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哈工大建设工程监理概论考核题.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:3687929 上传时间:2018-11-15 格式:DOC 页数:10 大小:36.50KB
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资源描述

1、一、单项选择题(20 题,每题 1 分,共计 20 分)1.建设监理业务完成后,监理机构应向(B)提交建设工程监理档案资料 A监理单位 B项目法人 C主管部门 D承建单位2建设工程要严格按照(B)要求,做好项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等环节工作是工程项目成败的关键 A建设工程监理程序 B建设程序 C监理规则 C建设工程合同3按照建设工程监理规范,(A)应定期主持召开工地例会 A总监理工程师 B施工单位负责人 C建设单位负责人 D专业监理工程师 4按照建设工程监理规范,(A)可以签发工程暂停命令 A监理工程师 B施工单位负责人 C建设单位负责人 D专业监理工程师 5按

2、照建设工程监理规范,建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交(A) A总监理工程师 B专业监理工程师 C建设单位负责人 D专业监理员6按有关规定,监理业务完成后监理单位应向项目法人提交(B) A工程竣工图 B监理档案资料 C工程技术总结 D工程决算7目标控制流程和监理信息流程应该在(D)中作出明确规定 A监理大纲 B监理细则 C监理工作计划 D监理规划 8监理规划师监理单位重要的(A) A存档资料 B计划文件 C监理资料 D历史资料9监理规划的具体内容应该具有(C) A独特性 B唯一性 C针对性 D实现性10建设工程监理是针对(C)所实施的监督管理 A工程 B工程项目 C工程项目建设 D工程项

3、目施工11.工程建设监理是针对(D)所实施的监督管理。A 工程 B 工程项目 C 工程项目建设 D 工程项目施工12.工程建设监理的(A)是监理单位。A 行为主体 B 行为客体 C 对象 D 责任主体13.工程建设监理的实施需要(C)。A 上级主管部门批准 B 项目法人委托和授权 C 建设单位委托和授权 D 建设主管部门批准14.监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有(B)。A 服务性 B 独立性 C 公正性 D 科学性15实施建设工程监理的基本目的是(B)。A对建设工程的实施进行规划、控制、协调B控制建设工程的投资、进度和质量C保证在计划的目标内将建设工程建成投入使用 D协

4、助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用 16实施建设工程监理(C)。A 有利于避免发生承建单位的不当建设行为,但不能避免发生建设单位的不当建设行为.B有利于避免发生建设单位的不当建设行为,但不能避免发生承建单位的不当建设行为。C既有利于避免发生承建单位的不当建设行为,又有利于避免发生建设单位的不当建设行为。D既不能避免发生承建单位的不当建设行为,又不能避免发生建设单位的不当建设行为。17. 在工程监理行业,能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展,这体现的是建设工程监理(B)的发展趋势。A适应市场需求,优化工程监理企业结构 B以市场需求

5、为导向,向全方位、全过程监理转化C与国际惯例接轨 D加强培训工作,不断提高从业人员素质。18依据建设工程监理范围和规模标准规定,下列工程项目必须实行监理的是 (C)。A总投资额为 2 亿元的电视机厂改建项目B建筑面积 4 万平方米的住宅建设项目C总投资额为 300 美元的联合国粮农组织的援助项目D总投资额为 2000 万元的科技项目19工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍,这是建设工程监理(B)的表现。A服务性 B科学性C独立性 D公正性20我国建设工程监理制中,吸收了 FIDIC 合同条件的有关内容,对工程监理企业和监理工程师提出了(C)的要求。A维

6、护施工单位利益 B代表政府监理C独立、公正 D承担法律责任二、多项选择题(10 题,每题 2 分,共计 20 分)1在发生(ABCDE)时,总监理工程师可签发工程暂停命令A为保证工程质量而需要进行停工处理B建设单位要求暂停施工、且工程学要暂停施工C发生必须暂时停止施工的紧急事件D承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理E施工出现安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患2监理单位在报经业主同意后有权发布(BCD) A终止令 B停工令 C复工令 D开工令3监理工作总结包括(BD) A向总监理工程师提交的工作总结 B向监理单位提交的工作总结C向政府有关部门提交的工作总结 D向业主提交的

7、监理工作总结4向监理单位提交的工作总结包括(AB ) A监理工作经验 B监理工作中存在的问题及改进的建议C监理工作成效 D监理合同履行情况5在施工招标阶段,监理的任务是(ACDE ) A核查施工图设计 B编制招标文件 C帮助施工单位投标 D帮助业主评标 E确定中标单位6.建设监理的主要任务包括( ABCD)A投资控制 B进度控制C质量管理 D合同管理E. 信息管理和组织协调7.工程项目承发包模式及其监理模式包括(ABC )A平行承发包B设计/施工总承包C. 工程项目总承包D. 工程项目总承包管理8.工程项目承发包模式及其监理模式包括(ACD )A按照监理工程造价的百分比计取B按照实际成本加固定

