1、ERP解决方案,用友软件股份有限公司张帅2007年5月,用友公司简介 ERP现行情况 ERP-NC解决方案 ERP实施规划,今日用友,用友公司简介 ERP现行情况 ERP-NC解决方案 ERP实施规划,现有ERP运行情况,现有ERP问题、需求及解决方案,统一编码和标准 数出一家统一计划管理平台 自动流转采购计划的执行分析、监控,流程自定义依据消耗进行财务处理,供应链可视 多级库存优化库存和采购的集中管理备件计划跟踪考核,计量信息、质量信息共享自动采集计量数据审批流平台自动依质定价,销售订单数据实时传递实时查询销售订单数据,库存实时查询 客户余额指导订单安排销售订单指导排产发运单指导发货,发运管
2、理自动采集计量数据自动调整磅差质证书自动打印,内部交易管理自动触发双方往来单据,现有ERP问题、需求及解决方案,统一对集团科目进行管理IUFO合并报表集团账务实时掌握公司业务数据全面处理,数据共享优质优价自动计算,IUFO实现报表自动取数现金流量表实时查询,现有ERP问题、需求及解决方案,集团统一制定预算体系统一预算样表的执行、下发自动汇总下级预算自动出具预算分析表,现有ERP问题、需求及解决方案,建立全集团的绩效评价指标实现网上绩效考评,搭建全集团的HR系统统一全集团的人事档案管理人事变动实时反应,建立全集团的岗位体系明细各岗位情况,网上进行薪资福利处理与财务实现一体化薪资福利自助查询,用友
3、钢铁行业方案框架,ERP系统应用及建设目标,UAP平台（业务流平台、审批流平台、预警平台、动态会计平台）,财务管理,质量管理,人力资源,全面预算、决策支持系统、电子商务,办公自动化（OA）,生产制造,计量管理,计量接口,信息化建设目标,支持集团化发展的ERP系统支持全面预算管理的ERP系统支持业务、财务一体化的ERP系统支持集团人力资源管理的ERP系统可向生产制造、电子商务扩展的ERP系统,用友公司简介 ERP现行情况 ERP-NC解决方案 ERP实施规划,ERP解决方案组成,产销一体化,财务管理,大宗原燃料管理,人力资源,预算管理,综合类物资管理,UAP技术平台,用友NC技术平台特点1,面向
4、集团管理集团成员单位统一管理系统易部署统一基础信息的管理（如：物料编码、客商、人员、科目等）,用友NC技术平台特点2,系统灵活、自动依据企业情况灵活定义业务流程灵活定义审批流程及权限自动对满足条件的数据进行预警上下游数据自动传递、财务凭证自动生成,用友NC技术平台特点3,扩展性强根据企业ERP应用情况随时可以扩展与外部系统衔接方便,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易,NC采购业务处理流程总览,库存-采购入库,触发计量流程,触发质检流程,到货,采购订单,采购合同-优质优价运算基础,采购结算,材料出库,生产流程触发,优质优
5、价标准设置实例,灵活设置应对从容,采购合同实例,设定基价、价格有效区间、计价日期类型、计价依据方,计算总公式,优质优价项目相关设置,到货预报、实际计量,通过计量与NC系统的接口，实现到货预报与实际计量的共同处理,车皮告警,自动读数,实时控制收货数量,自动读数,磅单与系统的直接集成（收货）,完善的质检流程支持管理要求,质检项目定义,质量检验单,检验结果,实际检验值代表检验单中的所有行的检验结果解决检验过程中加密和解密问题,大宗原燃料入库（扣吨）,在质检扣明水/扣杂后数量的基础上，结合实际检验值计算水分扣吨后的数量,选择结算范围,结算价格计算明细,合同优质优价条款,质量检验结果,结算价格计算,磅房
