、施工准备工作计划、临时设施临时占地计划、劳材机数量计划调整施工组织设计监理单位审批否主要内容包括：当月计划完成工作量、当月实际完成工作量、进度计划、实际完成工作量、原因分析及采取措施、劳材机数量汇总修改计划是否监理审批14作出更加具体的分析研究和平衡协调，以达到保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。对各单位工程施工，以总进度网络为依据，明确各单位的工期目标，通过合同责任书落实责任，以分部目标来确保目标的实现
20、。3、按专业工程分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误，通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程进行计划的实施，4、同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成年度，季度、月度及旬进行控制计划，这样将更有利于计划目标的控制。5、控制原则：下级目标必须达到上级目标的要求。6、实现工期进度计划的动态控制：施工阶段进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件与情况千
21、变万化，项目经理都要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息。不断将实现进度与计划进度进行比较，从中明了两者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生拖后的原由，并系统的分析过后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图如下：施工进度计划的执行了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际值与计划值的比较确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响提出更改措施形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）对其它有关计划的调整15（二）、制定保证工期的技术措施为确保工程按合同工期完成，我公司将从组织、技术力量、设备、物资等方面加以保
22、证，并按施工组织设计、施工网络计划科学组织施工，且积极创造条件，提前完工。1、建立完善的组织管理机构工程项目。强化施工组织指挥系统，做到权威、灵活、高效，并保持项目部人员的稳定，以保证项目管理工作的持续效率。2、在施工过程中，运用科学的方法组织施工，根据总目标合理制定分项工程的管理目标，并层层落实至班组，制定分项作业计划。3、每周在现场组织一次工程例会，业主、驻场监理工程师、项目经理、各专业班组负责人参加，了解每周工程进度，协调情况，发现问题及时解决，协调各方资源，保证阶段施工按期完成。4、各分项工程要根据施工总体网络计划的安排，编制各自的网络计划，找出各分项工程的关键线路，层层分解落实。定期
23、检查网络计划的实施情况和存在问题，发现问题及时调整，对于已“破网”或将“破网”的施工项目，研究出“补网”或“保网”措施，并落实责任人，使施工能按网络计划顺利进行。5、根据施工计划，做好机具、人员、材料的到位工作。施工现场日夜有项目经理或主办施工员值班，及时解决施工中出现问题。6、当由于设计变更、材料供货及时或其他原因使得网络计划严重“破网”时，应及时重新调整网络计划，使之符合实际情况，并按调整后的网络计划组织施工。7、在合同工期内合理安排劳动力，抓好各工序的衔接。加强设备保养，确保施工顺利进行。8、每项作业都做好技术交底工作，提高施工队伍素质，减少返工造成的工期延误。16（三）、技术交底保证工
24、期措施1、编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施。保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。2、为保证现场施工用水、用电正常供应，维护正常施工秩序现场自备了一台 120KVA 柴油发电机，确保市供电网路停电时必须的施工用电的供应。3、保证各施工机械和各种周转材料的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工，4、大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，充分发挥科技进行的作用，提高功效、加快施工进度。5、加强后勤供应，成立专门的后勤机构，服务于该工程的全过程，做到既不影响工程进度又保证工程质量。第三节 施工进度计划保证措施（一）、管
25、理人员保证措施1、建立一个强有力的管理班子。我公司委派管理经历丰富的同志担任该项目的项目经理，按项目法组织施工，拥有在公司范围内人、财、物的高度权。2、项目部精选经验丰富的工程技术人员，形成一个精干高效的管理班子。抽调有丰富施工管理经验的人员担任项目管理工作，分管技术、质量、安全、文明施工、后勤保障等工作。3、保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司选派具有丰富赶工经验的施工人员进场施工，实行劳动力统一调配，保证满足施工的需要。4、建立严格的施工日记制度，逐日详细记录工程实际进度情况。5、坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人17参加的工程施工协调会
26、议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工的外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，制定明确的计划调整方案。6、项目部成员必须“干一观二计谋三”提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必须要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。7、项目经理部是本项目实施管理者在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。