8、费用计取C. 按固定总价计取D. 按监理服务时间和人数计取9.工程招标的类型包括(ABC )A公开招标B邀请招标C. 议标D. 内部议标 10.按照施工专业分类,工程招标可分为(ABCD )A土建工程施工招标B安装工程施工招标C. 装饰工程施工招标D. 其他专业工程施工 招标 三、辨析题(3 题,每题 10 分,共计 30 分)1.辨析建设工程监理大纲、监理规划、监理实施细则三者之间的关系。答:监 理大纲、监理规划、监理实施细则是相互关联的,都是构成建设工程监理工作文件的组成部分,它们之间存在着明显的依据性关系:在编写监理规划时,一定要 严格根据监理大纲的有关内容来编写二在制定监理实施细则时,

9、 一定要在监理规划的指导下进行。 ( 1 )监理大纲。 监理大纲又称监理方案, 它是监理单位在业主开始委托监理的过程中,特别是在 业 主进行监理招标过程中 , 为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。监理单位编制监理大纲有以下两个作用: 一是使业主认可监理大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务二二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。 ( 2 )监理规划。 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后, 在项目总监理工程 师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况, 广泛收集工程信息和资料的情况下制定、经监理单位技术负责人批准,用来指导 项目监理机构全

10、面开展监理工作的指导性文件。从内容范围上讲, 监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监 理工作来编写的,但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。 ( 3 )监理实施细则。 监理实施细则又简称监理细则, 其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步 设计的关系。也就是说,监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目监理机构 的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面监理工作编写, 并经总监理工程师批准实施的操作性文件。 监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目 具体监理业务的开展 2.从管理主体的视角,建设项目管理的类型可分为业主方 、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位的

11、项目管理。试从服务阶段分析建设项目管理的类型分为哪几种。答 ;从管理主体的视角,建设项目管理的类型可分为业主 方、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位的项目管理。试从服务阶段分析建设项目管理的类型分为哪几种。 答:这根据为业主服务的时间范围,建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。其中,实施阶段全过 程的项目管理和工程建设全过程的项目管理所占的比例越来越大, 成为专业化项 目管理公司主要的服务领域。 3.剖析 CM 模式以及 EPC 模式的特征及适用条件。答:剖析 CM 模式以及 EPC 模式的特征及适用条件。 答:CM 模式的特点是将建设

12、工程的实施作为一个完整的过程来对待,并同时考 虑设计和施工的因素, 力求使建设工程在尽可能短的时间内、以尽可能经济的费用和满足要求的质量建成并投入使用。CM 模式是以使用 CM 单位为特征的建设工程组织管理模式, 具有独特的合同关系和组织形式, 模式分为代理型 CM 模 CM 式和非代理型 CM 模式两种类型。CM 模式的适用情况:( l )设计变更可能性 较大的建设工程。(2 )时间因素最为重要的建设工程。 (3 )因总的范围和规 模不确定而无法准确定价的建设工程。四、 论述题(30 分)1. 请简要论述哪些建设工程必须实行监理。 (10 分)答:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业

13、工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。2.分析建设工程质量控制及投资控制的具体含义。(10 分)答:建设工程质量控制的目标 就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施 在满足投资和进度要求的前提下 实现工程预定的质量目标。建设工程质量控制的系统控制应从以下几方面考虑避免不断提高质量目标的倾向、确保基本质量目标的实现、尽可能发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用。建设工程投资控制的目标 就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施在满足进度和质量要求的前提下 力求使工程实际投资不超。3.论述建设

14、工程监理组织协调可采用哪些方法。(10 分)答:一、项目监理机构内部的协调 1 、项目监理机构内部人际关系的协调 1) 、在人员安排上要量才录用 2 ) 、在工作委任上要职责分明 3 ) 、在成绩评价上要实事求是 4 ) 、在矛盾调解上要恰到好处 2 、项目监理机构内部组织关系的协调 1)、在职能划分的基础上设置组织机构 2) 、明确规定每个部门的目标、职责和权限 3 ) 、事先约定各部门在工作中的相互关系 4 ) 、建立信息沟通制度 5 ) 、及时消除工作中的矛盾和冲突 3 、项目监理机构内部需求关系的协调 1 ) 、对监理设备、材料的平衡 2 ) 、对监理人员的平衡 二、与业主关系的协调

15、1 、监理工程师要理解建设工程的总目标、理解业主的意图 2 、做好监理宣传工作增进业主对监理工作的理解 3 、尊重业主 让业主一起投入到建设工程的全过程 三、与承包商的协调 1 、坚持原则、实事求是 严格按规范、规程办事 2 、协调不仅是方法、技术问题 更多是语言艺术、感情交流和用权适度 3 、施工阶段的协调工作内容 1 ) 、与承包商项目经理关系的协调 2 ) 、进度问题的协调 3 ) 、质量问题的协调 4 ) 、与承包商违约行为的处理 5 ) 、合同争议的协调 6 ) 、对分包单位的管理 7 ) 、处理好人际关系 四、与设计单位的协调 1 、真诚尊重设计单位的意见 2 、及时向设计单位提出施工中出现的问题 以免造成大的损失 3 、注意信息传递的及时性和程序性五、与政府部门及其他单位的协调 1 、与政府部门的协调 1) 、做好与工程质量监督站的交流和协调 2 ) 、发生重大质量事故 敦促承包商及时向政府有关部门报告 接受检查和处理 3 ) 、工程合同应公证、并报政府建设管理部门备案 做好施工现场的文明施工等 2 协调与社会团体的关.

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