1、1STUDIO POWERPOINT CONCEPTS12016 交楼管理工作总结与经验分享2016.8恒大河南郑州恒大金碧天下交楼项目小组EVERGRANDE GROUP随着恒大集 团 的快速 发 展与 优 秀的品牌效 应，占据着中国房地 产 行 业领 先地位和勇 创 世界一流企 业 先 锋 ，作 为 世界 500强 企 业 ，恒大的 优 良运 转 模式和一流地服 务 品 质 ，打造着中国老百姓信得 过 的百年老店。越来越多的老百姓 选择 恒大，入住恒大，享用恒大 带 来的一切便利和 优质资 源，真正 实现 一站式服 务 。皇家式园林、世界一流配套服 务设 施， 选择恒大就是 选择 幸福，就
2、是 选择 一生不 变 的承诺 。恒大除在高速 发 展的同 时 ，更重要的注重服 务 品 质 、交楼品 质 ，每年每月全国有成千上万的 业 主接收恒大新房的 钥 匙，开启入住恒大的幸福港湾。提前交楼、完美交楼已成 为 恒大常 规 化工作，我 们 更适 应 了 这 种 节 奏，从交楼的品 质让业 主 赢 得更好地口碑，提升恒大品牌形象。 业 主收楼 时 的 满 心喜悦是 对 我 们恒大人最高地 奖赏 ！从你到我，再到他，大家都在 传递 一个信号 “是恒大 给 了我 们 一个美 丽舒适温馨的家 ” ，我 们 都 爱 您 -恒大 ！ FOREWORD恒大河南工程九部全体成员CHAPTER 5我 们 以
3、后要做什么？CHAPTER 3怎 样 才能交好楼？CHAPTER 4交楼 过 程中的 问题 解决思路？CHAPTER 2如何去交楼？CHAPTER 1交楼的 标 准是什么？交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER主要从以下几个方面 对 交楼工作 进 行梳理、 总结 与 经验 分享，并 对 交楼工作中存在的 问题进 行分析与改 进 ，以及如何更 进 一步提升交楼品 质 和服 务质 量共同探 讨 。12345CHAPTER 1 交楼标准是什么？交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER主要从以下几个方面 对 交楼工作 进 行梳理、 总结 与 经验 分享，并 对 交楼工作中存在的 问题进 行分析与
4、改 进 ，以及如何更 进 一步提升交楼品 质 和服 务质 量共同探 讨 。1 建 设 工程交楼 标 准各 项 工程全面完工（水、 电 、气、暖、智能化、道路、园林 环 境等）， 质量 须 达到精品 标 准， 卫 生达五星 级标 准，完成相关 验 收并取得以下 验 收合格 证书 或意 见书 （具体根据合同 约 定及当地政府 规 定）：1、建 设 工程 规 划 验 收合格 证 ；2、 质 量 监 督意 见书 ；3、 电 梯使用 许 可 证 ； 4、人防 验 收 备 案表；5、消防 验 收意 见书 ； 6、 环 保 验 收意 见书 ；7、建 设 工程竣工 验 收 备 案表； 8、交楼 许 可 证 。
5、1.1 建 设 工程 规 划 验 收合格 证根据 特种 设备 注册登 记 与使用管理 规则 新增特种 设备 在投入使用前，使用 单 位必 须 到所在地区的地、市 级 以上 特种 设备 安全监 察 机构 办 理注册登 记 手 续 ，注册登 记 后，才可以投入使用。CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER1.2 质 量 监
6、督意 见书1.3 电 梯使用 许 可 证1 建设工程交楼标准1.4 人防 验 收 备 案表1.5 消防 验 收意 见书竣工 验 收指 建 设 工程 项 目 竣工后开 发 建 设单 位 会同 设计 、施工、设备 供 应单 位及 工程 质 量 监 督部 门 ， 对该项 目是否符合 规 划 设计 要求以及建筑施工和 设备 安装 质 量 进 行全面 检验 ，取得竣工合格 资 料、数据和凭 证 。CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建
7、设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER1.6 环 保 验 收意 见书1.7 建 设 工程竣工 验 收 备 案表建筑工程竣工后，建 设单 位向公安消防机构提出工程竣工消防 验 收申 请， 经验 收出具消防 验 收合格意 见书 后才能投入使用和交付。主楼交楼一般涉及不到，主要涉及到地 库 交付 时牵 涉到有人防 结 构工程，需要 经 人防 质 量 监 督机构 进 行 验 收合格后出具的人防 验 收 备 案表。01申 请 APPLICATION 建 设单 位 应 将竣工 验 收 报 告等 规 定要件 报 送公安机关消防机构申请 消
