1、覆盖率 80%，考了 20 套题综合出来的。已经成功考过了 20 个.题目答案准确率高都是通过百度搜索下来的。建议通过 word 搜索关键词的方式进行考试。1 云计算包括以下几方面的服务：基础设施即服务（Iass） 、平台即服务（pass ） 、软件即服务（saas）;2.常见云计算 Iass 集群物理架够：集中式、分布式、混合式3.常见开源虚拟化管理软件是：Openstack,opennebula4.常见虚拟开源化技术是：KVM,XEN5.云计算是一种颠覆性技术。 （错）6.云计算有助于电子政务建设目标，建设思路和建设模式的转变（对） ；7.云计算能提高单台服务器的运算能力。 （错）8.实施
2、云计算 Iass 有助于提高 IT 管理运营成本。 （对）9.HTML5 发布机构是（W3C）10.Webgl 的标准定制机构是（黄金标准机构）11.HYML5 的标签分类有：结构性标签、行内语义性标签、交互性标签；12.Canvas 是透明的。是可以叠加的；13.CSS3 动画是帧动画，有三种类型：变形。转换，动作、通过 webkit-key-frame 来预先定义的14.Websocket 的基本体征是：长连接，帧通信，双向双工；15Webworker 的特征是：基于进程的，是可以有多个进程的；16.Geolocation 获得地理坐标主要通过几种方式： GPRS,WIFI,CDMA 或
3、GSM,IP17.软件的概念：软件是由功能与结构组成的，软件是由代码与文档组成的，软件是由界面、逻辑与数据组成的；18.关于软件的质量的说法正确：软件的质量是用户在使用时软件的体验，是工程师对软件结构的体验，分为功能性质量和非功能性质量；19.关于设计的描述错误的是：（B）A 确定目标系统的边界，定义域外部系统的接口，是概要设计的一部分；B 设计是对于系统需求的细化；C 设计就是在动手编码之前，定义出需要实现的系统结构元素D 详细设计就是除了定义出系统的结构元素，还要告诉开发人员如何实现系统逻辑；20.关于软件架构的说法错误的是（AB）A 软件架构是系统的功能结构；B 软件架构是关于软件系统功
4、能描述C 软件架构是软件系统实现的逻辑结构；D 软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面设计；21.下列哪些领域属于软件架构的范畴（ABCD）A 编码规范 B 面向对象建模 C 设计模式 D MVC/ORM/AOP22大多数项目中的问题，管理性问题；23.项目的那些特性造成项目的困境（临时性）24.项目成功判断维度包括，对客户和团队产生的效力，项目效率、商业效益，准备未来；25.创建以商业为核心，以成功为出发点的项目（对）26.项目经理应该负责所有维度上的成功，首要是客户满意度和商业结果（对） ；27.记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系（项目章程） ；28.哪一项不
5、属于，项目章程内容的（D ）A 主要风险 B 总体里程碑 C 总预算 D 项目进度计划29 项目章程可由项目发起人授权 PM 编写（对）30. 项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在会挂开始前任命（对）32. 要缩短项目工期两周时间，在关键路径上有一个上半天班的资源完成的任务，要四周时间，你协商让该名成员全职工作两周时间，你正利用下列那种技术（赶工）33.关于进度压缩理念分析正确到是（D ）A 要求人员加班工作 B 降低质量标准 C 告知客户和管理层要求延期 ；D 根据项目实际情况进行分析，可拒绝强行压缩；34.对于赶工步骤分析错误的是（C）A 画出网络图 B 找出关键路线 C 对赶工费
6、率最高的先入手 D 需对汇聚点进行赶工35 赶工的后果可能导致风险或者成本的增加；（对）36. 快速跟进能缩短项目时间，单会带来风险或返工（对）37.项目经理完成项目范围说明书后除了将会影响项目的组织结构外，项目经理下一步应该做什么？创建工作分解结构38.下面那一项错误描述 WBS 的原则：（D）A 可交付成果为导向的 B 独一无二的账号编码 C 要素间相互独立 D 子要素大于母要素39.两个人会创建不同的 WBS(错)40.圈地大小的不一致会引起不同的 WBS(对)41.WBS 以活动为导向（错）42.在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日
7、期可用，项目经理接下来应该怎样做（D ）A 采用关键路径法 B 向管理层要求资源 C 定义活动资源要求 D 应用关键链法43.项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（ABCD）A 资源平衡 B PERT C 关键路径 D 赶工44.产品延误三个月交付会造成影响（ABCD）A 资源浪费 B 预期营业额下降 C 市场占有率下降 D 股价下降45企业如何寻求突破约束（TOC） （ABCD）A 识别瓶颈 B 发掘瓶颈潜能 C 分享影响 D 打破瓶颈46.要客服柏金森需要移除安全时间（客服墨菲定理）
8、 ，并把安全时间统一移到安全路径上（对）47.截至上月底，按计划支出 1500 万元，但实际支出 1400 万元，所以截至上月底（D）A 成本节约了 100 万元 B 成本超支了 100 万元 C 如果照这种情况继续下去，项目完工时，成本将有所节约 D 信息不足，无法判断48.项目绩效报告中包含如下数字，EV=100，AC=120，PV=110，总预算为 150，成本偏差为（成本偏差=EV-AV=-20）49.以下那个代表项目已完工（BAC=EV）50.完工估算规则中 0/100 是最乐观的估算（错）中级项目经理模拟试题单选题：1、 以下关于“项目”的描述正确的是？A一个实施相应工作范围的计划
