1、西安北方秦川集团公司组织设计报告,北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,2,北方秦川组织结构图生产经营管理系统,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,3,党群工作系统,党群工作部,工 会,党委书记,基层党组织,基层工会组织,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,4,办公室职责,公司董事会、监事会和党委会、经理层日常事务公文处理秘书工作印章管理、保密信息管理公共关系、驻京办管理法律相关事务公务管理及协调，信访报刊信函收发办公用房和办公用品的管理机关办公用车集中管理档案管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,5,办公室岗位设置图,办公室主任1,机要秘书1,文字秘书1,法律
2、事务1,司机12,驻京办事处1,文印1,事务秘书1,计算机管理1,档案管理3,晒图复印1,办公室副主任1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,6,办公室岗位工作内容,办公室主任岗：上传下达会议组织全面负责公司的办公秩序、董事会事宜、计算机、法律、保卫、消防、档案及其他行政事务管理副主任岗协助主任工作，分管档案工作（文书档案与技术档案），拟定档案规划与档案工作计划，档案管理协调工作，对财务档案和人事档案进行业务指导，参与档案管理日常事务机要秘书岗：安排董事长、总经理工作日程，安排领导公务活动安排公司会议、经理办公会、公司例会并负责记录机要文件收发，归档保密负责公司印章、总裁印章、介绍信的管理与传真
3、的收发、传递工作文字秘书岗：报道、宣传、起草公司有关文字材料负责公司文件的审核、编号、转签、发放、归档及上级或下级行政文件传阅与督办办公用品的发放编写年度大事记事务秘书岗：献血、卫生、绿化接待信访收发通勤车管理办公派车事务缴纳水电通讯费法律事务岗：政策法规研究合同审查调解纠纷，参加仲裁和诉讼对有关决策提供法律咨询法律培训草拟、审查、修改合同、法律事务文书 文印岗：打字打印复印传真计算机管理岗：硬件维护网络建设和维护系统维护软件开发网页的制作和更新档案主管岗：收集分类保管借阅销毁档案管理岗：收集分类保管借阅销毁司机岗：出车车辆保养和维护维修驻京办主任岗：北京办事处事宜协调关系，与总部保持联系,北
4、方秦川组织结构设计报告北大纵横,7,企业管理部职责,发展规划、经营计划与目标制定企业内部综合管理及协调管理创新体系建设管理规章制度的制（修）订组织机构设置及职责划分、编制企业文化建设定额管理（归口），业务流程母公司本部一级部门及分厂的绩效考核投资项目及其他经济活动分析论证生产经营性价格信息收集分析与监控综合统计,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,8,企业管理部岗位设置图,企业管理部部长1,综合计划1,综合统计1,信息管理1,企业管理部部长岗：拟定集团发展战略组织制定计划、计划分解，并对各部门完成情况考核建立目标分解体系拟定本部各部门经营目标责任书组织建立健全公司各项规章制度组织对工时定额、材料
5、定额、工具定额等的归口管理/其他内部管理协调副部长岗：协助部长工作，分管基础管理：建立健全公司各项规章制度负责制度的分类、归档、索引、借阅和更新对各单位的基础管理工作检查和考核工时定额、材料定额、工具定额等的归口管理综合计划岗：制定年度、季度、月度公司层面的经营计划对各部分作业计划的制定和完成情况进行检查具体落实对各部门进行业绩考核，并把考核结果报人力资源部监督检查二级单位的业绩考核执行情况综合统计岗：按月、季和年度对计划完成情况进行统计统计分析向有关单位提供相关报表公司内部统计培训内勤/本部门内勤信息管理岗：经营价格信息搜集编制经营信息快报信息的分析,基础管理1,北方秦川组织结构设计报告北大
6、纵横,9,人力资源部职责,组织制定与实施人力资源中长期规划与年度工作计划（行政）中层干部管理员工管理（招聘录用、培训、考核、调动、解聘或离职管理、劳动合同）制（修）订薪酬福利政策办理员工社会保险相关事务岗位职责制定与调整（定岗定员）、岗位说明书的编制职称评定与管理人事档案工时定额拟定,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,10,人力资源部岗位设置图,人力资源部部长1,人事1,培训1,薪酬福利1,考核1,保险1,人力资源部部长岗：拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人力资源年度工作计划管理建立健全公司人力资源管理制度人事管理 考核管理薪酬福利管理副部长岗：协助部长工作，分管人事管理：人力