6、计量结果,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易,综合类物资集中采购,采购计划申报,采购计划库存核减、下达,运算完毕后可自动生成净请购单,进行正式采购,多种计划方式；业务员自动匹配；招标比价,推荐供应商,确定价格有效区间、采购价格、采购优先级、品牌,历史采购价格对比,采购订单,代表的是具体的采购要求，指定供应商确定采购的存货、数量、价格等。相当于供货通知书。,到货验收,配送中心库管员进行到货验收。,到货单列表显示,已回写入订单，支持订单执行情况分析,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VM
7、I采购）库存管理销售管理内部往来交易,零库存物资入库,零库存物资出库,零库存物资暂估、结算,采购查询分析,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易,库存管理与其他系统的关系,采购物资入库,领料物资出库,产品入库,成品调差处理,自动生成调差结果,库存分析,自动预警：安全库存预警、超储预警、短缺预警 库存结构ABC分析：按结存、按出库、按入库呆滞存货统计：统计期间周转率为零的存货积压存货统计：从年初到统计点周转率为零的存货 （且存量高于最高库存）存货状态查询：现存量、最高储量、最低储量、周转率、状态 （超储、短缺、呆滞、积压、正
8、常 ）库存预测：现存量、预计入、预计出、预计结存库龄分析,库龄分析,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易,销售订单（销售计划）,发运计划,发运单,收款,出库单,结算,平衡运力,计量、提货、开质证书、出门证；核减库存量；核减预收余额；,ATP查询；收款控制；价格计算；预估运费；信用控制；发货方式；,合同,执行发运,各地市场信息分析控制：数量、价格、金额,出厂价、出库价、包到价、地区、批量、结算方式,销售发票,贴息自动计算,计划,产品集中销售与发运,计划,生产制造系统需求获取需求运算,价格表,销售合同销售业务起点,另一种方式
9、的区域查询,依据价格表询价,设定是否数量控制,设定是否价格控制,销售订单控制点,根据合同设定控制数量,根据价格表及实际的发货地点控制价格,自提时出门控制,销售订单指导排产,实时掌握成品现存量,发运安排,发运单提货、计量、出门的依据,计量净重、毛重、皮重等从计量系统自动导入,产品出库、打印质证书,自动生成质量证明书,销售发票财务与业务的接力棒,销售发票可自动传至金税系统销售发票可自动生成财务凭证,品质追溯,销售统计报表,供应链解决方案大宗原燃料采购管理综合类物资采购管理零库存物资采购管理（VMI采购）库存管理销售管理内部往来交易,公司往来交易,往来交易结算,自动生成收付单据,往来交易查询,财务解
10、决方案财务业务一体化集团财务管理预算管理,结算,总帐系统（凭证）,动态会计平台（科目分类定义，凭证模板定义）,销售系统,采购系统,应收系统,应付系统,生产制造系统,库存系统,存货系统,发货单,核销,应收单,核销,应付单,结算,到货单,借：银行存款贷：应收账款,借：应收账款贷：销售收入 应交税金,借：销售成本贷：产成品,借：原材料贷：材料采购,借：材料采购 应交税金贷：应付账款,借：应付账款贷：银行存款,实现财务业务一体化,采购财务一体化的实现,销售财务一体化的实现,财务解决方案财务业务一体化集团财务管理预算管理,集团财务管理内容,资金管理预算管理资产管理财务信息管理财务制度管理财务人员统一管理
11、,集团财务管理框架,基础数据统一管理会计期间,要进行集团财务管理必须保证集团中各公司采用相同的会计日期进行核算；,基础数据统一管理会计科目,集团对需要进行数据汇总的科目统一进行控制，统一进行设置、分配；,控制参数,基础数据统一管理客商信息,为了统一管理全集团与上下游往来单位的业务信息、资金信息，需要对客商档案进行统一的控制和管理；,控制参数,指定客商属性,基础数据统一管理项目信息,为了对集团下属单位的项目建设有一个统一的管理，包括各种费用、建设单位的款项支付；,控制参数,基础数据统一管理资产信息,为方便集团公司资产数据的统计、分析、汇总，需要对全集团的资产分类、增减方式、使用状况、资产卡片样式