9、 B一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意 C创立独特的产品或服务所承担的临时任务 D必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2、 你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目，你应该怎样准备这个国际项目？A、 不需要特殊行动，开始进行项目计划工作B、 了解这些国家以及当地的商业习俗C、 协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目D、 分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员3、 在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件？C王运峰教授4、 有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文
10、件的名称是？C范围说明书5、 SaaS 是什么的简称？A. 软件即服务6、 对于计算机信息系统集成企业的资质管理以下描述正确的是？D资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查7、 供货商通知，他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商，并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决方案是：C、和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法8、 在确定预期的进度计划变更,对项目的影响时,以下
11、哪项是不需要的 ? D、进度计划更新9、 以下哪句话最能适合描述成本预测 ?A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程 10、 快速跟进是指？A、 采用平行任务加速项目进展11、 公有云计算基础架构的基石是舍呢么？A 分布式12、 赶工一个任务时，你应该关注：C、 加速执行关键路径上的任务13、 虚拟化层对应以下哪个选项，并结合 Paas 提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务？A 硬件即服务14、 下列哪些不属于需求的特征？A 客户需求不会产生冲突15、 根据中华人民共和国国务院第 632 号令，关于计算机软件保护条例中对“计算机程序”的含义描述错误的是
12、？D、同一计算机程序的源程序和目标程序为不同作品多选题：1、你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你不应该A根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员B把焦点放在与项目有关的人物身上C对这种情况不予理睬2、一个任务的最早开始时间是第十天，最晚开始时间是第十九天。这个任务的工期是四天，中间没有休假日。从上面所提供的信息，对于这个行为我们不可以得出什么结论 ?B、这个任
13、务的最早完成时间是第十四天末 C、最晚完成时间是第二十五天 D、如果投入的资源加倍的话，这个任务可以在两天内完成。3、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该利用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，以下哪些你可以不用准备？B、投资回报报告 C、生产和购买分析 D、项目章程4、以下关于云计算的描述正确的是？A私有云是将云基础设施与软硬件资源创建在防火墙内,以供机构或企业内各部门共享数据中心内的资源。B云计算模式中用
14、户通过高速互联网就可以透明地使用各种资源C云计算由一系列可以动态升级和被虚拟化的资源组成D云计算包括的几个层次的服务中，IaaS 在应用软件层实现，PaaS 在基础设施层实现5、根据中华人民共和国国务院第 339 号令,关于计算机软件保护条例中对“软件开发者”描述正确的是：A实际组织开发、直接进行开发的人员或者组织B对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织C依靠自己具有的条件独立完成软件开发的自然人D对软件承担责任的自然人中级项目经理：1.（B）是公有云计算基础架构的基石A 虚拟化 B 分布式 C 并行 D 集中式2.（D）监控和计量云系统资源的使用情况，一边作出迅速的反应，完成节点同步配置
15、、负载均衡配置和资源监控，确保资源能顺利分配给合适的客户。A 云用户端 B 服务目录 C 管理系统和部署工具 D 监控端3.Saas 是（A）的简称A 软件即服务 B 平台即服务 C 基础设施即服务 D 硬件即服务4.虚拟机最早在（C）由 IEM 研究中心研制A 20 世纪 50 年代 B 20 世纪 60 年代 C 20 世纪 70 年代 D 20 世纪 80 年代5.Amzaon EC2 在基础设施云中使用公共服务器池（对）6互联网的原型系统最早是（美国）产生的7.在中国，王运峰教授利用计算机网络发出了第一封电子邮件。8.目前最大的智能终端操作系统输出国是（美国） 。9.当今互联网发展的主
