1、做好基层支部书记工作的几点思考,为什么党支部书记-信仰问题,怎样当党支部书记-基本功问题,党支部书记,如何当好党支部书记-创新问题,、定位要“准”,“姓”什么-党,党的历史方位-党情,自我工作环境-油情、企情,两个关键点：,“性”什么-派出机构-代表-领导权、监督权、管理权,（充分认清国内外妖魔国有企业的背景和用心）,二、职责要“清”-“三长”,一是“班长” （政治核心、思想中心、主导重心“筑垒”）二是“队长” （党员队伍的领头羊“举旗”）三是“兄长” （职工队伍的主心骨）,三、任务要“明”-“五大基地”,一是“保障”基地（理论武装、党性熔炉、信仰强化、忠诚提升）二是“实践”基地 （党的路线方
2、针政策、政治意图-落地、生根、发芽）三是“创新”基地 （方式理念的转变、方式方法的改进如先锋文化、活动方式、电子党务等创意策划）,三、任务要“明”-“五大基地”,四是“智源”基地 （智力支持、人才供给、健康卫生（廉政清正）五是“情感”基地 （“党亲”和“亲党”的良性互动和谐大本营）,四、“抓手”要准（“五抓”）,一是抓大事、强核心，打造坚强支部班子,抓手：一抓人、财、物支委会的把关定向、核心作用；二抓民主集中制，发挥集体智慧与作用，防止权力“跑偏”；三抓团结，和气生财、和气“升官”（团结不是勾结）；四抓作风，昂扬正气。,二是抓争创升级，创建一流战斗堡垒,抓好党建是称职、不抓是渎职、抓不好是失职
3、,一抓规范化、标准化“五项基本规范”室（党员活动室）、区（党员责任区）、岗（党员示范岗）、制（三会一课制度）、本（党支部工作记录本）,二抓党支部晋位升级，推进支部工作从抓基础、抓规范向创特色、创品牌提升,三抓激励、促作为塑造过硬先锋队伍。 一是尊重党员主体地位，“三先工作法”（方针政策党员先学习、重大事项党员先参与、急难险种任务党员先承担）,二是健全完善党员关怀激励机制，“三亮三比三评”（亮标准、身份、承诺；比技能、作风、业绩；群众评议、党员互评、领导点评）；党员业绩贡献和需求档案制度；党员“政治生日制度”,四抓融入、强管理,一要找准着工作力点上情二要工作落脚点下情三要找准工作结合点上下结合,五抓和谐促稳定，凝聚引领员工队伍,一是从思想上引导员工二是从情感上亲近员工三是在事业上支持员工四是在社会上关心员工,五、素质要“高 ”,政治嗅觉要“灵敏 ”拍板决策要“科学”用人处事要“公正”任劳任怨要“带头”说话办事要“诚实”舆情应对应“从容”,五、素质要“高 ”,善于总结会“包装”宗教网络要“应对”突发事件要“从容”内外有别善“操控”以文化人重在“魂”,六、方法要“灵”,奖惩结合（表扬为主、附之以惩）虚实结合（物质精神奖励重在度）软硬结和（制度建设、人文关怀并重）内外结合（充分利用一切有利因素）长短结合（人才配置、队伍建设）文武结合（和谐不是和“稀泥”）,谢谢,