7、资源工作分析，落实定岗、定编、定员制度 人员招聘、选拔、录用工作 公司人力资源调配人事档案管理职称评审劳动合同管理培训岗：制定公司培训制度和培训计划组织实施培训培训效果评估薪酬福利岗：制定、修改、完善工资管理制度及奖金分配制度 制定工资计划、工效挂钩执行计划 外部薪资水平调查 岗位工资等级的调整 考核岗：拟定考核制度落实考核工作接受投诉考核结果分析工时定额保险岗：执行社会保险及社会保障制度 办理保险手续建立保险台帐,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,11,财务会计部职责,财务管理，资金管理会计核算，成本核算，预决算管理固定资产价值形态管理经济合同管理（归口）向子公司委派财务主管及相关管理事务税
8、务相关事务,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,12,财务会计部岗位设置图,财务会计部部长1,出纳1,会计核算2,财务预算1,成本会计1,稽核1,税务筹划1,结算中心2,会计主管(委派)6,总帐报表1,财务会计部副部长1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,13,财务会计部岗位工作内容,管理会计：成本分析，成本核算，协助财务分析稽核岗：监督下属单位会计政策的执行情况子公司财务指标考核指导子公司指导财务核算与财务人员培训税务筹划岗：负责税务和财务档案工作。税法研究编制年度税务计划负责企业重大决策的税务筹划 日常交易的税务筹划 纳税申报 会计档案的收集分类索引保管借用销毁财务预算岗：编制集团财务预算并
9、监督各事业部及子公司财务预算执行情况编制集团费用总预算核定标准成本指标报表预计出纳岗：集团公司本部的现金收付、现金凭证编制及报销票据的拆分及贴现银行款项收付、银行凭证编制银行对账对集团现金日报表及集团银行存款日报表进行统计汇总,财务会计部部长岗：组织制定财务政策、财务核算制度及内部控制制度组织集团财务预算编制并监督财务预算在各单位及子公司的执行组织集团会计核算及指导所属企业会计核算组织资金管理 组织对下属财务部门工作和财务人员进行培训及监督指导组织总账与报表工作组织集团财务分析工作及财务指标考核组织制定税务筹划方案、纳税计划副部长岗：协助部长工作，分管总帐报表：编制本部会计报表及会计报表附注合
10、并会计报表及合并会计报表附注财务分析对会计记帐凭证的审核会计核算岗：帐务处理对原始凭证的审核对下级公司的资金使用及费用开支情况进行审核负责定期对集团与下级公司的往来业务进行审核、分析，计算资金使用费对集团内产品的成本进行汇总分析,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,14,资产经营部职责,公司内部改制，母子公司运行规范 资产经营责任制的制定、运营考核及监督等 对子公司管理事务的统筹、组织、协调 企业兼并、收购、重组等资本运作 民品市场研究与民品（新）项目开发 对外经济合作 公司所属房屋及建筑物、机器设备等固定资产实物及变现管理 厂区周边门面房及厂区内建筑物、土地的开发经营与管理 工商营业执照及代码
11、证管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,15,资产经营部岗位设置图,资产经营部部长1,投资管理1,资产经营部部长岗：组织固定资产的管理组织投资管理工作参与企业发展规划的制定/民品生产研究/民品（新）项目开发副部长岗：协助部长工作，分管固定资产管理工作：起草固定资产管理制度建立健全固定资产台帐固定资产的购置盘点调拨处置租赁指导监督子公司建立健全固定资产台帐对子公司固定资产的管理进行审核资产评估投资管理岗：项目初步建议书子公司产权的变动包括兼并、破产、清算、分立、增资扩股、股权置换改制与子公司签订资产经营责任书按责任书的要求组织相关部门进行考核办事员岗：事务处理，房产证和土地证的办理、保管,资产
12、管理1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,16,生产管理部职责,制定军品生产计划并组织实施制定军品原材料、外协件等采购/订购计划军品生产管理军品试制的生产管理军品生产现场管理军品生产统计利用现有（军品）生产线开展民品加工的生产管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,17,生产管理部岗位设置图,生产管理部部长1,生产计划统计1,生产调度2,生产管理部部长岗：根据军方需求合理生产，制定生产计划，并对完成情况进行统计，协调军品分厂军品生产和民品生产的关系，对军品分厂进行生产考核，安排军方和军品分厂民品业务的生产计划副部长岗：组织生产调度会各分厂之间的协调协调军品生产和自揽民品的生产对军品分厂调度令执
13、行情况进行考核生产计划统计岗：起草生产管理相关规定拟定年度、季度、月度生产计划并按分厂和产品落实审核各分厂提出的物资需求计划对生产计划完成情况统计分析协调科研试制完成有关报表现场管理岗：军品生产的现场管理生产调度岗：生产调度事务处理/能源动力的协调原辅材料、备品备件的协调安全、环保等的协调,现场管理1,生产管理部副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,18,市场经营部职责,市场研究与营销策划（军品市场与军品原材料及外协件），市场开发客户关系管理（供应商与用户）军品原材料采购、外协件、备件订购管理、设备等固定资产购置管理其他部门（及分厂）自采物品的性能价格审查参加军品订货会，军品销售，进出口业
