1、1综采一队管理制度汇编综采一队2018 年度1干部管理包片制度为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产。特制订本办法。一、组织机构成立综采一队考核领导小组组长：付帮站 牛成义成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通二、干部分工管理包片队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。副队长：潘胜军负责安全生产。副队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。副
2、队长：聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。副队长：宋春广负责一通三防工作。技术员：石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。机电、设备管理制度一、煤机1、上下摇臂责任人分开，出油嘴、注油嘴每班保持畅通，如有堵塞，每次扣 100 分。2、煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机 200元。3、煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣 50 分。4、煤机安全轴断，采煤机司机每人罚款 50 元。5、采煤机电缆损坏罚采煤机司机 300 元。二、泵站司机1、油脂不能加错，每加错一次，降设备操作司机和泵站司机比例一半。2、泵站留一根安全轴，
3、三班交班，当班更换后立即向队里汇报，如影响下班，每次扣50 分。3、溜子包头板、分链器、元宝螺丝，转载机分链器、包头板，采面更换以后，由泵站司机向队里汇报，如影响下班，每次罚扣 50 分。三、采面溜子与转载机1、机头与转载机搭接，转载机里槽帮与采面机头底槽帮平面对齐，转载机槽帮距采面溜子大轴不得小于 200mm，否则每次扣 50 分。2、载机缺刮板，及时更换，如有配件不更换，少一个扣 10 分。3、采面溜子与转载机包头板分链器损坏扣机电工 20 分，不换扣机电工当班得分。4、梅花垫损坏不更换每次扣 100 分。四、两巷喷雾1、风巷三道喷雾：由验收员交班，因缺管或喷雾不能正常使用，以矿、局检查罚
4、款为标准，个人承担 10%。22、采面架间喷雾：由当段交班，缺管子，每根扣 20 分，如有损坏需要更换，由检修支架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人承担 10%。3、转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常使用，每次扣机电工 20 分。五、电机管理1、采面溜子、采煤机烧电机：因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款 500 元。2、转载机烧电机：因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款 300元。3、采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300 元。考
5、勤制度1、人员出勤：大月出勤 24 天，小月出勤 23 天。无特殊情况必须上够班，无故旷工上不够者，按原工资的 50%开资。上班不足 5 个的不开资（不见工资条） ；有特殊情况上 5个以上不足保勤，如个人有病或家中有急事的按正常开资。2、生产班人员请假给工长请假，三天以上必须经过队长书记批准；工班长请假直接由队长、书记批准，不请假者每人一天罚款 100 元，第二次出现不请假的停止工作。工班长请假时必须相互打招呼，保证两人上班未事先通知两人同时休班的，每人罚款 100 元，如果一个班里一个班长请假时间较长（或有其他特殊情况） ，其他两个人经队长批准同意后，可以休息。3、验收员不能出现空岗，出现一
6、次对空岗人员罚款 100 员，第二次停止工作。综采一队工资分配方案把全队队管、勤杂等杂项开支除外，剩下的以分值核算各班各人工资，各班工伤费用由各班承担。小班 分值总产量除以总分全队三班总分值 （每班吨煤全队三班总分值工伤费用-各班工伤费用）每班总分每班分值 各人总分每班分值个人工资全队1、总工资全队人数平均工资2、平均工资制度工作日 3、大班以及井上工、工伤、病号等按全队工资系数进行考核。4、因公外出学习、培训（脱产）按每天 100 元补助。5、井下送班中餐考核系数：只送馍按 40%进行考核，干活干到点按 70%进行考核。生产班所有按比例得分者不能直接加分。6、班组长津贴考核按当月下井指标考核
7、，完成下井指标正常兑现否则不兑现。7、群监网员津贴按矿工会考核情况发放。工伤管理按照河南省工伤管理条例，平煤神马集团工伤管理办法和平顶山最低生活标准，特制订如下管理办法（大月 24 天，小月 23 天）：1、蹭脚碰手小伤:（缝针）每天按 80 元计算，时间限制 10 天以内，治疗所需药费不能3超过 400 元。不缝针的每天按 50 元计算，时间限制 7 天以内。2、报工伤的，按照实发工资 2000 元计算，治疗期限为 100 天。3、不报工伤的，按照实发工资 3000 元计算，治疗药费不超过 1200 元，治疗期限 100天。4、特殊情况的须召开队委会研究决定。5、井下出现工伤，当班带班干部、
8、班工长、值班人员必须知道，并升井后到单位说明情况，当天过后出现任何问题单位一概不负责任。采面质量标准化1、 采面所有杂分按照原来标准的一半计算。2、 采面 70 号支架以上每架 4 分，采面 70 号支架以下每架 6 分。3、 采面死溜子，冒顶不处理扣 400 分，处理超过两个小时以上每小时扣 100 分。4、 队安排的整班杂活时，当班得分为上下两个班得分的平均数。5、 采面安排迎检，检查合格的加 50 分，检查不合格的扣 100 分。6、 推移转载机一次加 20 分，需清理拱桥。拱桥清理达不到要求扣 50 分，上下出口高度不够的扣 50 分。7、 采面高压管漏液不更换的，小管子扣 10 分每
9、根，大管子扣 20 分每根。8、 两巷料场物料码放乱、泵站文明卫生差的没发现一次扣 100 分。9、 两巷超前托棚每缺一排扣 10 分。10、 因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例。11、 生产班每班保证班工长两人，采煤机司机两人的，不在抽采煤工。拉架人员可以抽。12、 架间浮煤不清理干净的每架扣 5 分。13、 采面发生冒顶的扣当班 100 分。14、 采面支架片阀因摘管子等缺堵头的每处扣 50 分。15、 采面支架该拉超前架不拉的每架扣 20 分。以上制度自 2018 年 4 月 1 日起开始执行。4综采一队干部管理包片制度为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面
10、提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产，特制订本办法。一、组织机构成立综采一队考核领导小组组长：付帮站 牛成义成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通二、干部分工管理包片队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。副队长：潘胜军负责安全生产。副队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。副队长：聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。副队长：宋春广负责一通三防工作。技术员：石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。5
