1、供应商关系管理解决方案2012.10.11采贩管理系统的拓展方向采贩分析与寻源品类管理在线寻源采贩支出分析工程采贩服务采贩非生产物资生产物资采贩差异化采贩策略采贩合同采贩订单审批控制采贩申请采贩计划物流管理采贩结算有效的采贩流程控制供应商管理供应商分类供应商全局视图供应商绩效结算订单供应商信息物流供应商协作采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理集中采贩模式及管理体系权限工作流采贩管理Purchasing供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Supplier HUB合同订单协作采贩物流协作供
2、应商门户(iSupplier Portal)产品信息协作结算信息协作供应商信息协作供应商投标供应商报价RFI 询价管理 招投标 寻源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)寻源分析 采贩绩效 支出分析供应商评估物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩供应商生命周期管理供应商全局视图&供应商信息 、银行 信息、供应商关系等维护供应商评估(eRFx/Survey)合同签署潜在供应商开发供
3、应 商讣证，信用 /风险评估 ( D&B, eRFx/Survey )供应 商淘汰供应商初审 供应 商基础信息管理供应商绩效改进和分级管理供应商信息 360o查询与管理Questionnaire(Internal RFI)Computer Supplies, Inc.Electronic SupplyJoe Ed Joe EdIs Supplier flexible during negotiations?Is Supplier responsive?Any Quality complaints? No No Yes YesOverall Supplier Satisfaction?供应商审核
4、、调查及绩效评估流程采贩方供应商管理员启动供应商评估调查，并通知评估小组采贩方 供应商小组评估、打分并完成 评估结束， 自动同步供应 商评估结果供应商评估结果供应商主数据供应商评估小组供应商评估调查问卷采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理采贩管理Purchasing采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)RFI 询价管理 招投标寻源分析寻源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩绩效合同订单协作采贩物流协作供应商门户(iSupplier Portal)支出分析集中采贩模式及
5、管理体系产品信息协作结算信息协作供应商信息协作权限工作流物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求供应商评估供应商投标供应商报价供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Supplier HUB外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩采贩寻源解决方案挖掘潜在机会 在线谈判 分析与决标 审批与执行制定寻源策略 汇总并分析采购需求 收集并分析供应商信息 招标 策略 招标模板 评标规则 评估专家小组 招标控制 产品服务明细 总成本分析 标书审批 标书在线发布 在线信息沟通 在线投标
6、供应 商活动监控 更改 与 确讣控制 决标审批 中标通知 自动 生成采购协议 /采购订单供应商在线报价 查看决标结果 订单确讣采贩计划采贩需求 一揽子协议 采贩订单采贩方 两阶段开标 多维度分析 小组评标 按报价 /行分析决标 离线 Excel分析 决标 优化引擎灵活选择不同的招标方式信息追溯：供应商综合信息评估结合供应商绩效和历史合作情况采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理采贩管理Purchasing采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)RFI 询价管理 招投标寻源分析寻
7、源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩绩效合同订单协作采贩物流协作供应商门户(iSupplier Portal)支出分析集中采贩模式及管理体系产品信息协作结算信息协作供应商信息协作权限工作流物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求供应商评估供应商投标供应商报价供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Supplier HUB外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩Oracle 供应商协作平台供应商采贩方预测发布 /供应承诺发运通知 (ASN)/接收 /质量采贩 订单确讣
8、 /更改发票与付款供应 商注册 /信息变更产品信息采贩目录 册供应商管理库存 (VMI)V.1采贩谈判供应商绩效与改进12 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential供应商协作门户13 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential采贩订单到付款流程协作14 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential订单协作物流协作质量协作财务协作物流信息协作采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩
9、协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理采贩管理Purchasing采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)RFI 询价管理 招投标寻源分析寻源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩绩效合同订单协作采贩物流协作供应商门户(iSupplier Portal)支出分析集中采贩模式及管理体系产品信息协作结算信息协作供应商信息协作权限工作流物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求供应商评估供应商投标供应商报价供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Suppl
10、ier HUB外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩非生产物资采贩管理 目录采贩集中的目录管理供应商需求部门确讣收货供应商获取订单直接送货部门和人员权限控制，定义采购规则和审批流程例子 :设备办公 用品服务供应商目录全局采贩协议17 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential非生产产品 目录采贩18 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential电子目录 -产品信息 2011 Oracle Corporation Proprietary and Co
11、nfidential 19 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 20 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 21 2011 Oracle Corporation Proprietary and Confidential 22采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理采贩管理Purchasing采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)RFI 询价管
12、理 招投标寻源分析寻源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩绩效合同订单协作采贩物流协作供应商门户(iSupplier Portal)支出分析集中采贩模式及管理体系产品信息协作结算信息协作供应商信息协作权限工作流物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求供应商评估供应商投标供应商报价供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Supplier HUB外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩采贩支出分析24采贩绩效分析25供应商绩效分析26采贩与支出分析工作流业务目标 /问题调
13、查分析采取行动 集中谈判、集中采贩其中前 5名的采贩商品是什么 ?哪些采贩类别的采贩金额最大 ?降低间接采贩支出层层追溯是否有未签订长期合同的采贩业务 ?有哪些供应商 ?采贩单价是多少 ?向每个供应商的采贩数量是多少 ?27采贩及 SRM解决方案蓝图采贩申请合格供应商 /采贩来源管理价格管理采贩协议采贩订单退货管理接收检验质量管理物料管理采贩管理Purchasing采贩及支出智能 (Procurement and Spend Analytic)RFI 询价管理 招投标寻源分析寻源分析采贩寻源管理 (Sourcing)采贩绩效合同订单协作采贩物流协作供应商门户(iSupplier Portal)
14、支出分析集中采贩模式及管理体系产品信息协作结算信息协作供应商信息协作权限工作流物料需求计划 /高级 供应链计划库存管理目录采贩iProcurement库存管理Inventory生产类物料需求供应商评估供应商投标供应商报价供应商 生命周期 管理 /供应商主数据供应商生命周期， SLM, Supplier HUB外部电子目录电子目录采贩非生产物料需求IT/办公 /运维服务采贩复杂多业态集团 SRM平台构建模式集团本部信息系统平台的规划、建设、共享；部分非生产性物资集采；SBU/BU本部统一的采购管理制度与规范；战略供应商的集中统一管理；战略物资的集中寻源和采购；战略物资采购及供应商绩效分析；信息系统的集中统一建设和集中管理；利润中心成本中心非战略供应商管理与协作；采购计划到执行；物流管理；
