1、1畜禽生产与疾病防治专业实施性教学计划一、培养目标1.具有科学的发展观、正确的人生观和爱国主义、集体主义、社会主义思想，具有良好的道德和行为规范。2.掌握养猪技术、养禽技术、奶牛生产技术、牛羊生产技术和特种经济动物生产技术所必需的基本理论、专业知识和技能。3.能够承担猪、禽、奶牛、牛羊和特种经济动物生产、经营管理、技术推广和信息服务工作，具备解决养殖业生产实际问题和畜牧科技推广的能力。二、主要知识和能力要求（一）人才培养规格要求具有科学的世界观和正确的人生观，热爱祖国，热爱集体，热爱社会主义，具有良好的道德风尚和文明的行为习惯；具有基本的科学文化素养、继续学习的能力和创新精神；掌握畜禽饲养管理
2、、畜禽疾病防治、畜产品营销等所必需的基本知识和技能，同时在某一领域具有突出的特长并能够开展规模化的生产经营工作；具有生产示范、技术推广和协助本地养殖户解决生产经营实际问题的本领。毕业生的知识结构和能力结构要求如下：（一）知识结构1.了解马克思列宁主义、毛 泽 东思想、邓小平理论和科学发展观的基本原理，掌握中国 共 产 党 的各项基本知识。22.理解公民道德规范和有关社会主义新农村建设的法规、政策。3.掌握基本的文化基础知识、现代信息技术基础知识。4.掌握家畜、家禽生产所必需的基本知识。5.掌握家畜、家禽疫病防治所必需的基本知识。6.掌握畜禽产品营销基本知识。7.知道养殖技术推广的主要方法、农村
3、创业的心理与实务。（二）能力结构1.具有一定的普通话及文字表达能力。2.具有农业数据的一般计算和统计能力。3.具有计算机基本操作、信息获取和分析加工与应用的能力 。4.具有家畜、家禽生产经营所必需的基本能力，以及在某个领域进行规模化生产经营的能力。5.具有家畜、家禽一般疫病防治所必需的能力。6.具有社会交往、合作共事、公平竞争和创新、创业的能力。（三）职业素质要求：1. 思想政治素质方面 热爱祖国、热爱社会主义，有学农、爱农、立志务农的思想基础，有为农业、农村、农民服务的思想和艰苦奋斗的3精神，有较强的事业心和责任感，具有良好的社会公德和职业道德，具有科学的世界观、人生观和价值观。2. 文化素
4、质方面 掌握文化基础知识，为专业课程的学习和终身学习打下基础；掌握一门外语(英语)，并具备简单的会话能力和借助辞典阅读本专业一般性英文资料的初步能力；具备计算机、多媒体和网络等信息技术方面的应用知识，并通过计算机初级水平考试；具有较宽的知识面，了解经济、管理、法律、公关礼仪、哲学、美育等人文社会科学方面的知识。3. 身体素质方面有健康的体魄，良好的心理素质，能经受挫折。达到国家制定的体育锻炼标准。4. 专业素质方面掌握与养殖职业或岗位有关的专业理论和专业技能；具有组织实施并指导技术性生产与示范推广养殖新技术的能力；具有设计饲料配方和总结养殖经验的能力；熟悉养殖行业的生产、经营与管理。通过考核获
5、得国家行业工种的资格证书。三、招生对象与学制招收应往届初中毕业生或同等学历者。学制：学制 3 年。四、课程设置及教学要求4（一）公共基础课程1.职业道德与法律：对学生进行道德和法律基础教育，使学生了解和掌握与生活密切相关的道德和法律基本知识，增强法律意识，树立法制观念，提高辨别是非的能力，从而不仅做到自觉守法，严格依法办事，而且还能积极运用法律武器，维护自身合法权益，同各种违法犯罪行为作斗争，成为具有较高法律素质的公民，并为将来依法从事职业活动打下基础。2.农村社会基础：使学生主要了解和掌握农村家庭、农村生活方式、农户经营与管理、农业技术推广、农村文化、农村常用法律法规、农村劳动就业等知识。3