16、题是（移动互联网）10. 互联网发展产生的历史性改革有：经历了 244 年， 大英百科全书停止印刷，经历了408 年，报纸已被互联网取代；11. 内存虚拟化是指（B）通过维护物理内存和虚拟机内存的映射方式，为虚拟机分配给的内存。A VMQ B VMM C VMP D VMS 12. 虚拟化层对应（D）结合 Paas 提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务。A 软件即服务 B 平台即服务 C 基础设施即服务 D 硬件即服务13.虚拟化资源之一些可以实现一定操作具有一定功能，但其本身是（A）的资源，如计算池，存储池和网络池，数据库资源等，通过软件技术来实现相关的虚拟化功能包括虚拟化环境、虚拟
17、系统、虚拟平台。A 虚拟 B 真实 C 物理 D 实体14.云计算真正实现了按需计算，从而有效地提高了对软硬件资源的利用效率（对）15.云计算模式中用户不需要了解服务器在哪里，不用关心内部如何运作，通过高速互联网就可以透明地使用各种资源。 （对）16.关于软件需求，错误的概念是：软件需求完全由开发团队提供，与客户没有关系。17. 需求开发活动包括：需求调研、需求跟踪、功能设计（需求分析不属于）18.关于需求来源，正确的是：目标客户与用户、已有系统的缺陷、业内专家、同类系统的成功实践。19.关于原始客户需求，不适合的态度是：A 客户应该提供所有需求 B 客户需求一旦投入开发了，就不能变更C 客户
18、应该为需求质量负责 D 需求天生有缺陷，我们不应该控制需求20.需求管理包括下列哪些内容：A 需求需要做好记录 B 需求需要做好基线管理 C 需求需要做好变更控制 D 需求需要做好跟踪管理21.以下哪项最能表现项目的特征：（C）A 需要制定进度计划 B 需要整合范围、进度和成本 C 有确定的期限（临时性和独特性） D 需要有专门的团队来实施22.以下那个不是项目：A 举办奥运会 B 一次与投资商的合作谈判 C 可行性调研分析 D 生产线产品制造23.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题，这种维护和持续运营应该：（C）A 是项目收尾阶段的一项重要活动 B 是项目生命周期中
19、的一个阶段，因为生命周期成本包括维护和运营成本C 不是项目的一部分 D 是独立的一个项目24.组织是人们有目的地组合起来的社会单元，它由两个或多个个体组成，在一个相对连续的基础上运作，以实现一个或一系列共同目标。 （对）25.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的长期性工作。 （错）26.在一般性项目的判断标准中，以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。 （对）27.以下哪一项工作室记载经营需要，将组织的日常运作和项目相关联：（C）A 制作范围管理计划 B 制作 WBS C 制作项目章程 D 制作项目管理计划28.以下哪一项不属于项目章程的内容（D ）A
20、 主要风险 B 总体里程碑 C 总体预算 D 项目进度计划29.项目章程可由项目发起人授权 PM 编写（对）30.项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在规划开始前任命。 （对）31.项目章程可由项目以外的人或组织批准，但不能修改。 （错）32.项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动 1 可以马上开工，估计活动工期为 1 周；活动 2 在活动 1 完成后开始，估计活动工期为 4 周；活动 3 在活动 2 结束后开始，估计活动工期为 5 周；活动 4 在活动 1 结束后开始，估计活动工期为 8 周。活动 3 和活动 4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（A ）A 10 B
21、 11 C 14 D 833.项目经理确定在编程开始 15 天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的（D）A 完成-到- 完成 -15 B 完成- 到-开始+15 C 完成-到- 开始-15 D 开始- 到-开始+1534.关键路径是项目完工最长的那条路径（对）35.观景路径只有一条。 （错）36.关键路径不会改变（错）37.关键路径正常情况没有浮动的时间。 （对）38.在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求，会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求，项目经理是使
