关于完善公司工作流程的工作方案公司各部门：为了完善公司经营管理，强化工作执行力，提高工作效率，公司决定对工作流程进行一次全面的梳理规范，方案如下：一、 活动时间:2016.12.1-2017.1.23二、 活动范围：公司各部门三、 方案步骤：方案分二阶段进行第一阶段：各部门梳理工作流程及跨部门协作与配合工作；第二阶段：公司对流程进行审核确认；四、具体要求第一阶段：各部门梳理工作流程及跨部门协作与配合工作1、 部门根据职责和员工的具体任务，写清部门的主要工作任务及任务的具体情况；2、 写清对具体任务完成的推动、检查、方法及步骤；3、 涉及工作需要配合的督办、协调方案；4、 过程中的原始记录和考核依据；5、 部门对整体工作推动的其他方法；第二阶段：公司对流程进行审核确认1、 在各部门充分讨论初步确认后，公司领导及相关人员对部门流程进行初审并提出修改意见；2、 部门修改完善报总经理办公会审批；3、 确定具体实施时间。