6、.创新与创业指导：主要使学生了解时代发展对人才的要求，国家的就业政策与就业观念，职业素质、创业意识、创业品质与创业能力的培养，以及择业技巧等知识。4.普通话与应用文：主要学习一些应用文的写作知识和技巧，内容包括：礼仪应用文、书信电报、启事、契据、诉状、宣传稿、笔记和村史、家史等，尤其是一些科普类文章的写作技法。5.农村实用数学：主要学习和种养殖相关的换算、配比等知识。6.农村实用化学：主要学习肥料化学和农药化学等有关知识。57.农村实用英语：主要学习一些基础性的语法知识和实用强的对话等。8.农村信息技术：使学员掌握计算机操作的基本技能，具有文字处理能力，数据处理能力，信息获取、整理、加工能力，
7、网上交互能力等。9.卫生与健康：主要使学生了解和掌握农村社区的卫生服务、农村环境卫生、家庭卫生及个人卫生、常见传染病和地方病、妇幼保健与优生优育、饮食和食物卫生、劳动卫生等。目的是配合社会主义新农村建设的步伐，普及医药卫生和防病治病的知识，倡导文明健康的生活方式，增强广大农村居民的自我保健和自我保护意识。(二)专业技能课1畜禽解剖生理：讲授畜禽有机体各器官、系统的形态、结构、位置及其相互关系，机体各种生命活动发生的机制、条件以及各种因素对这些生命活动的影响，物质代谢的一般规律。2. 畜禽繁育与改良：学习畜禽遗传原理、育种、杂交改良、繁殖等知识。掌握畜禽常用的选育、杂交改良和繁殖技术。3. 动物
8、营养与饲料加工：学习动物营养基础、畜禽营养需要、饲料营养特点及合理利用、饲料加工与调制和饲料配6方设计等基本知识，使学生具备饲料加工、饲料检测及日粮配合能力。4畜禽生产：学习禽场的规划与建设、禽场环境调控、家禽品种、家禽繁育、家禽孵化等基本知识和基本技能；掌握家禽饲养管理、禽场经营、禽病防治等知识与技术。学习猪的品种选择、饲养管理、繁殖、猪场设计与养猪机械设备等基本知识，能独立进行猪病防治。学习牛的品种选择、饲养管理、繁殖、牛场设计与养牛机械设备等知识。 5兽医基础：动物病理主要讲授家畜家禽疾病的发生发展规律和基本病理形态变化，以及尸体剖检技术。动物药理主要学习药物的基本知识；常用药物的性状、
9、体内过程、作用机理，作用、应用、用法、不良反应；药物中毒的一般处理原则；常用特效解毒药的作用、应用、注意事项。会妥善地保管与贮存药物，判断假劣兽药及处方的开写，会利用药敏实验来指导临床选药；能熟练调配常用的制剂，处理药物中毒的病例及对临床提供的病例准确选药、合理用药，制定综合治疗方案。 6.畜禽疾病防治：主要学习畜禽传染病.寄生虫病.内科.外科.产科等临床诊断技术、能够预防和治疗家畜内外科疾病。动物疫病的发生、发展规律，畜禽场的防疫程序以及各种传染病的防控措施。（三）、选修课主要开设就业指导、创业教育、社交礼仪、普通话、应7用文写作、书法、音乐等课程(四) 实习教学目标：围绕专业通修课和专业课
10、的教学目标，着重培养学生的实践动手能力，强化学生分析问题和解决问题的能力，提高学生的全面素质和综合职业能力，增强学生毕业后的就业竞争力和创业能力。教学要求：通过技能实训、职业技能培训、鉴定以及各类岗前培训等，使学生基本具备职业岗位(岗位群)所要求的应职岗位能力。技能实训分两部分安排，一部分开设综合实践课，主要训练学生的专业基本技能，安排在第 15 学期进行，每周 2学时，根据教学进程和农事季节组织安排；另一部分为生产实习，主要训练学生的综合技能，在第 35 学期共安排8 周，第 6 学期安排 14 周。（五）考核1 考核原则（1）.客观性原则：秉持严肃的态度、严密的制度和严格的程序，从农村人才
11、成长的基本特点出发，以学生结合在乡生产经营项目进行专业学习的实际情况为依据确定考核标准，力求其真实、准确、科学地体现学生的整个学业成果。（2）.全面性原则：以促进学生的全面发展为目标，既考核学生在学期间专业知识、技术、技能和基本素质的提高程度，也考核学生在学期间思想政治表现、从事专业化生产经营的业绩和在当地农民群众劳动致富过程中的示范、带动情况。（3）.实践性原则：以服务“三农”为宗旨，以促进生产为导向，以培养能力为核心，坚持实践第一的理念，着重考核学生在学期间的生产经营情况，要求规模有扩大、产量有提高、品质有提升、收入有增加。2 考核方式学生的学业成绩考核实行过程性考核、终结性考核、实践成果