8、防 验 收。建 设单 位申 请 消防 验 收 应 当提供下列材料： 1、建 设工程消防 验 收申 报 表； 2、工程竣工 验 收 报 告； 3、消防 产 品 质 量合格 证 明文件； 4、有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装 饰 材料符合国家 标 准或者行 业标 准的 证 明文件、出厂合格证 ； 5、消防 设 施、 电 气防火技 术检测 合格 证 明文件； 6、施工、工程 监 理、 检测单 位的合法身份 证 明和 资质 等 级证 明文件； 7、其他依法需要提供的材料。010702 0305交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER申 请 受理拟 定 验 收意见制作意 见书综 合 评
9、定CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？2 关于验收取证方面作几点总结2.1 消防 验 收流程与注意事 项04062.1.1 消防验收流程组织验 收审 批08送达02 受理 ACCEPT 公安机关消防机构受理窗口 对 申 请 人提交的材料 进 行形式 审 核，作出是否受理的决定，并出具 书 面凭 证 。03组织验 收 ORGANIZATION ACCEPTANCE 公安机关消防机构依照 建 设 工程消防 验 收 评 定 标 准 ，通 过资料 审查 、 现场 抽 样 性 检查 和功能 测试 的方法， 组织 消防 验 收 评定 检查 。综 合 评 定 COMPREHENSIVE ASSESSME
10、NT 公安机关消防机构依照 建 设 工程消防 验 收 评 定 标 准 ，通 过资 料 审查 、 现场 抽 样 性 检查 和功能 测试 的方法， 组织 消防 验收 评 定 检查 。04010702 0305交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER申 请 受理拟 定 验 收意见制作意 见书综 合 评 定CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？2 关于验收取证方面作几点总结2.1 消防 验 收流程与注意事 项04062.1.1 消防验收流程组织验 收审 批08送达06 审 批 EXAMINE AND APPROVE 公安机关消防机构行政主官根据 验 收 综 合 评 定 结论 作出同意或不同意的决定
11、，并在受理之日起 20个工作日内 签发 建 设 工程消防 验 收意 见书 。07制作意 见书 消防 验 收人 员 根据 审 批决定的 验 收意 见 ，制作 建 设 工程消防 验 收意 见书 。送达 SERVICE 公安机关消防机构 应 在法定期限内将 建 设 工程消防 验 收意 见书 通 过 窗口送达申 请 人。08拟 定 验 收意 见 消防 验 收人 员 根据 验 收 综 合 评 定 结论拟 定 “合格 ”或 “不合格 ” 的 验 收意 见 。05 1 消防联动 消防 联动检查验 收内容主要包括：1、 电 梯迫降；2、 报 警系 统 ；3、送 风 和排烟；4、室内断 电 ；5、 应 急照明启
12、 动 ；6、安全疏散指示灯启用。CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER3 防火门4 电缆竖井2.1.2 消防验收主要验哪些内容？2 消防水系统 消防水系 统检查验 收内容主要包括：1、屋面和室外消防水 试 射， 检验 水 压 力和 试 射 远 度和高度；2、 检查 室外消火栓位置和消火栓火口离井口高度；3、消防配 备
13、水 枪 水 带 ；4、屋 顶 消防水箱液位 计 和 应 急照明；5、水 泵结 合器。防火 门 重点 检查验 收内容包括：1、防火 门铭 牌 标识 ；2、 闭门 器；3、防火 门 灌 浆 ；4、防火 门 离地 缝 隙；5、防火 门 安装是否按 图 施工；电缆竖 井重点 检查验 收内容包括：1、 电缆 安装是否 规 整；2、穿楼板洞封堵；321防火 门问题 ： 1、灌 浆问题 ：主要存在防火 门门 框未灌注砂 浆 或灌 浆 有 遗 漏，比如水管井防火 门 尺寸 较 小，灌 浆 不便操作，所以 导 致施工 单 位 偷懒 不予灌 浆 ； 2、防火 门 身份 标识 缺失或身份 标识 牌空白无基本信息。竖
14、 井封堵 问题 ： 1、 电 井内 电线桥 架穿越楼板 处 的 缝 隙未填充密 实 ； 2、水暖井水管垂直穿越楼板 处 未封堵密 实 。CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER2.1.2 消防验收主要存在问题？结 合目前新 乡 市消防 验 收，主要存在以下几个 问题 ：电 梯 问题 ： 电 梯故障、无法迫降、无法 进 行 联动测试 ，消防 电 梯功能未 实现 ，不符合 消防 电 梯制造与安装安全 规 范 （ GB26465-2011）第 5.7.1条之 规 定。消防支 队给 出整改意 见 ：必 须 要确保消防 电 梯的功能正常运行。 这 个是 强 制整