22、用了那一项技术。 （B）A 访谈 B 头脑风暴 C 风险分析 D 德尔菲技术39.以下哪一项不属于需求的内容：（D ）A 技术需求和性能需求 B 安全需求和商业贷款C 项目管理需求和交付需求 D 范围需求和控制需求（分析：需求分为产品需求和项目需求；产品需求包括：技术需求、安全需求和性能需求；项目需求包括：商业需求、项目管理需求和交付需求）40.干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。 （对）41.需求是指干系人的已量化且记录下来得需要和期望。(对)42.头脑风暴在进行中就需要对不同的观点作出评判。 （错）43.以下属于可变成本的是（A ）A 原材料 B 场地租赁 C 设备费 D 以上都不是
23、44.项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（D）A 间接成本 B 固定成本 C 可变成本 D 沉没成本45.一个设备相关的折旧指标是：原值￥50000，残值￥5000，使用年限 5 年，采用年数总和折旧法，请问第四年的折旧费用是（B）A￥9000 B ￥6000 C￥4200 D￥300046.成本预算与成本绩效基准之间的差额是：（A ）A 管理储备 B 应急储备 C 应付未来的成本 D 应收未收的成本47.项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了：（D）A 直接成本 B 固定成本 C 应急储备 D 管理储备48.成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有 10%左右
24、的偏差，这是正常的。 （对）1.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较： B.工作分解包2.你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为： A.工作说明3.你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工
25、作分解包。你首先必须： B.确定项目的主要可交付成果4.你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是： D.召集项目启动会议5.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于: C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更6.项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便:参考答案：D7.范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于: B参考答案：B8.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它
26、确定了：参考答案：C9. 范围核实应该在何时进行C.在项目的每个阶段参考答案：C10.工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么?C.项目活动编码D.帐目编码11.适当的范围管理将有助于确保：A.项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作12.进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了：D.内部的回报率13.范围估计时不用考虑以下哪项：D.影响估计的特殊风险事情 14.范围核实将:D.不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性15.你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件
27、。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征? D. 配置管理16.范围说明书很重要，因为它：A.为制定未来项目的决策提供了依据第 1 题面向对象的基本概念有：对象、类、组件、模式、接口等，下面说法中不正确的是 (1)。 组件技术是软件复用实现的关键。 模式是一条由三部分组成的规则，它表示了一个特定的环境，一个问题和一个解决方案之间的关系。 接口是对操作规范的说明。接口既说明了操作应该做什么(WHAT)，同时也定义了操作如何做(HOW)。 继承可分为单继承与多继承。其中 JAVA 是多继承的语言。(1) C. 第 2 题关于应
28、用系统运行中涉及的安全和保密层次，不正确的是(2)。(2)A.系统级安全策略包括敏感系统的隔离、访问 IP 地址段的限制等措施B.资源访问安全包括在服务端上，为用户提供和其权限相关的用户界面，仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮这样的措施C.用户在操作业务记录时，是否需要审核，这属于功能性安全的范畴D.数据域安全包括行级数据域安全与字段级数据域安全参考答案：(2) B第 3 题在综合布线系统中，负责连接水平干线子系统和垂直干线子系统的子系统是(3)。(3)A.工作区子系统B.管理间子系统C.设备间子系统D.建筑群子系统参考答案：(3) B第 4 题不属于网络设计的可靠性原则范畴的是(4)。(4)