12、考核三种方式。（1）.过程性考核是对学生学习过程的测评，由课堂教学的出勤情况、平时作业、专业实验、实习等组成，成8绩按优秀、良好、一般、不合格四个等级进行评定，一般占总成绩的 25；（2）终结性考核为各种课程的结业考试，成绩采用百分制，一般占总成绩的 25；（3）实践成果考核是对学生专业技能、实践能力和实践成果的综合测评，成绩分为合格、不合格两个等级，一般占总成绩的 50%。学生在学期间取得优异的生产经营或技术推广业绩，以及获得农艺师及以上专业技术职称或种植业各工种技师及以上技术等级证书的，可获得奖励，计入学业总成绩。（六）.考证本专业学生应获取的基本职业资格证书为：中等职业学校毕业证书其它可
13、获取的职业资格证书为：家畜饲养工、家畜繁殖工、家禽饲养工、家禽繁殖工、兽医化验员及以上专业技术等级证书。五、教学进程计划和时间安排1、教学活动时间分配表每学年为 52 周，其中教学时间 40 周（含复习考试），假期 12 周。周学时一般为 36。畜禽生产与疾病防治（养殖）专业教学活动时间分配表（单位：周）学期入学教育课程教学综合实训考试或机动假期合计一 1 18 0 2二 18 0 2 11 52三 18 0 2四 1 18 0 2 11 52五 20六 20 11 529合计 2 72 40 8 331562、课程设置与教学时间安排表畜禽生产与疾病防治（养殖）专业课程安排表序 课教 学 时
14、数各 年 级 课 时 安 排程 总 理论 实 1 2 3 4 5 6号 计 教学 验 (18周）(18周）(18周）(18周）(18周）(8 周）上 实 上 实 上 实 上 实 上 实 上 实课 验 课 验 课 验 课 验 课 验 课 验1职业生涯规划36 36 2 道德与法律36 36 2 103经济政治与社会36 36 2 4哲学与人生36 36 2 化学 72 72 2 2 语文 288 288 4 4 4 4 5数学 288 288 4 4 4 4 6英 语 288 288 4 4 4 4 7体 育 144 144 2 2 2 2 118计算机应用基础72 36 36 2 2 9畜禽解
15、剖生理108 54 54 3 3 10畜禽繁育与改良102 102 3 3 11动物 108 72 36 4 2 12营养与饲料加工12畜禽生产108 36 72 2 4 13兽医基础204 136 68 4 2 4 2 14畜禽疾病防治108 36 72 2 4 奶 108 36 72 2 4 13牛生产技术牛羊生产技术108 36 72 2 4 规模养禽技术108 72 36 4 2 总计 2358 1738 620 26 8 26 10 26 8 22 6 0 0 0 03、实习教学计划安排表畜禽生产与疾病防治（养殖）专业实习实训安排表序 实 实训 时间安 实训 备14号 训项目 内容
16、排 地点 注1 教学实习根据教学进度安排1、 2、3、4 期根据教学内容安排入课表学校实训室2 定岗实习 综合职业素质 第 5、 6期全期 企业六、说明1. 合理安排教学时间，原则上第 12 学期以文化课为主，第 34 学期以专业课为主，第 56 学期进行毕业综合实践。具体安排时，应以专业教学为中心，注意学生技能形成的顺序性、衔接性和整体性，使教学过程各部分的内容尽量自然、连贯。2. 学校应在学期结束前 35 周内公布下学期各年级必修课、选修课开设情况，将学生申报情况汇总后，由学校教务部门在放假前公布选修结果。3. 转变教学观念，改变教学方法，努力实现学习目标、学习内容、学习方法和教学媒体的有
