1、单个学校投资损益平衡表-(普通规模)学校面积：400 平方米员工人数：10-15 人投 资 预 算项目 费用名称 金额学校装修费 200,000 硬件采购 100,000 净投资房屋押金（二个月） 50,000 周边及内部市场制作 10,000 前期市场宣传及促销 100,000 动态投资人员招聘与培训 40,000 总计 500,000 年 销 售 损 益第一年 金额长期班销售收入（200 人 X5000 元) 1,000,000 短期和假期班销售收入（200X2000 元） 400,000 减：房屋租金 300,000 减：人员工资（10 人） 400,000 减：市场费用及销售提成（销售
2、额的15%） 200,000 减：日常办公及水电等费用 50,000 减：税收（4%） 50,000 销售毛利润 400,000 减：第一年投资（硬件按 5 年折旧） 350,000第一年收回投资并略有盈利 50,000第二年 按 70%的续班率，学员增加至 250 人，销售收入为; 250X5000+300X2000 1,850,000减去第二年销售，工资和市场支出加折旧 1,400,000第二年利润 450,000第三年 按 70%的续班率，学员增加至 300 人，销售收入为; 300X5000+300X2000 2,100,000减去第二年销售，工资和市场支出加折旧 1,600,000第三年利润 600,000三年合计利润 1,000,000注：1，长期班指英语，或语文数学的主干课程，学制一般为一年。 短期班指假期，应试和平时辅导等补充课程。2，每个单校的盈亏平衡点在 150 个学生。现在需 6-9 个月时间达到，通过品牌优势的进一步积累可以在将来做到 3-6 个月达到。3，学校实现完整商业模式后，随市场的投入和新产品的不断加入，营业额和利润都可以快速增长。所以说它还有着巨大的提升空间和未来盈利能力。