14、务军品售后服务的组织利用现有（军品）生产线开展民品加工的营销管理生产单位自揽民品业务的合同备案,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,19,市场经营部岗位设置图,市场经营部部长,市场经营部部长岗：负责部门全面工作，分管采购供应、市场研究工作、供应商管理。副部长岗：协助部长工作，分管销售、部门计划统计工作，客户关系管理计划统计岗：掌握库存水平供应商目录采购前置时间分析根据生产计划制定材料和外协采购计划根据分厂提出的经批准的设备或备件采购计划制定采购计划采购质量、进度、成本分析供应商选择和评价材料采购岗：原辅材料的采购实施办理入库和付款手续外协件采购岗：外协件的采购实施办理入库和付款手续，设备备件的采
15、购实施办理入库和付款手续外协管理岗：联系外协业务，各分厂的自揽民品业务的备案签订劳务合同军品销售岗：公共关系实现交付销售台帐售后服务的归口管理/编辑客户信息库,外协管理1,军品销售1,材料采购2,外协与设备采购2,计划统计1,市场经营部副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,20,科研所职责,项目经济分析军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型阶段的技术工作，并参与产品的生产定型 军品研制各阶段的申报、审批、评审及鉴定的技术工作 军品研制各阶段的技术材料的设计、编制工作 军品研制阶段各科研产品的技术状态管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,21,科研所岗位设置图,科研所所长1,项目
16、一室主任,计划统计1,开发工程师,项目二室主任,开发工程师,项目三室主任,开发工程师,项目四室主任,开发工程师,项目经理,科研所副所长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,22,科研所岗位工作内容,科研所所长岗：参与军品项目选择负责现有产品进行改进选择项目经理对项目进程进行监控副所长岗：协助所长工作，分管科研对外协作、交流和计划、统计、信息、后勤、技术文档资料管理计划统计岗：搜集军品产品信息编制科研计划科研项目分析监督项目经理编制项目计划对项目计划进行关键点控制对项目进行阶段考核对项目组提供后勤服务和支持项目资料管理组织对开发工程师的培训项目室主任岗：主持项目室全面工作开发工程师岗：参与产品开发
17、，军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型阶段的技术工作，做好相应记录军品研制各阶段的申报、审批、评审及鉴定的技术工作军品研制各阶段的技术材料的设计、编制工作参与生产试制 接受作为项目经理的任命项目经理岗（非固定岗）：组建项目团队编制项目计划并贯彻落实项目费用管理对项目成员的考核项目结束后，办理资料交接手续,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,23,技术质量部职责,建立健全工艺管理体系并监督执行公司标准化工作新技术、新工艺、新材料定型验收的评审、鉴定工作 分厂内工艺审定与分厂间工艺协调组织军品生产定型、转产、复产鉴定及研仿工作拟定原材料、工具等消耗定额对外技术交流与合作科技情报收集与管理
18、新技术推广与专利管理科技成果的申报与推广等相关事务,建立健全质量保证体系，并组织实施、监督检查质量标准的编制、质量考核指标的制定并监督执行新产品方案论证、设计评审、技术鉴定、设计定型和生产定型等方面的质量评审 军品外协、器材供应厂商质量保证能力的考察论证指导全面质量管理活动，组织质量分析并提出改进意见 （中国兵器工业集团公司驻厂代表室职责单列）,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,24,中国兵器工业集团公司驻厂代表室主要职能,驻厂代表室在党委、行政上受中国兵器工业集团公司（以下简称兵总）和公司的双重领导，在业务上受兵总领导负责代表兵总对承制单位执行质量控制制度情况进行监督负责严格按行国家批准的产
19、品图和技术条件、规定执行产品验收，无验收、鉴章的产品不得出厂，确保产品生产质量和验收质量负责与承制单位联合或直接向兵总报告质量处理分歧意见，并按兵总有关指示执行负责对承制单位科研、改进和改型的外贸产品及兵总重点民品实行质量监督参与新产品的鉴定、定型工作负责完成兵总和公司交办的其他工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,25,技术质量部岗位设置图,技术质量部部长1,产品试制管理2,工艺管理7,标准化管理1,体系管理1,质量管理2,情报专利1,技术质量部副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,26,技术质量部岗位工作内容,技术质量部部长岗：制定技术发展规划产品管理工艺管理标准化管理技术档案管理副