17、效组合，充分发挥现代教育技术和手段的作用。4. 教学主管部门要对教学过程进行有效的控制，保证教学活动按计划顺利执行。5. 学分安排：各专业学生毕业应达到的最低学分为 955学分。学生每学期所获得学分不得少于 16 学分。 6、就业岗位与范围（1） 自主择业面向农业生产第一线，从事畜禽饲养管理、畜禽疾病防治、畜产品营销、饲料加工与调制和饲料配方设计、养殖技术推广服务和生产经营等工作。（2）自主创业15围绕养殖业从事自立创业活动，如承包具有一定规模的养殖场，开办民营性质的农业经营服务公司等。万源房地产公司工程部年终工作总结2011 年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加
18、压的筹码，放弃 GDP 考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得一些宝贵经验，在此我代表工程管理部做如下工作汇报： 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 龙阳世纪综合楼项目按照 2011 年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶，公寓式酒店主体施工至 26 层，截至2011 年 12 月 12 日，办公楼主体施工至 24 层，公寓式酒店主体施工至 22 层，至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计
19、划。2011 年 7 月 21 日项目被南海市建筑工程管理局评为“南海市标准化示范工地” ，8 月 3 日中国建筑业协会“全国质量五星级工地”检查组检查工地并予以肯定，证书已发到中建八局。8 月 16 日，通过*省安全文明示范工16地评审工作，12 月 8 日全市在建工程质量通报会上，综合楼项目作为南海市典型质量较好工程予以全市表彰，也是海通区唯一一家受到通报表扬的项目。同时 2011 年龙阳世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市，在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异，受到市、区各级领导的重视和肯定。 2012 年将是龙阳世纪综合楼项目最为紧张的一年，预计 2012 年 5 月底完成公寓
20、式酒店的主体封底，全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开，结合室内精装修等也将全面展开施工。确保 2013 年 7 月 xx 世纪综合楼项目竣工验收。 高新区综合服务中心项目按照 2011 年公司制定的目标计划为施工全部完成，项目在公司领导的重视和帮助下，客服了典型园中区建设项目特点，开工施工手续滞后，边施工边出图，幕墙施工图纸和工序安排不通畅，部分材料组织不便和产地受限等原因，施工未能按计划完成。2011年 4 月 26 日取得建筑工程施工许可证 ， 9 月 10 日完成A 座主楼主体结构封顶也是完成了全部主体结构施工，截至 2011 年 12 月 12
21、日，A 座主楼幕墙施工完成 2、3 层，独栋商务别墅 B、C3、C5 幕墙施工基本完成，17C1、C2、C4 幕墙玻璃完成，剩余石材安装中。独栋商务别墅 B、C1、C3 室内精装修施工基本完成，其余独栋商务别墅基本完成至 70%。 2012 年综合服务中心项目计划在节后全面展开施工，完成幕墙、装饰装修、电气、水暖、空调、室外景观、精装修等施工，计划于 6 月 30 日全部完工交付使用。 市海通区延吉路“两改”项目，按照 2011 年公司制定的目标计划为全面开始施工，无具体施工计划和施工安排。2011 年是本项目前期工作全面展开的阶段。2#、3#、4#地块规划方案审核完毕，请照图因土地转让合同事
