1、国 内主 要商业 银行 供应链 金融 情况一 览表 银行 供 应链 金融品 牌 推出 时间 针对 客户 产品 特点 工商 银行 国内 保理 、 商品 融 资 、订单 融资 等系 列组合，目前尚无 针对供应链金融的 子品牌名称 2010 年 侧重于贸易 金融 领域， 适用面广 针对不同业务，特点不同 农业 银行 供 应链 融资易 2009 年 专门针对产业链配套中小 企业的包括 票据融资 、 应 收账款质押 、 银行保理 等 业务在内的多远产品组 合。 弱化中小企业对企业财务报表等“ 硬指标” 的要 求， 转而注重对供应 链交易结构和具体细节的分析， 通过对核心企业的信用状况和偿债 能力的把握，
2、 对供应链上的单个企业以及上下游链条上的若干企业 提供融资等金融服务，从而降低了中小企业银行融资的门槛。 中国 银行 融 易达 、融信 达、 通 易达 、融货 达 等系列组合 2007 年 融易达业务适用于以赊销 为付款方式的 货物 、 服务 贸易 及其他产生 应收账款 的交易； 融信达适用希望规避买方 信用风险 、 国家风险 ，并 已投保信用保险的客户。 融 易达 特点： 利用核心企 业 空间额度， 为中小 供应商融资， 可以充 分利用买方 （核心企业） 空闲的授信额度为其周边的中小供应商提 供基于物流环节的融资服务。 建设 银行 融 链通 2010 年 中小贸易型客户 通过供应链金融服务方
3、案将银行融资支持延伸到供应商， 提高赊销 比例，减少自身资金使用，降低采购成本； 借助供应链融资， 通过回购承诺等信用方式， 将自身信用延伸到分 销商，拓宽销售网络渠道 交通 银行 蕴 通供 应链 2010 年 港口、工程机械、电子、 化工等行业的服务方案已 成为行业主流模式 蕴 通供 应链金 融电 子系统 包括 商品融资模块、 厂商银模块、 保兑仓 模块、 保理模块和应收账款池模块。 与传统线下融资相比， 在线融 资有操作简单、安全快捷、效率提高等特点，申请速度由原来的 T+1 或T+2 升级为T+0 。 交行将 供应链金融与现金管理、 投资银行紧 密结合，提供一站式综合金融解决方案。 中信
4、 银行 中 信供 应链金 融 不详 行业涉及汽车、钢铁、家 电、 有色金属、 设备制 造、 电信设备、煤炭、石化等 针对汽车、 钢铁、 家电、 石化、 电信等不同行业供应链特点创新形 成的特色业务模式， 不久前刚刚推出 “中信银行新一代电子供应链 金融” 招商 银行 电 子供 应链金 融 2007 年 汽车、钢铁、 医药、家电等行业 通过电子商务平台，商业银行通过一系列电子化结算及融资产品， 紧密联结供应链核心企业及其上下游企业的一种新型供应链结算 和融资服务模式。 与普通的“ 供应链金融” 相比 ，“ 电子供应链金融” 在技术手段、 系统完备性、 结算速度、 融资效率、 服务质量等方面 有着
5、极大的优势。 平安 银行 供 应链 金融 2001 年 中小企业 合了涵盖应收、 预付和存货全供应链环节， 横跨国内、 国际与离岸 三大贸易领域的数十项供应链融资产品 和以离岸网银为主打的电 子结算产品。 兴业 银行 金 芝麻 供应链 金融 2010 年 核心企业上下游中小企业 集群 基于企业供应链采购、 存货和销售环节的交易特点， 为供应链成员 企业提供的多种标准化和非标准化的贸易融资产品的总和， 应变灵 活， 能够比较有效地满足到企业的一些个性化需求， 供应链金融业 务产品体系相对比较完善。 光大 银行 阳 光供 应链 2005 年 定位于中端市场， 将业务重点投向石化、煤 炭、电力、糖、
6、汽车等行 业中的上下游中小企业 突出行业特征、 区域导向， 根据不同区域经济发展程度和行业特点， 为企业提供差异化供应链融资服务方案， 从而代替以往单一产品融 资模式，更加切合企业的实际需求。 华夏 银行 融 资共 赢链 2008 年 钢铁、有色金属、汽车、 装备制造业、 能源、 建 材、 家电等重点行业 运用了多种融资工具； 打通了国内 “N+1+N ” 模式把 核心企业和其上下拓宽了企业的融资 渠道。 浦发 银行 浦发 创富 企业供应链融资解 决方案 2006 年 贸 易型 客户 以实体供应链和金融供应链的融合为出发点， 以电子化和绿色低碳 作为主要发展方向， 展示了1+N 供应链金融、
7、跨境供应链金融、 绿 色供应链金融、在线供应链金融和供应链金融平台五大支持方案， 安全、便捷、低碳的电子化和绿色金融方案 北京 银行 资金 快链 2008 年 与大型生产企业配套的 中小企业， 为大型生产企业提供销 售服务的中小企业， 贸易型中小企业 产品将分别根据企业在供应链的相对关系及行业特点， 提供适合企 业运营的专属融资方案， 将资金有效注入处于相对弱势的上下游企 业， 解决企业融资难和供应链失衡等问题， 从而有效提升整个供应 链上企业的群体竞争力。 华润 银行 没有查到 2013 年 依托华润集团，根植于集 团七大产业，放眼外部重 点行业 运用 存货类、 预付类、 应收类三大体系产品， 融贯核心企业与上下 游企业采购和销售流程，沿着供应链链条深度挖掘资源效用最大 化， 并结合重点行业的行业生态及供应链特点， 综合利用 银行 传统 授信+ 供应链 金融+ 国际业 务+ 投行产 品 组合， 为核心 客户和 重点 行 业 客户 提供产业供应链 融资综合解决方案 （ 如物流金融、 能源金融、 汽车金融等） 。