29、A.采用双机热备的方案B.每台设备均考虑可离线应急操作，设备间可相互替代C.采用数据备份恢复、数据日记等系统故障对策功能D.部份功能采用多种处理选择模块以适应管理模块的变更参考答案：(4) D第 5 题(5)不是存储区域网络 SAN 的特点。(5)A.可扩展性较差 B.高度的可用性C.块级数据访问 D.成本相对较高参考答案：(5) A第 6 题UDP 协议为应用程序提供了(6)分组传输服务。(6)A.可靠的、连接的B.不可靠的、连接的C.不可靠的、无连接的D.可靠的、无连接的参考答案：(6) C第 7 题IP 地址 136.136.136.136 属于(7)。(7)A.A 类地址B.B 类地址
30、C.C 类地址D.D 类地址参考答案：(7) B第 8 题下列选项中说法不准确的是(8)。 保密性是指网络信息不被泄露给非授权的用户、实体或过程 完整性是指信息未经授权不能改变的特性 可用性是指信息可被任何用户访问的特性 不可抵赖性也称作为不可否认性，在应用系统的交互过程中，确信参与者的真实同一性(8)A. B. C. D. 参考答案：(8) B第 9 题不属于信息安全属性的是(9)。(9)A. 保密性B. 适应性C. 可靠性D. 完整性参考答案：(9) B第 1 题网络安全设计是保证网络安全运行的基础，以下关于网络安全设计原则的描述，错误的是( 1 )。( 1 )A.网络安全系统应该以不影响
31、系统正常运行为前提B.把网络进行分层，不同的层次采用不同的安全策略C.网络安全系统设计应独立进行，不需要考虑网络结构D.网络安全的“木桶原则 ”强调对信息均衡、全面地进行保护参考答案：(1) C第 2 题物联网是通过射频识别(RFID)、红外感应器、( 2 )和激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。( 2 )A、SaaSB、GPRSC、GPSD、M2M参考答案：(2) C第 3 题某企业正在申报系统集成二级资质，以下的( 3 ) 会对该企业的申报造成负面影响。( 3 )A.该企业拥有 1
32、200 万元注册资本。B.该企业最近三年完成的工程项目中，软件费用占到工程项目总值的 28%.C.该企业在 13 个月前通过了 ISO9000 认证。D.该企业拥有 15 名系统集成项目经理，其中包括 3 名高级项目经理。参考答案：(3) B试题分析：不管申报哪一个级别的系统集成资质，企业最近三年完成的工程项目中，软件费用均需达到工程项目总值的 30%或以上。第 4 题计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的( 4 ) 。( 4 )A.技术水平B.综合能力C.管理水平D.财务实力参考答案：(4) B试题分析：计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平
33、、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素;第 5 题某计算机系统集成三级企业注册资金 800 万元，从事软件开发与系统集成相关工作的人员共计 100 人，其中项目经理与高级项目经理分别为 12 名与 3 名。该企业计划明年申请计算机信息系统集成二级企业资质，为了符合评定条件，该企业必须加强的工作是( 5 ) 。( 5 )A.注册资金增资B.增加从事软件开发与系统集成相关工作的人员数C.增加高级项目经理人数D.软件产值占总项目产值的比率参考答案：(5) A试题分析：计算机信息系统集成二级企业资质明确要求注册资金达到 1000 万元。1.
34、在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：A.尽可能多的任务B.非关键路径任务C.关键路径任务D.耗时最长的任务参考答案：C2.下面哪项工作是制订进度计划的基础：A.工作分解结构(WBS)B.网络图C.甘特图(GANTT)D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)参考答案：A3.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?A.赶工B.变更范围C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D.资源平衡参考答案：D4.项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量 ,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A.工作包5.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前
35、序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟 3 天。这种延迟被称为： D.滞后6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:D.虚活动7.柱形图的一个可能的缺点(劣势) 是：C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要“赶工“ 。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到： C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动9.工作包是什么?A.工作分解结构中最底层的可交付物10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：B.专家主观意见第