22、宜未能报审，土石方施工绿色通道完成市质监站的签字确认，因市安检站坚持认定高沿线不入地不便施工阻碍正式施工。施工图由于地下室车位不足及人防地下室人防设备机房等占用影响车位更加不够，新增物业用房占用网点多次调整，外墙保温占建筑面积比例的规划新规等影响，最终在年底才能完成。1#地块土地过户问题、2#地块内发现贯通的市政雨污水、暗渠，2#地块南侧市政供热的高温水管线不能迁移、电线杆影响临建搭设等受市海通建设局影响，造成延吉路“两改”项目不能顺利开工。工程部本着协调各方力量积极推进项目进展，先后多次组织和市南区政府协调18会，确认 2#3#4#地块边坡支护设计方案，缴费领取边坡支护专家评审意见，办理临时
23、水电接入，新式建筑施工围挡的更换，两台施工车辆冲洗机的安装，场地施工大门的设置，出入口的地面硬化，办理迁移 2#地块电线杆和有线电缆，研究 1#地块单体设计和户型设计等工作，做好了施工准备。 2012 年沿海路“两改”项目实现全面动工，工程部将审核编制更为详细的 2#3#4#地块的总控计划，便于指导施工，自开工之日起计划 18 个月完成此项目单体验收。解决好 1#地块的遗留问题。 其他内容，住宅楼的售后维修、技术支持；滨海路热力设施移交；优通地块设计方案听取汇报等等； 二、较好工作方式总结 1、工程部人员较好分配 工程部共 11 人（含资料员 1 名，借调装饰部 1 人） ，老中青三代。综合楼
24、项目配备 6 人（含资料员，庄工兼高新区水暖工程师） 。高新区项目部配备 5 人（含庄工兼综合19楼给排水工程师） 。延吉路“两改”项目部配备 1 人。 2、坚持工程部例会制度 每周三上午 8:15 的工程部例会，将工程部全体人员集合在一起，对每个项目概况、施工进度等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结。 3、建立完善的项目管理制度和工程简报制度 一个项目建设好坏与管理到位与否紧密联系。工程部针对综合楼项目制定了详细的制度和奖罚机制，细致到例会、质量检查、监理通知、停工令等出现的奖罚制度，对于工期延误不同时间段的处理意见等等都做了详细的规定，并严格执行每月对监理、总包单位管理人员的量化考
25、评。各项制度的严格执行才能确保了项目质量安全进度的按计划完成。工程简报实施为工程部每月总结提供了较好平台，将每月工程进展汇报公司领导，抄送公司各相关部门，让公司各部门时时掌握公司各项目情况，通力合作，保证公司利益。 4、坚持每周质量、安全大检查制度 20针对项目质量和安全重要性，项目部每周二上午 9：00对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查，汇总检查内容，责任相关单位整改，确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会，现场质量会，技术协调会等，解决相关事宜，并针对多次出现的质量问题，安全问题，通报相关部门公司领导到现场统一思想，解决问题，达到了事半功倍的效果。 5、针对监
26、理资料、施工单位资料及建筑实体的检查制度 针对监理规划、实施细则、监理月报、监理日志、旁站和检验批等检查，是否交圈等落实监理管理，强化监理职责和监理管理到位。针对施工单位检查施工组织设计、施工专项方案、施工交底、分包单位资料、检验批等资料，和施工现场的进场材料、试化验、试块留置、支拆模、塔吊施工电梯手续等等检查结合建筑实体，全面细致精细化管理。二次结构砌筑施工前，在主要通道实行实体样板领路，指导施工。 6、针对施工进度的纠偏管理制度 21要求监理单位对进度纠偏做预警，根据关键线路工期延误采取相关措施解决。超过 10 天提出警告，超过 20 天要求施工单位项目部书面提交措施追赶工期，超过 30