20、部长岗：协助部长工作，分管质量工作：质量方针组织进行公司质量管理体系建设制定公司年度质量工作计划，并组织实施对分厂的质量工作进行考核产品试制管理岗：组织试制工作 工艺管理岗：生产定型生产工艺的方案选择和编制工艺改进活动工艺培训监控指导工艺执行审核集团技改和年度的大中修计划制定集团的各项技术管理制度和工艺管理制度生产与营销提供技术支持服务工卡量具设计定额拟定 情报专利岗：科技情报和专利技术信息的收集、整理分析、推广，专利技术相关事务，新技术与科技成果推广科技成果与专利技术申报,标准化管理岗：贯彻执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规，编制企业标准工作计划参与企业新产品开发、老产品改制、技术改造
21、和技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准化审查负责制定产品标准化大纲并组织实施 统一归口管理各类技术标准 标准化培训技术档案管理体系管理岗：通过ISO质量体系标准的咨询和认证，健全公司质量管理体系质量管理体系日常运行管理质量管理体系的审核与管理评审质量管理体系的改进质量文件的管理外来有关质量文件和质量法规的管理 质量管理岗：贯彻执行上级质量方针、政策，完成工厂布置的质量方面的任务制定质量标准制定质量计划并监督实施制定原材料、半成品与产成品质量的检验管理制度质量改进参与新产品研制、老产品改型及技术攻关活动,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,27,运行保障部职责,生产性基建、技改、技措及
22、大修理计划的拟定与组织实施能源动力管理组织设备的维修和保养厂区道路管理、铁路管理原材料、半成品、成品、备品备件等的库存管理（下设下料车间）厂区环境卫生、环境保护、劳动保护、工业卫生特种机械设备检验许可证的管理与监督动力能源消耗定额的拟定,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,28,运行保障部岗位设置图,运行保障部部长,能源动力管理1,设备管理2,库房管理2,物流主管1,下料车间1,道路管理1,运行保障部副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,29,运行保障部岗位工作内容,运行保障部部长岗：主持部门的全面工作，分管设备、库房管理副部长岗：协助部长工作，分管能源动力和铁路、道路管理。拟定能源动力管理
23、规定能源动力消耗标准的确定能源动力消耗的考核 能源动力管理岗：能源动力协调能源动力价格的审核能源动力消耗标准的拟定能源动力消耗的核算/能源动力方面的其他事务设备管理岗：拟定设备管理规章制度设备建档、登记入帐设备事故分析拟定设备大中修计划设备维修对生产厂设备运行情况和设备完好率考核物流主管岗：拟定库房管理规定进销存统计组织下料清库道路管理：铁路管理生产区道路管理库房管理岗：进销存统计盘点对领料进行审核清库,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,30,检验计量部职责,军品产品质量检验与关重工序的检查，工艺执行情况的监督检查；巡检军品外购器材的质量监督和复检验收军品靶场试验计划、组织和试验结果的审核等相
24、关事务军品自制工、夹、量、刀、冲模的质量验收工作设计定型、生产定型、质量评定、成果鉴定、专业测试设备鉴定及技术鉴定的计量管理生产过程及成品交验的理化试验分析 理化相关事务与计量理化数据公证,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,31,检验计量部岗位设置图,检验计量部部长,统计员1,理化室主任,技术工程师3,计量管理,检验室主任,检验员,物理化学,长热力电,副部长,副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,32,检验计量部岗位工作内容,检验计量部部长岗：主持部门全面工作，分管检验工作：拟定部门及检验工作计划，检验员的调配、考核协调解决检验中出现的问题提出生产、工艺、质量管理建议副部长：协助部长工作，
25、分管计量工作：拟定计量工作计划，制定计量器具管理、校验规定并组织实施定期对各种计量器具检查、校验并送检对计量器具的使用进行培训制定计量器具使用定额对分厂计量器具的使用情况进行考核副部长：协助部长工作，分管理化工作：拟定理化工作计划，理化人员调配和考核业务指导组织理化试验技术工程师岗：拟定检验规程检验员工培训检验技术问题的判定和处理 统计员岗：检验、计量、理化结果统计分析,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,33,安全保卫部职责,厂区保卫、综合治理、消防 生产安全管理 民爆许可证管理 参与政府部门要求的抗洪救灾等相关活动负责公司因私出国（境）人员的政审工作，协助办理有关边防证件，签发人员进厂证件，