36、 1 题不是电子政务建设指导原则的是( 1 ) 。D.全面整合，安全第一参考答案：(1) D试题分析：电子政务建设指导原则是：统一规划，加强领导;需求主导，突出重点; 整合资源，拉动产业;统一标准，保障安全。第 2 题不属于三种基本的信息系统开发方法的是( 2 ) 。C.瀑布方法第 3 题ERP 系统的会计核算功能中的核心模块是( 3 ) 。( 3 )A.应收与应付模块B.现金管理模块C.总帐模块D.成本模块参考答案：(3) C第 4 题( 4 )的电子政务模式是指利用 Intranet 建立有效的行政办公体系，为提高政府工作效率服务。( 4 )A.G2BB.G2GC.G2CD.G2E参考答案
37、：(4) D第 5-6 题企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将( 5 )与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以( 6 ) 为中心的原则。( 5 )A.事务处理B.现行人工和电算化混合的信息系统C.企业战略目标D.第一把手要求( 6 )A.数据B.过程C.功能D.应用参考答案：(5) C (6) D第 7 题( 7 ) 是企业信息系统的重要目标。( 7 )A. 技术提升B. 数据标准化C. 企业需求分析D. 信息共享和业务协同参考答案：(7) D第 8 题关于简单对象访问协议 SOAP 的说
38、法，( 8 )是不正确的。C.SOAP 使用 DHTML 进行编码第 9 题以下 UML 的各种图中， ( 9 ) 属于交互图的范畴。( 9 )A.顺序图第 10 题对象的三要素不包括( 10 )。D.对象类型参考答案：(10) D第 11 题在下面所述中，关于 UML 的说法不正确的是 ( 11 )。 UML 不适用于迭代式的开发过程。 UML 是一种可视化的建模语言。 不是过程也不是方法，但允许每一种过程和方法使用它。 UML 描述系统的静态结构与动态行为。( 11 )A. B. C. D. 参考答案：(11) A1.客户的项目经理寻求固定价合同，通常是当：A.所签合同项目相关联的风险及其
39、后果很大B.客户很善于处理所签合同项目的活动C.承包商与项目经理都没有理解工作任务的范围D.项目经理所在的公司其生产能力过剩参考答案：A2.在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣?A.成本百分比加成3.在哪一类型的合同安排中，对于消化过度的成本超支，客户承担着最大的风险?A.成本百分比加成4.在采购周期中，哪一项工作介于“需求定义”和“市场分析”之间?B.描述/ 表达需求5.下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地?B.请求建议书 (RFPs)16.某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当?B.是否有项目进度安排，具有适当
40、的 WBS 的支持?7.以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?D.清偿分包商8.以下哪种类型的合同不鼓励卖方控制成本，由此使买方的风险最大?D.成本加成本的一定比例9.无成本解决有时用于：B.替代正式的结束程序10.以下哪一术语表示一方在另一方对于特定条款表示同意时，自己也对相同条款表示同意? C. 发盘政策法规与行业发展关于软件著作权人享有的权利，错误的一项是？C，知情权和买卖权1 以下描述中正确的是？C，批准的软件，应该在确信该软件是安全的、符合规格说明的、经过合适测试的、不会降低生活品质、不影响隐私权或者有害环境的前提之下。2 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描
41、述中错误的是？A，在保持与公众利益一致的原则下，软件工程师应以保证软件的质量为最终要求。3 以下“软件工程师职业道德规范和实践要求”的描述中错误的是？B，对无法回避和避免的利益冲突，可单方面与冲突方调解。4 以下对于软件工程师“管理”方面描述错误的是？D，布置工作任务主要考虑工程师的的教育水平，经验是其次。5 根据国务院 2011 年发布的关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知文件中，对于知识产权政策的说法错误的是？C，软件和集成电路企业申请的知识产权保护只针对在国内申请的企业。6 工业和信息化部软件服务业司郭建兵服务张在务实推进信息技术服务标准化工作中对成立的信息技术服务
42、标准（建成 ITSS）工作组的工作做了重要批示，一下对于该批是描述有误的是？A，对于加快培育和繁荣内需市场，信息技术服务标准的指定可在市场建立后进行。7 计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则中规定了三级资质企业需满足的条件，一下选项中不属于三级资质企业要求的是？B，企业财务状况良好，近三年度没有出现亏损。8 关于软件的合法复制品所有人享有的权利描述，以下说法正确的是？A，B，DA. 允许根据使用的需要把该软件装入计算机等具有信息处理能力的装置内B. 允许为了防止复制品损坏而作备份复制品C. D. 为了把该软件用于实际的计算机应用环境或者改进其功能、性能而进行必要的修改9 申请资质认证