27、天约谈所在企业领导，提供切实可行的方案解决工期延误事宜。从而较好控制了施工进度。 7、设备选型和方案优化，节省投资确保建设方利益 综合楼高空大跨度模板支撑悬挑脚手架方案和高空超常规悬挑承重结构施工方案多次会同赵总工商讨，最终组织专家评审时部分专家由建设单位邀请，较好的控制好方案审核。高新区电力设计和智能化照明设计的优化，为公司节约几十万的建筑成本。 8、通畅的设计联系和技术洽商的讨论制度 随着施工展开，相关的技术洽商、设计变更不断增加，项目部有严格的提交技术洽商时间和流程，快速的审核制度和与设计联系方式，电子版代替正式文件先行指导施工的方式，避免发生因变更增加的费用支出。技术洽商和设计方案是否
28、可行，商讨更为可行的方式，也是项目部积极22做为的表现。 9、针对项目发文公章统一管理 项目管理的指令畅通对项目建设非常重要。公司原定的招标采购中心、成本管理部均能单独发文项目部的方式不便于项目管理，经汇报公司领导同意后改为统一使用项目管理章，借鉴“三权分立而又统一协调管理”方式，项目部根据施工特点，难以程度，施工经验等，能够把好最后一道关。 10、项目部启用“文件处理章” 文件处理章提示意见和时间，责任人和完成时间明确，提供工作效率。 11、积极配合其他部门工作 针对招投标标书的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与成本部沟通完毕后下达指令签署意见等，都能对做到快速回复。还能够
29、积极配合综合楼销售及售楼处工作。 23三、工作中不足 1、工程部工作管理还不能成为常态机制 工程部部分工作还呈现较为浮躁态势，责任心不强，图纸审查不够，不能较好的针对本专业的性质，做更为细致的技术论证、施工管理、可行性分析等工作，不能较好的协调相关专业碰头会，商讨会，不能较好的提供合理化建议和可行性分析。对于工程管理还不能较好的把握，处理问题呆板，不能及时制止某些质量和有违规范的时间发生，造成返工、变更等工程量增加，造成质量检查后的整改工作加大等，不利于项目进展。 2、工程部工作方式还有待调整和提升 工作方式不同可能影响到最终的建筑质量和建筑品质。工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点的把控不严格
30、，对于发现问题解决问题的能力较弱，造成工作的被动和解决问题的缓慢，或者工作方式的和恰当性，技术确认或工作确认时间过长，都将导致施工被动。 243、工程部内部交流和沟通还不是很顺畅 工程部集合了老中青三代，每个人的工作方式和工作方法都非常宝贵的经验，但是工程内部的交流还不多，施工过程中遇到的问题交流少，存在的问题和解决方式也不沟通，一人做事一人当，很多工作做到了一个人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后续工作被动。 4、签证量多显示控制力不足 签证的发生万网是前期问题发现不足，指令不及时。提前检查设计文件，及时洽商及沟通，仔细研究施工做法，都可以预控后期变更增加签证发生。 5、工程部制定的制度
31、还不能较好贯彻执行 工程部在 2010 年制订了大量的管理制度，针对总包、监理人员的考核机制，针对工作流程，合同会签，意见审核审批，对外文件审批、签字流程审核等进行了约定，在2011 年实际运作效果不理想，多次出现越级会签，越级审核等等问题。 256、工程部不能成为一个仅仅对项目质量管理 由于分工不明确，施工合同不经过工程部，割算审核等不通知工程部，致使专业工程师在很多不明确的情况下，仅仅成为项目质量管理，但是一个管理到位的项目管理是一个统筹安排管理，对人员、材料、机械、物品等都要精心组织、调配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控预管理的全面问题。 7、工程部对工程预算、工程招投标配