26、管理职工集体户口车辆交通安全管理，职工私用机动车辆的统一审验、驾驶执照年检及驾驶人员的管理工作负责公司大门及各重点目标的守卫工作和物资进出门的检查、监督工作负责军品及特殊物资的押运工作，火工品运输准运证的办理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,34,安全保卫部岗位设置图,安全保卫部长1,保卫干事1,安全干事1,消防干事1,车辆安全管理1,生产安全环保管理2,经警41,消防员27,押运管理1,通讯员2,安全值班工4,安全保卫副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,35,安全保卫部部长岗：主持部门全面工作，分管保卫工作，对一分厂安全保卫科进行业务指导。拟定安全保卫制度门卫管理治安巡逻管理副部长岗
27、：协助部长工作兼消防队长，分管消防工作：拟定消防管理制度消防训练消防演习消防实施副部长岗：协助部长工作，分管安全工作：贯彻执行安全法律法规制定企业安全管理规定和安全操作规程提出安全技改技措安全监督检查安全培训工业卫生管理提出安全改进建议安全用品的配备与上级安全机构的联系安全环保管理岗：贯彻执行安全环保法律法规制定企业安全环保管理规定和安全操作规程提出安全环保技改技措安全环保监督检查安全环保培训工业卫生管理提出安全环保改进建议安全用品的配备与上级安全环保机构的联系保卫干事：协助部长负责保卫工作安全干事：接受部长委托、协助（安全）副部长工作。负责火工品押运管理和火工品运输准运证办理消防干事：接受部
28、长委托、协助（消防）副部长工作车辆交通安全管理：车辆交通安全政策的贯彻，车辆审验（包含职工私用车辆）、驾照年检及驾驶人员管理通讯员岗：负责厂部办公楼（老楼）的门卫值班，高层领导办公室的清洁等安全值班工岗：负责科技楼的门卫值班等安全值班工岗：负责档案楼的门卫值班等警卫员岗：消防员岗：,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,36,审计监察部职责,内部资产、经营活动、经济效益的审计监督经营者责任审计工程项目和重大经济合同的审计各类项目预决算审查 专项审计行政监察、效能监察,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,37,审计监察部岗位设置图,审计监察部部长1,财务审计1,竣工预决算审计1,审计监察部部长岗：主持
29、部门全面工作，分管审计工作：副部长岗：协助部长工作，分管监察工作：对公司员工违反法律法规、公司纪律行为督察接受举报和信访并进行调查效能监察财务审计岗：审查集团各企业经理人员任职目标和责任指标审计审查集团各企业的财务账目和会计报表集团和所属企业的经理人员和财会人员离职审计对有关合作单位和项目的财务审计对集团总部财务部和各业务部门的财务审计专案审计、核实小金库、亏欠等 竣工预决算审计岗：审查工程预算方案，各项经济指标分析报告竣工决算审计审查施工过程中的各项岗位责任制，施工标准，审查验收方案,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,38,党群工作部职责,党组织建设与管理党员管理，党校管理基层党组织的干部管
30、理中层干部的考察（主要是德的方面）党的纪律检查、党风廉政建设思想宣传工作，精神文明建设人民武装工作相关事务配合企业文化建设。内外宣传、通讯报道、秦川报、电视台、广播站的日常管理团的工作、青年工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,39,党群工作部岗位设置图,党群工作部部长1,宣传干事1,组织干事1,团委干事1,纪检干事1,党群工作部副部长,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,40,党群工作部岗位工作内容,党群工作部部长岗：主持部门全面工作，分管组织工作和团委及青年工作。组织起草党委决议、总结等文件，管理党委系统文件上传下达、了解情况、接待来访领导落实党的组织建设党员队伍的管理领导落实党委宣传/党
31、校管理/人民武装管理副部长岗：协助部长工作，分管宣传与纪律检查工作，协助企业文化建设。管理电视台、广播站、内部刊物等。党性党风党纪与廉政建设组织干事岗：制定组织发展工作计划，协助支部培养、考察入党积极分子和对预备党员的考察发展党员民主评议党员落实党员登记、转递组织关系收缴党费党风党纪教育/老干部管理 宣传干事岗：宣传并组织学习党和国家的方针政策宣传公司改革、经营、生产的动态、政策及先进人物的事迹落实精神文明创建团委干事岗：团组织建设青年工作/推优入党办事员岗：事务处理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,41,工会职责,按照工会法规定，行使工会的权利与义务 支持企业的经营管理，协助企业全面完成生