12、、折旧方法、资产变动原因等信息进行控制与统一；,控制参数,基础数据统一管理资金收支信息,为明确全集团公司的资金收、付用途，同时也便于资金收、付的统计分析，需要对全集团的资金收支项目、资金结算方式、银行帐户等进行集中控制；,控制参数,NC集团财务收付报管理单据协同,单据协同是集团根据集团内公司相互间业务协同的需求进行的业务处理，使集团内部公司之间的业务往来处理更加快捷、准确；,NC集团财务收付报管理多公司查询,对于有全集团管理权限的用户，可以对全集团各个公司的往来账务进行综合查询，实时监控上下游企业的债权、债务情况；,NC集团财务固定资产管理-集团内部调拨,资产调拨用来做什么？企业的日常业务中，
13、经常会在集团内部的各公司之间由于各种目的转移资产，我们称之为集团内的资产调拨；这种调拨使调出公司的资产减少，调入公司资产增加。 调拨是集团应用的一种体现无需设置对应协同关系，集团内任意公司之间随意调拨。,审核、调出,审批、调入,NC集团财务固定资产管理-集团查账,对于有全集团固定资产管理权限的用户，可以对全集团各个公司的资产情况进行查询，以便更好的对集团资产进行管理，充分发挥资产的价值；,NC集团财务总账管理凭证协同,凭证协同主要是处理集团内部两个公司之间的内部交易，由一方的凭证处理触发生成另一方的会计凭证；,协同生成的凭证不允许修改,NC集团财务总账管理集团对账,集团对账主要是集团内各成员单
14、位就内部交易数据进行核对的功能；,NC集团财务总账管理多单位查账,对具有集团总账管理权限的用户，可以对集团中的各个公司进行账务查询、统计分析、汇总查询，可以及时了解整个集团的账务情况！,NC集团财务报表管理报表流程,NC集团财务报表管理报表流程,定义各种表内的计算公式、审核公式,报表关键字、表间审核公式、舍位公式均与下发的任务一同定义,选择任务中要录入数据的报表,通过公式计算数据或手工录入数据,NC集团财务报表管理报表监控,报表状态,催报报表,合并流程,NC集团财务报表管理合并报表,选择合并单位,报表合并,财务解决方案财务业务一体化集团财务管理预算管理,预算应用流程,预算主体建立,预算样表统一
15、管理,预算编制与审批,预算控制,预算调整,预算分析,用友公司简介 ERP现行情况 ERP-NC解决方案 ERP实施规划,信息化整体规划,一期ERP时间计划,07-06-01,流程优化,07-07-24,07-08-17,方案评审,系统测试,系统培训,07-08-29,系统切换,07-09-30,07-11-01,采购管理,仓储管理,计量接口,销售管理,质量管理,集团财务管理,人力资源,上线,项目组织保障,调研报告目标流程报告需求匹配报告详细需求编码手册系统测试报告培训课件客户化配置方案管理制度 ,阶段性成果,用友冶金行业高端典型应用,用友冶金行业部分客户,邢台钢铁有限责任公司金川集团有限公司南京钢铁控股（集团）公司本溪钢铁（集团）有限公司迁安联钢轧一联成钢铁有限公司攀枝花钢铁（集团）公司四川达州钢铁有限公司 天铁冶金（集团）公司宣化钢铁集团公司云南锡业集团公司迁安联钢津安钢铁有限公司河南西峡龙成集团汉冶钢铁无锡长强钢铁有限公司,河北文丰钢铁有限公司邯郸纵横钢铁有限公司河北新金钢铁有限公司黑龙江阿城钢铁有限公司河南焦作钢铁有限公司河南济源钢铁（集团）有限公司陕西龙门钢铁（集团）有限公司河北东山冶金工业有限公司武安市文安钢铁有限公司武安市元宝山工业集团公司河北远盛钢铁有限公司河北敬业钢铁有限公司武安市普阳钢铁有限公司邯郸兴鹏钢业有限公司 ,