27、8、保证工期的管理机构保证工期的管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机构见附表。各施工班组施工组质安组 材料组机电组后勤保卫组财务组项目副经理 项目总工程师项 目 经 理安全文明施工负责人18（二）、资源配置保证措施1劳动力配置在保证工程劳动力需求的条件下，优化工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。2材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。3机械配置为保证工程的按期完成，配备足够的的施工
28、机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，在工地配备柴油发电机以备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保能顺利进行。5后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（三）、技术保证措施1、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，以各项技术、管理措施为保证手段，采取动态管理，使施工组织科学
29、化，合理化。2、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络19计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。3、施工进度动态控制系统（四）、进度控制的保证措施1按施工价段分解，突出控制节点。以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制点的顺利完成。2按分部分项工程分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个分部的进度目标，通过合同责任书落实相关责任，以分
30、头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3按专业工种分解，确定交接时间。工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施形成调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统20在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进
31、度网络计划。5工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。（五）、实现进度的事前控制保证措施1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对目前该工程特点，项目经理部要充分了解业主意图，主动和设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。3、发扬本公司技术力量的优势，大力应用、推广“三新项目” （新
32、材料、新技术、新工艺） ，运用 ISO9002 国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程项目服务。4、本地区多台风及暴雨，必须认真编好雨季施工期中的技术和安全措施，并要制定层层落实的具体办法和定期的检查制度。 暴雨、台风等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、 电器的安全，发现隐患要立即整改。 现场排水：根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟， 以便确保施工工地和一切临时设施的安全。雨季中应设专人21负责，随时随地及时疏浚，确保施工现场排水畅通。 5、临时设施和设备的防护：施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不
33、塌、不倒、周围不积水。施工现场的机电设备(配电箱、掣箱、电焊机等)应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供料。怕雨、怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。 （六）、经济、合同保证措施1、项目开工前与各施工班组签订的劳动合同中，明确各工序各分项工程必须达到的进度目标，施工进度的完成情况与班组的经济收入挂钩。对达不到施工计划进度要求的施工班组实行扣罚。使工程质量与每一个施工工人实际收入挂钩，以提高工人的质量意识。2、设立施工工期进度奖。根据施工班组的每日生产计划任务书
34、和周进度计划安排，由项目部对各施工班组的每周、每日进度计划完成情况进行检查评比，完成生产计划的施工班组给予奖励，完不成计划的班组实行惩罚，并且安排其他班组参加，确保当月施工进度计划的完成。2223第四章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施第一节 测量放线（一）、总体测量工作程序（二）、原测量控制网（点）的复测开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按工程测量规范GB50026-93 的有关技术要求进行复测。复测拟用仪器：平面控制采用级全站仪；高程控制采用 DS3水准仪。复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。（三）、控制系统的建立针
35、对本标工程的特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立等级为一级的平面控制系统， 即方位角闭合差 10n(n 为测定系数， 测距相对中误差1/30000)， 采用瑞典捷创力 GDM620 型或日本索佳 SET2110 型全站仪。系统布设时，以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围布设一环形闭合导线，并联测甲方提供的控制点。导线点的埋设规格采用 GB50026-93工程测量规范附录的金属标志图设置。导线点的位置应通视条件良好，间距 50100m，不易受施工道路交通的影响，并保护好定位桩。2、高程控制系统建立以导线点为基础，