32、产和工作任 务 负责维护职工的劳动权利和其他合法权益 负责代表和组织职工参与国家和社会事务管理，参与企 业研究制订生产、福利等重大问题的政策与措施，参加 企业的民主管理和民主监督 组织职工开展劳动竞赛，开展群众性的合理化建议、 技术革新和技术协作，提高领导生产率和企业经济效益 负责组织和教育职工依照宪法和法律的规定行使民主 权利 负责对职工进行思想觉悟和文化技术教育，做好职工 的群众文化工作，提高的思想、道德和科学、文化、 技术、业务素质 负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表 大会决议的执行情况 协助企业办好职工集体福利事业 组织职工开展文娱、体育活动 女工工作与计划生育工作 协助办
33、理职工丧葬等相关事务,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,42,工会岗位设置图,工会主席1,女工委员1,工会干事,工会主席岗：工会工作计划的制定与组织实施全面负责工会工作组织公司职代会的筹备工作员工持股会的管理副主席岗：协助主席工作，分管工会宣传和基层工会工作：公司标牌、标语等宣传材料的制作重大节日、活动的标语书写、张贴以及庆典组织协助工会主席组织职工劳动竞赛、评优活动协助筹备职工代表大会公司摄影、照相工作对外宣传橱窗的管理 组织文体活动各级工会组织管理会费管理职工慰问女工委员岗：女工管理家庭纠纷调解女工福利管理员工持股会主任岗(主席兼职)：重大问题研讨员工股权的变更股权收益的分配员工持股委员会
34、干事岗：,办事员1,工会副主席,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,43,生产单位职能范围,一分厂,大中小口径弹药及轻武器的装配及民爆产品的生产,二分厂,大中小口径药筒及钢底座以及各弹种冲压成型部件的冲压,各种产品的毛坯锻造成型,各种产品工序间的热处理、表面处理,三分厂,承担20KM、40 KM火箭弹、云爆弹、各种精确制导产品机械加工及空体装配,四分厂,承担轻武器及各种药筒、小口径弹的机械加工以及各种钢底座的机械加工、焊接,半可燃药筒的生产,各种产品的表面处理,动力分厂,动力能源的采购/生产供应、运行保障和设备设施的维修保养,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,44,一分厂组织结构,一分厂厂长,办
35、公室,生产科,运行保障科,技术质量科,安全保卫科,一车间,二车间,三车间,班组,班组,班组,副厂长2,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,45,一分厂岗位设置图,一分厂厂长,办公室,生产科,运行保障科,技术质量科,安全保卫科,车间主任,班组长,人事及党务,成本核算,能源动力管理1,安全管理,行政事务,计划统计现场管理1,调度1,设备管理1,后勤保卫,库房管理,质量管理,工艺技术管理,消防,生产安全环保,警卫,副厂长2,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,46,二、三、四分厂组织结构,分厂厂长,办公室,生产科,运行保障科,技术质量科,一车间,二车间,三车间,班组,班组,班组,副厂长1,北方秦川组织结
36、构设计报告北大纵横,47,二、三、四分厂岗位设置图,分厂厂长,办公室,生产科,运行保障科,技术质量科,车间主任,班组长,人事及党务,成本核算,能源动力管理1,安全管理,行政事务,计划统计现场管理1,调度1,设备管理1,后勤保卫,库房管理,质量管理、检验2,工艺技术管理,副厂长1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,48,动力分厂组织结构,动力分厂厂长,办公室,生产科,运行保障科,技术质量科,动力车间,班组,副厂长1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,49,动力分厂岗位设置图,一分厂厂长,办公室,生产科,运行保障科,技术质量科,车间主任,班组长,人事及党务,成本核算,能源动力管理1,安全管理,行政事务,计划统计1,调度1,设备管理1,后勤保卫消防,库房管理,质量管理,工艺技术管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,50,一分厂岗位设置详图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,51,二分厂岗位设置详图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,52,三分厂岗位设置详图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,53,四分厂岗位设置详图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,54,动力分厂岗位设置详图,