15、改，必 须 达 标 ，所以在 验 收前就一定要 检查 消防 电 梯的功能是否符合 规 范要求。321CHAPTER 1 交楼 标 准是什么？交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER2.1.3 消防验收注意事项？消防 验 收 资 料至少要在交楼前 40天 要收集 齐 全并提交公安消防机构受理。从 资 料受理到取得消防合格意 见书 至少需要 30天 时间 ，所以要提前准 备资 料，不能因 资料滞后而影响消防 验 收。消防 验 收需要准 备 的 资 料 .pdf交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 1 交楼 标 准是什么？2.2 竣工 验 收流程2 关于验收取证方面作几点总结3
16、建 设单 位收到 工程竣工 报 告 后， 组织设计 、施工、 监 理等 单 位有关人 员 成立 验 收 组 ， 验 收 组 成 员应有相 应资 格，工程 规 模 较 大或是 较复 杂 的 应编 制 验 收方案。2监 理 单 位提交 工程 质 量 评 估 报 告 监 理 单 位收到 工程 验 收 报 告 后， 应全面 审查 施工 单 位的 验 收 资 料，整理 监理 资 料， 对 工程 进 行 质 量 评 估，提交 工程 质 量 评 估 报 告 ， 该报 告 应经总监及 监 理 单 位 负责 人 审 核、 签 字。勘察、 设计单 位提出 质 量 检查报 告 勘察、 设计单 位 对 勘察、 设计
17、文件及施工 过 程中由 设计单 位 签 署的 设计变 更通知 书进 行 检查 ，并提出 书面 质 量 检查报 告 ， 该报 告 应经项 目 负责 人及 单 位 负责 人 审 核、 签字。建 设 （ 监 理） 单 位 组织 初 验 建 设单 位 组织监 理、 设计 、施工等 单 位对 工程 质 量 进 行初步 检查验 收。各方 对存在 问题 提出整改意 见 ，施工 单 位整改完成后填写整改 报 告， 监 理 单 位及 监 督小 组 核 实 整改情况。初 验 合格后，由施工单 位向建 设单 位提交 工程竣工 报 告 。1施工 单 位自 检评 定单 位工程完工后，施工 单 位 对 工程进 行 质 量
18、 检查 ，确 认 符合 设计 文件及合同要求后，填写 工程 验 收报 告 ，并 经项 目 经 理和施工 单 位负责 人 签 字。3 4 5建 设单 位 组 成 验 收 组 、确定 验 收方案 6施工 单 位提前七天将完整的工程技 术资 料交质监 部 门检查 。 7竣工 验 收建 设单 位主持竣工 验 收会 议 ， 组织验收各方 对 工程 质 量 进 行 检查 。如有 质 量问题 提出整改意 见 。 监 督部 门监 督人员 到工地 现场对 工程竣工 验 收的 组织形式、 验 收程序、 执 行 验 收 标 准等情况进 行 现场监 督。 施工 单 位按 验 收意 见进 行整改施工 单 位按照 验 收
19、各方提出的整改意 见 及 责 令整改通知 书 进 行整改，整改完 毕 后，写出 整改 报 告 ， 经 建 设 、 监 理、 设计 、施工 单位 签 字盖章确 认 后送 质监 站， 对 重要的整改内容， 监 督人 员 参加复查 。8对 不合格工程，按 建筑工程施工 质 量 验 收 统 一 标 准 和其它 验 收 规 范的要求整改完后，重新 验 收。 9验 收 备 案 10交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 1 交楼 标 准是什么？2 关于验收取证方面作几点总结2.3 竣工 验 收 备 案文件清 单竣工验收备案文件清单内 容1、竣工 验 收 备 案申 请 表 7、建 设 工程
20、消防 验 收意 见书2、清欠 办 清欠 证 明 8、城建档案移交 书3、价款 结 算 备 案 书 9、工程 质 量 监 督 报 告4、 节 能 备 案表、新型 墙 体材料 监督意 见书10、 规 划、 环 保等部 门 出具的 认可文件或者准 许 使用文件5、工程 质 量 终 身 责 任承 诺书 11、建筑工程施工 许 可 证6、建筑垃圾 处 理 费 、 墙 改 费 、散装水泥 费 用、价格 调节 基金 缴纳证 明12、法律法 规规 定的其它材料交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 1 交楼 标 准是什么？2 关于验收取证方面作几点总结2.4 竣工 验 收注意事 项验 收 现