36、等级为三等的高程控制系统即环线闭合差为测点交接测点复测建立施工导线网、布置水准控制点局部放样2412 Lmm (L 为环线的水准路线长度， 单位为 Km)， 测量仪器采用日本索佳 B1 型水准仪， 由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。3、内业计算导线点坐标控制网测设后，水平角及距离要进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度必须满足工程测量规范GB50026-93 中表 2.6.9 的要求。4、测量精度测量精度要求（见下表）直接丈量测距的允许偏差序号 固定测桩间距（m） 允许偏差1 500 1/20000说明：水准点闭合差12L 1/2（mm） ，式中 L 为
37、水准点之间的水平距离，单位为 km。导线方位角闭合差：40n 1/2，n 为测站数。直接丈量测距的允许偏差应符合表中的规定。（四）、仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量组至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。平面控制网和高程控制网至少每月复核一次。当点位可能遭到破坏、位移或对该点的精度有怀疑时，应立即与相邻点进行联测，确认精度达到要求才可以继续使用。25（五）、质量保证措施1、 安排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2、 测量人员要
38、严格执行工程测量规范的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3、 严格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4、 凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5、 做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。6、 要做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7、 公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、道路中心线及标高等，如发现差错，及时纠正。第二节 排水工程（一）、施工工艺流程施工原则：先
39、深后浅，突击搞好过路管，并且上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品不受损坏。管道施工流程：沟槽开挖 高程复测管基 接口 窨井井点降水安管验槽测量放线 管道施工闭水 回填土方26（二）、井点降水依管道埋深情况及地质报告，经现场地质勘察，拟定基底标高在+6.50M 时设置单排井点。井点主管布设在距开挖外边线不小于 0.5M 处。部分管道局部段区位置较深处，视开挖后地下水情况，将再增设一排井点降水，以保证管道沟槽始终处于干土施工状态。根据业主提供的地质报告，进行轻型井点涌水量的计算来确定井点管铺设长度：涌水量00025.236.1 hLrhLgXRShkQ(按无压非
40、完整井考虑)式中： H0抽水影响深度K土层渗透系数R抽水影响半径（ ）KHR*958.1XO假想半径r井点管半径L滤管长图中 B 为沟槽中心点到井点管中心的距离。根据设计高程计算井点埋深HAHI+h1+IBBIL1h127其中采用单排井点降水 I=1/4 采用双排水井点降水 I=1/10井点管的埋设深度 HAH1+h1+IB（米）。HA井点管埋设深（不包括滤网管长）。H1井点管埋至降水后地下水位的距离。h1沟槽底面至降水后地下水位的距离，一般取不低于 0.5M。I 水力坡度取 1/10。L 井点管至沟槽中心的水平距离。为了保证开挖时不发生流砂，稳定槽底及边坡，防止滑坡及塌方，在井点降水施工时注
41、意如下事项：为了保证降水效果，井点立管下部滤管部分应钻有 1319MM 的小圆孔，外包两层滤网，内层细滤网采用每平方厘米 3040 眼的钢丝网或尼龙布，外层粗滤网采用每平方厘米 510 眼塑料纱布，管壁与滤网之间用铁丝绕成旋形隔开，滤网的外侧用粗铁丝网保护。立管孔填充砂石，上层一米填粘土，沉管时立管上端要有泥水冒出，成孔深度应大于插入管深 50CM；立管拆除后，沉孔须用黄砂填充。为了保证在整个过程中的连续稳定的抽水，配备柴油发动机组和备用水泵。铺设总管时要有 0.10.2%的坡度，最高处设在机组进水口处，标高与水泵一致，以免窝住空气。井点运行应先进行试抽，检查各连管及出水系统是否连接完好、严密
42、、畅通，电器设备、机械运行是否正常。正常运行期间，派专人不间断地进行巡视，检查各节点是否有漏气现象，真空度是否满足要求（真空度控制在 0.060.08Mpa 之间），出水是否良好，并做好各种记录。雨天施工时沟槽四周应围好土堤，防止雨水进入沟槽，同时电机采取防雨措施。28每段井点运行时间从沟槽开挖前 12 天开始运行，至管道施工结束、沟槽回填土至地下水位以上时停止。（三）、沟槽开挖1、主要的施工方法1）.施工测量；a.施工前由测量人员先校核图纸，根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施测方法。b.由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位，再根据管中线及沟槽开
43、挖横断面图要求，放出打井点的线位。c. 将施工地段的原地标高复测一次，以确定该施工地段的开挖深度。d. 在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精确度。2）.查明地下管线及其他地下构筑物情况，确保施工安全。沿纵向每 20m 挖一条深 2m 的横向探坑，宽度视人力开挖的需要而定，在地下管线分布变化较大的地段，探坑应加密，如每 10m 一条。3）.井点沿沟槽边线打入，施工过程要注意控制管桩的垂直度。入土深度满足设计要求。4）.沿排水管纵向开挖，以机械挖土为主，人力挖土配合。以确保地下管线和地下构筑物的安全。开挖顺序从下游向上游推进。5）.开挖土方单边堆土，堆土高度不超过 1.5m，堆土边缘距沟槽边不大于 1.5m。6）.上落沟槽应用竹梯，不能利用支撑上下沟槽。2、质量控制点：在沟槽开挖中，地基承载力是质量控制的关键。地基承载力满足设
