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汤庄小学功能室管理员考核办法.doc
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1、汤庄小学功能室管理员考核办法(试 行)一、考核小组组 长:李光华成 员:吕元松 葛友平 叶秀芳二、考核对象全体功能室管理人员三、考核内容功能室管理人员应做好以下几个方面的工作,学校根据管理人员对工作完成情况进行月考核和年度考核:1热爱本职工作,爱岗敬业,服从分工、团结协作。2按时完成岗位职责范围内的工作要求,平时保质保量做好以下基本要求。(1)各功能室的卫生打扫与保持。(2)做好与实验教学有关的准备工作并指导学生参与实验活动。(3)仪器、图书的收集、整理与维护,积极做好开发与利用等方面的建议。(4)做好与任课教师的配合协调、实验开出率及仪器图书的周转率等工作。 (5)健全及规范管理各种帐册及档
2、案。3考核的重点是工作的责任心、主动性和遵守办公纪律等方面。四、考核办法1考核小组对照考核细则采用不定时检查的方式,每两周检查一次。每月总结一次,学期末进行综合评定。2通过查看现场、实物、原始记录等方法,逐项量化评估计分,并按总分高低排列名次。3考核分优秀、良好、合格和不合格四个等级。五、奖惩措施 1对于完成岗位目标管理的教师,成绩显著的给予表扬,参照绩效工资考核办法给予绩效奖励。2对不能完成岗位目标管理的教师,要认真检查原因,属于工作责任心等问题要批评教育,参照绩效工资考核办法作相应的绩效扣除。严重失职造成事故的要追究责任,给予一定的处分并解除相应的工作。3奖惩情况记入教师的业务档案,作为调
