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人事专员个人规划.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3806783 上传时间:2018-11-19 格式:DOC 页数:1 大小:80.50KB
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1、 人事专员个人规划 为了能够有效的融入到公司的工作环境中去,为了提升自己的综合能力和职业素养,我将对今后在公司的工作进行职业生涯规划。具体说来,就是在重新认识自我和对公司企业分析的基础上,找到与自己、与公司匹配的职业发展道路,与公司共同成长进步,确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。一、自我剖析 “知己知彼,百战不殆” ,进行职业规划首先要“知己” ,即全面、深入、客观的分析和了解自己。 “勤劳,积极进取,善于发现问题解决问题,善解人意”缺点在于做事之前想的太多,导致行动上的犹豫不决,缺少果断性,下一步要培养自己的力量型人格,做事大刀阔斧,在把握细枝末节的基础上,放大自己

2、的眼光,以长远利益及心态与公司共同发展。 二、环境分析 公司已经处于发展时期,在公司领导的带领下不断进步,但还是需要一些改进和发展,走可持续发展道路,开拓天津的市场,抓住一切商机。那么在这种环境背景之下,带给我的职业规划启发是,在业务技能上不断深造,在公司的管理薄弱环节抓住机会,功克难关,创新有效的发展企业力量,在培训工作上规范,生动地完成对员工的整体综合素质的提升,带动企业生产力的进步。三、具体工作规划 1、自身综合素质的提高 跟上公司发展的步伐,展现良好的精神面貌,保持谦卑真诚的人品,积极乐观的工作状态,始终如一的成熟度。在专业技能上不断提高,从公司的目标与利益出发。降低公司不必要的投资风

3、险。 2、招聘与配置(1)总体目标:结合企业战略发展目标,做好人员需求分析,增强人力资源综合实力。 目标分解:为企业招聘的合适的人才,以最小的投入获得最大的收益。保3、员工日常管理 (1)总体目标:规范员工日常工作行为,增强凝聚力。 (2)目标分解:保证员工的日常工作行为符合各项规章制度;发现问题及时反馈并有效解决。4、人力资源各项工作的把握 (1)总体目标:人力资源六大模块的熟练掌握并应用,做到理论与实务结合。(2)目标分解:在绩效管理、薪酬福利管理方面增强实务操作。 扩大企业招聘渠道,避免招聘的单一的依赖性。5、问题的处理 (1)总体目标:能够在工作方面为领导排忧解难,能够在工作问题的处理上独当一面。 (2)目标分解:加强内部沟通,积极配合上级领导的工作,与公司发展保持一致: 打造合格的企业 HR 专员,多向同仁请教学习,不断完善自我:学习法律方面的知识,以备为可能出现的劳动纠纷提供依据。

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