32、合模式还有待提升 一个方案的审核，一个设备的优化，往往在建筑成本和后期的运行成本上差距较大，工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒。应结合技术特点，可行性分析，费用的多少来优化方案，提出自己的观点，把握关键点的控制，达到相同的投资额做更为品质好的工程。 四、工作中合理化建议 1、招标技术配合讨论制度 26工程招投标的设备存在选型和设备匹配度的问题，特别是 xx 世纪综合楼在 2007 年设计基本完成，对于地源热泵系统的把握远没有目前的技术成熟，所以在设备选型上需要下大量功夫，特别是综合楼涵盖地源热泵+可回收新风机组+顶棚辐射、风机盘管、地暖等较为复杂的空调系统，为后期调试成功奠定较好基础。设
33、备招投标前的碰头会极为重要。 2、合同会签走专业工程师审核制度 很多施工合同牵扯到技术问题、施工顺序问题、施工配合问题，然而合同会签避开工程部，项目很多施工合同不经工程部会签造成施工分配不便掌握，进出场时间和实际施工要求不能有效贯穿，造成工程在管理过程中施工界限约定不能有效划分，施工签证不能较好把握，合同工期不能实际控制的不利局面。同样工程款拨付由专业工程师会同成本管理部共同运作，完成存档交圈，确保工程款拨付及时和准确。 3、严格各部门工作职责、工作流程、工作接口 “责权利”的分配是提供工作效率，便于查找问题原27因，落实责任的较好管理方式，公司已经从单一的工程管理部变为招标、预算、工程等各负
34、其责的分管部门，然而在合同会签、工程款申请、施工单位遴选，设备筛选等各种工作中，谁后期配合，谁主导谁辅助等，谁签字谁审核等都没有很好的理顺，多头指令多头回复，不能较好统一，使工作相互推诿扯皮增加，工作迟缓。招标采购中心的分包单位确认应及时通报工程部，并做施工交接，由工程部发施工进场通知单，并严格按合同质量约定和合同工期执行，并要求进场单位遵从工程部奖罚规定。 4、认真履行工程部管理制度 工程部制定了严格的奖罚制度和施工进出场制度，正在完善分包单位进场安全文明施工制度。工程部要求建设单位发包单位进场缴纳文明管理费用，严格遵守工程部、总包、监理的管理制度，强化自身管理意识，服从质量管理，严格报验收
35、制度，为项目管理更加有序做好基本工作。5、工程部试推行内部评优考核制度 对于工作中任劳任怨，对于工作安排能够及时完成，28对于工作中能够发现问题解决问题的人，不能通过公司人力资源的绩效考评评定，公司绩效考评全部以“A”的方式评分，工程部尝试实行内部评优机制，作为年底呈报公司作为奖金分配的可借鉴资料，也尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和较坏行为予以工程部内部通报，抄送公司总经理办公室，对多次出现问题或性质严重的行为进行经济处罚，提请人力资源部在当月奖金中予以扣除。 竖立良好的行为准则，建立良好的工程管理队伍，对于公司发展极为有力。 6、尝试网上会签工作方式 充分发挥公司网站优势，尝试网上工作
36、审批和网上会签的新型工作方式，将大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。网上办公为从专业工程师提交可行性报告或工作汇报，到逐级审核逐级签字确认时间及审批意见，至最终签署意见等。其他同事可同步浏览学习借鉴工作审核意见指导其他工作。 7、工程人员的组织学习和培训机制 29建筑市场新材料新技术的应用， 南海市房屋建筑工地环境整治精细化管理标准 ，南海市建筑质量标准化等相关制度的下发，对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的技术水平，提升管理水平，工作相互借鉴，取长补短势在必行。 2011 年即将过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部工作的领导和同事们，是在你们的奉献和关注下，工程部完成了既定的目标和收获一年的喜悦。2012 年攻坚战即将打响，相信在公司领导的正确指引下，在公司全体同仁的努力下，我们一定能够做好各项目统筹安排，克服困难，交一份满意的答卷，创造新的辉煌。