21、场侧 重点1、 验 收参加人 员务 必全部到 场 （必 须 是 备案人 员 ）；2、分 户验 收 资 料上 墙 ；3、有防水要求的部位蓄水待 验 收；4、竣工 标 志牌 悬 挂；5、住宅 质 量 问题 公理公示牌 悬 挂。6、重点 验 收区域：屋面、公共部位、房 间实测实 量、外立面。竣工 资 料1、竣工 验 收料 类资 料必 须齐 全完整；2、建筑 节 能 专项资 料 齐 全完整有效，保 证准 备 ；3、抽 查 涉及 结 构安全及重要使用功能材料复 检 情况，如 钢 筋、 砼试块 、防水卷材、防水涂料，安装 专业 的 电缆电线 、开关插座；4、在 验 收前至少 45天将 资 料收集 齐 全
22、报质监 部 门审查 ，一般 审查时间 15天。Hire Me监 督 报 告和竣工 备 案取 证1、竣工 备 案需要提交的 资 料清 单 内有两 项需要提醒一下： 一是竣工 资 料档案移交，一般在 质监 部 门审 核完后一周内将 资 料交至档案 馆 ，； 二是信 报 箱提前一周 进 行 备 案，信 报 箱深化 图纸 需要一周，加工周期 15-20天， 验 收一周。所以信 报 箱需要提前定标 ，催 图纸 。2、一般竣工 验 收完 一周内 将 验 收 问题 整改完成 书 面回复 质监 部 门 ；3、 质 量 监 督 报 告一般在 验 收后 10天内出具；4、竣工 备 案在 质 量 监 督 报 告出具
23、后 2天内即可取得；Hire MeHire Me3 恒大地 产 集 团交楼工作管理 办法 Project 2详见 超 链 接交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 1 交楼 标 准是什么？返回CHAPTER 2 如何去交楼？交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER主要从以下几个方面 对 交楼工作 进 行梳理、 总结 与 经验 分享，并 对 交楼工作中存在的 问题进 行分析与改 进 ，以及如何更 进 一步提升交楼品 质 和服 务质 量共同探 讨 。CHAPTER 2 如何去交楼？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是
24、建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER1 建设工程交楼标准交 楼 组 织 管 理交 楼 审 批 流 程123 交 楼 方 案 和 包 装THIRD THREE从交楼前 30天 起开始，每周 组织 物 业 、施工 单 位召开整改 计 划通 报 会，每天下午下班由各 负责 楼栋 工程 师 自行 组织 召开每日 现场 碰 头 会，落 实今日 计 划完成情况和布置次日工作安排，会 议 要简 短高效，抓重点。SJ INTERNATIONALFIRST ONE统 一
25、思想，提高 认识 。交楼前 60天，工程部 牵头组织 主体 单 位、装修 单 位、 铝 合金 单 位、消防 单位等召开交楼 组织 策划会，明确交楼 标 准和管理办 法，并 对 交楼存在的 问题现场 交底，并明确交楼后 维 保修 责 任。MIDAS TOUCHFOURTH FOUR交楼前 15天，工程、物 业 、 营销 再 联 合召开交楼方案会，重点 对营销 包装，收楼 计 划最 终 商 讨 ，敲定方案。TOMOTTO CRUSHSECOND TWO交楼前 50天，由工程部、物 业 中心、 营销 部、开发 部四方 联 合召开交楼策划会，明确交楼 时间 、分 户验 收 计 划、整改 计 划、 现场
26、 布置、 拟 打交楼 报 告 时间 ， 应 急 预 案等。SERMARAJ ARTSCHAPTER 2 如何去交楼？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER1 交 楼 组 织 管 理SEVENTH SEVEN交楼 过 程中，每个大堂配 备专职 收 发钥 匙和收楼台 账记录 人 员 ，并集中配 备 复印机一台， 对业 主提出来的 问题 第一 时间 复印留存，并及
27、 时发 放 维修工班，第一 时间维 修整改。物 业监 理、施工 单位管理人 员 、工程部人 员统 一配 备对讲 机，做到有 问题 及 时 呼 应 。SJ INTERNATIONALFIFSH FIVE交楼前 10天，工程、物 业组织 施工施工 单 位（含保 洁单 位、 电 梯公司）召开交楼 动员 会，布置交楼方案，明确 维 保修小 组 成 员 （含管理人 员 和 维修各工种人 员 配置）， 维 修材料准 备 ，保 洁 人 员配 备 、 电 梯保障人 员 配 备 等。MIDAS TOUCHEIGHTH EIGHT每天的内 销 和外 销 要第一 时间 和物 业监 理核 对，并及 时 通 报 物 业
