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康大集团电子商务方案.ppt

上传人:hyngb9260 文档编号:3946823 上传时间:2018-11-30 格式:PPT 页数:17 大小:1.88MB
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资源描述

1、康大集团电子商务运营方案,引领“兔文化”,开启“兔时代”,电子商务价值分析,电子商务对传统企业意味着什么,新渠道 从对线下市场的有力补充到进入中国市场的突破口。 新媒体 面向中国四亿网民的品牌传播和互动营销。 新市场 从消费者研究、消费者参与设计和试用到产品开发与销售的闭合循环新市场。,轻公司:电子商务模式的价值组成,市场分析,目标购买群体 首要关注对象:一二线城市女性,年龄2532岁之间 次要目标:一二线城市男性,年龄2535岁 辐射人群:4055岁中老年女性消费人群,需线下宣传配合,康大集团电子商务总体战略,康大集团电子商务总体战略,品牌战略 品牌定位:兔文化的引领者 品牌价值:时尚、优雅

2、、高品质生活 终端战略 建立以消费者体验为中心的营销体系 打造终端“兔”品牌 产业链 逐步形成以“兔文化”为核心的产业链,康大集团电子商务体系模型,我们要卖什么?,业务体系 前期以休闲兔肉为主,作为切入点启动国内市场,提升终端知名度、积累用户、建立基于兔文化的品牌体系。 中期利用系列食品产品优势,提升利润与客户重复购买率。同时完成国内兔产品深加工体系的加盟和布局。 后期在物流配送体系、产业链布局完善的基础上,全力展开兔文化市场,休闲兔肉,休闲食品配餐,服饰、礼品等全方位兔系列产品,我们要做什么,经营目标,24个月的时间到达以下指标,经营模式,建立电商新公司或与第三方电子商务公司深度托盘运营合作

3、,独立运作,采用电子商务新品牌(品牌归属权仍归康大所有)。 建立全国性电子商务销售平台 逐步建立以北、上、广为主的物流基地,设立独立库房,营销模式以消费者体验为核心,获取 订单,订单,已装运 订单,电子商务运营体系 产品中心,客户,付款信息,产品信息,客户信息 产品信息 销售信息,输出 账单,客户服务,物流、支付服务商,完成 订单,现金,付款,技术维护,库管系统,电子商务的成功与否在于处理电子流程外的商务,因此 建立直接管理的库存中心与客服中心是电商平台的成功之道!,客服系统,商业流程,产品模式,运营模式,营销模式,电子商务运营体系,搜索引擎,导购网站,系列产品,皮草服饰,配餐食品,休闲兔肉,网购门户,团购网站,SNS,基于互联网的商业流程,团队架构,康大集团,山海记,雷迅在线,计划进度,欢迎讨论 谢 谢!,

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