43、的单位应包含以下哪几种条件？A，B，CA 独立或合作从事计算机信息系统集成业务两年以上（含两年）B 具有独立法人地位C 具有生人计算机信息系统集成的专职人员队伍和组织管理体系10 根据国务院 2011 年发布的关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知文件中，对于集成电路生产企业财税政策优惠的条例说法正确的是？ABCDA 对我国境内新办集成电路设计企业和符合条件的软件企业，经认定后，自获利年度起，享受企业所得税“两免三减半”优惠政策B 经认定的集成电路设计企业和符合条件的软件企业的进口料件，符合现行法律法规规定的，可享受保税政策C 对符合条件的软件企业和集成电路设计企业从事软件
44、开发与测试，信息系统集成、咨询和运营维护，集成电路设计等业务，免征营业税，并简化相关程序D 对集成电路线宽小雨 0.25 微米或投资额超过 80 亿元并且经营期在 15 年以上的，经认定后，自获利年起，享受“五免五减半”优惠政策职业素养与行为规范1. 你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：C，告诉总经理你不能夸大自己的资历，但是你可以跟客户讲述你过去类似的经验，然后在安装前可以参加新产品的相关培训2. WWW 公司有个项目经理王先生，他一直在为客户金先生工作，最近他和当前客户金先生额竞
45、争对手公司的宫小姐成了朋友。一天晚上，宫小姐带王先生去一家高档餐厅，点了一席好菜，吃饭时，宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作，王先生应该首先采取的最恰当的行动是？D，把事实真相告诉主管和客户金先生。3. 黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出来的成本太高，他的主管刘小姐建议黄先生降低成本这 15以便能竞标成功，但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度上来说，黄先生应该怎么办？（A ）A告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低价格的方法 B认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希
46、望从项目变更中获得其它的收入C采用目前的成本计算提交建议书 D让市场营销人员决定相关技术及应用1. 盒子阴影要制作 X 位移为 1，Y 位移为 2，模糊半径为 3 的阴影，以下正确的是？Abox-shadow:rgba(0,0,0.3) 1px 2px 3px 0px2. 两个图形组合，用属性 globalCompositeOperation，表示图形重叠的地方颜色由两个颜色值相减后的值决定的是 B，darker3. 从通信角度上面看，能实现一次接通，任意通信的是哪种？ B，webSocket4. 选择器中#parent div:nth-child(2)表示什么？ B，匹配 ID 为 pare
47、nt 元素的第二个子元素5. Drag有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支 25%。现在你正在着手准备下一个公司项目为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当 B、利用自动软件成本估计技术 40.你最近刚刚结束了一个项目的工作，这个工作要求你做大量的额外工作以按时完成任务。虽然起初的电脑设计工作很适合你，但是你同时要负责大量技术资料和复杂的编程工作。最初你进入到这个项目的时候，你分配的工作并不包括准备技术资料和编程，而且这些工作
48、也不是你的专长。你必须在周末和夜晚加班工作。你在疑问为什么自己要做那份工作，以及为什么一开始的时候没有分配好工作。你马上要开始管理公司的下一个项目，非常希望避免出现类似的情况。因此，你应该： B、使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件 41.你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司现
49、在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持 D、标准设定论坛 42.你最近被派往澳大利亚执行一个项目。因为你来自日本，所以你对有机会访问澳大利亚内地、浏览悉尼港、前往大堡礁和品尝“ skippy”夹心饼很激动。为了使调动尽可能容易，你们公司应首先做下列哪项工作 A、聘请一名知道该国情况的顾问，向你扼要介绍预计在澳大利亚会出现什么情况 43.你一直以来梦想在国外生活。现在你被选择到海外的国家项目总部管理该项目。这个工作听起来很好，但是你也得考虑一些问题。比如，你说的话当地人不说也不懂。当地气候不好，经常下雨，湿度大，有时地震。饮食习惯完全不同。你将居住的公寓的面积只有现在的一半，租金却贵一倍。文化习惯差异很大。在考虑所有的利害关系以后，有一个问题你必须首先做出决定，它是： D、我的适应能力如何 44.你正在与一家韩国企业合作完成一个大型网络培训的项目。在你与该公司的总裁举行的第一次会谈中，你提到自己懂一些韩语。他对此感到非常高兴，你们的关系也变得更融洽。下列哪项特征，最明确地说明了你了解他们语言的目的
