1、人事部 人事专员绩效考核表被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目 考核指标 考核内容 考核标准 分值 第一考核人评分 第二考核人评分基本工作招聘信息发布及筛选1、网络招聘信息的发布、筛选是否及时准确 10分2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到招聘计划达成率 收集各部门人员需求，制定本月招聘计划 根据计划招聘人数，少一人扣一分 10分入离职手续办理及档案管理及时办理好员工的入离职手续，按要求对员工的资料收集完整，纳入档案管理，确保无丢失、无遗漏a.在接到手续办理通知后，总能及时完成 （10分） 10分b.
2、在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成 （5分）c.在接到手续办理通知后，经常不能按时完成 （2分） 劳动合同管理 劳动合同的签订、变更、续签等及时办理，员工离职时回收离职人员的劳动合同a.在接到手续办理通知后，总能及时完成 （10分） 10分b.在接到手续办理通知后，偶尔不能按时完成 （5分）c.在接到手续办理通知后，经常不能按时完成 （2分） 社保办理 员工社保办理及时、准确、无延误、无遗漏 是否及时、准确、无遗漏 10分制度建设及企业文化的监督 对公司制度及企业文化实施进行监督 是否起到监督的作用 5分其他工作 领导临时交代的其他工作 是否能够及时完成 5分工作能力团队协作能力1、部门内
3、：与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐 部门内外是否能够沟通顺畅无障碍 10分2、与其他部门：能够协调对外关系，与相关部门保持良好联系及交流组织策划能力 能够良好的策划并组织公司大型活动及团队活动，并且获得员工的一致好评 活动过程是否衔接良好、无失误 10分工作态度工作责任心 工作严谨认真，有强烈的责任意识 对自己的本职工作是否能够尽心完成，不推脱 5分工作效率及积极性 对工作积极主动，交代的工作要按时完成a.工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解 （5分）5分b.能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责（3分）c.有一定的主动性和热情，但还需要上级监督 （1分）出勤率 迟到、早退、请假情况a.迟到、早退：一次扣2分10分b.事假：一次扣3分c.旷工：一次扣5分评分标准 A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分、D级（61-70分）、E级（60分以下） 总计得分人力资源部意见总经理意见