28、监 理 验 收，第一 时间 通知 业主复 验 或回 访 ，每天下班后要与物 业专职维 保修信息 专员对 接，复核当日 销户 NC系 统录 入情况，以 “外 销 ”为 主，提高 维 修 质 量，减少或避免 业主二次 报 修或多次 报 修，影响完成率。TOMOTTO CRUSHSIXTH SIX交楼前 5天和前 2天，物 业牵头 工程部人 员 参加 对交楼 现场进 行全面巡 查 和走 场 ， 对 交楼 环 境不达 标 的督促最后整改， 对 交楼 现场 布置不到位和不合理的地方提前提出，第一 时间 落 实 整改。SERMARAJ ARTSCHAPTER 2 如何去交楼？第一章里 对 交楼 标 准作了
29、很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER1 交 楼 组 织 管 理CHAPTER 2 如何去交楼？2 交 楼 审 批 流 程物 业分户验收接收审批流程2-1营销 打交楼 报 告先由物 业 打分 户验 收接收 审 批表交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程物 业分户验收接收审批流程2-1附件交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERC
30、HAPTER 2 如何去交楼？物 业分户验收接收审批流程图交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程营销部打交楼报告流程2-2交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程营销部打交楼报告流程2-2交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程营销部打交楼报告流程2-2交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程营销部打交楼报告流程2-2交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTE
31、R 2 如何去交楼？交 楼 审 批 流 程交楼方案和包装3交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER示例 详见 ： 2016.7金碧天下 7.30交房方案 .ppt返回CHAPTER 3 怎样才能交好楼？主要从以下几个方面 对 交楼工作 进 行梳理、 总结 与 经验 分享，并 对 交楼工作中存在的 问题进 行分析与改 进 ，以及如何更 进 一步提升交楼品 质 和服 务质 量共同探 讨 。交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTERCHAPTER 3 怎 样 才能交好楼？第一章里 对 交楼 标 准作了很明确的规 定，包括两个 大方面，一是建 设 工程竣工 标 准，二是建 设 工程交楼 标 准。 工
32、程建 设 管理制度 房地 产 开 发 建 设 管理制度 2015-03-12 （ 带 痕迹版本） .docx1 建设工程交楼标准交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER提前考虑配套工程介入和验收计划配合物业和售后服务做好交楼工作加快维保修工作推进配合开发做好相关验收取证工作45671 提高装修工作面移交质量加强成品保护、保洁质量控制和提高保洁标准23加强装修施工工作面质量控制和细节质量处理CHAPTER 3 怎 样 才能交好楼？交 楼 审 批 流 程提高装修工作面移交质量3-171 首先要 给 各施工 单 位 书 面明确装修工作面移交 标 准，以及物 业 交楼前分 户验 收 标 准和集 团
33、管 监质量 组 交楼 评 分 标 准，并做 现场实 体交底， 务 必要 书 面明确告知，各方 签 字确 认 留底；2提高毛坯施工 质 量与分 户验 收 检查标 准，逐 层 逐 户 或以 3-5层 为 一 检验 批提前介入分 户验 收，提高 验 收 标 准和 验 收容易忽 视 部位，如： 门 洞 边 5公分范 围 内垂直度和方正度 检查 ；以楼板 结 构面上20公分范 围 内 检查 房 间 方正度和 墙 面平整度； 铝 合金安装是否以 结 构 线为标 准安装等；建立每 户质 量 验 收信息档案， 对 重大 问题 和一般 问题进 行分 类 ，并 对 整改情况逐一落 实 并 录 入信息档案；3合理安排土建与安装施工 顺 序，避免后 续 操作困 难 ，如阳台下水管靠 墙过 近，内 侧 抹灰困 难 造成墙 面粗糙，影响 观 感 质 量等。4务 必 严 格做好地暖、 给 水打 压 移交工作，逐 户验 收打 压 情况并要有 书 面打 压验 收 记录 ；装修 单 位接收 务 必 严 格 认 真。严 格 执 行和 认 真 对 待 带 水移交和外 墙 淋水 试验 工作。56加 强 对 首 层 毛坯和外立面施工 质 量 检查 工作。交楼管理工作总结与经验分享 CHAPTER
