1、 -集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 1-集团 2010 年度培训需求调研2009 年,是人力资源管理中心不同寻常的一年,得益于集团各位领导的大力支持,- 学堂成立了、为期 4 个月的 -学堂第一期培训班顺利完成各项培训指标并圆满结业、全员执行力专项训练营分 9 期顺利闭营、 -学堂第二期培训班完成5 次 23 天的集中培训、集 团梯 队人员培训 10 次,工程 经理培训班以及总经理班也在积极筹划中;无论是烈日炎炎的夏日,还是冰天雪地的寒冬,培 训工作一直在继续。 。为了在 2010 年为各位协调更精彩的课程、提供更好的培训服务,我们诚邀您参与本次培训需求调研
2、,您只需花费几分钟时间,在合适的选项前点击鼠标,即可轻松完成本问卷。第一部分:2009 年度培训效果满意度调研1、您对人力发展部 2009 年度培训工作的整体满意度为?(若您的满意度低于90%请填写第 2 题)100% 90% 80% 70% 60%50% 40% 30% 20% 10%2、影响您对人力发展部培训工作满意度的因素主要有?培 训 课 程 的 内 容 没 有 吸 引 力 培 训 讲 师 的 授 课 水 平 较 低培 训 内 容 难 以 应 用 于 企 业 实 际 培 训 硬 件 资 源 有 待 升 级培 训 时 间 安 排 不 合 理 培 训 组 织 部 门 服 务 欠 佳其它:
3、(请自行填写)3、您对本单位培训负责部门组织的培训活动的整体满意度为?(若您的满意度低于 90%请填写第 4 题)100% 90% 80% 70% 60%-集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 250% 40% 30% 20% 10%-集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 34、影响您对本单位/中心培训工作满意度的因素有?培 训 课 程 的 内 容 没 有 吸 引 力 培 训 讲 师 的 授 课 水 平 较 低培 训 内 容 难 以 应 用 于 企 业 实 际 培 训 硬 件 资 源 有 待 升 级培 训 时 间 与 工 作 时 间
4、冲 突 培 训 组 织 者 服 务 欠 佳其它: (请自行填写)5、您认为人力发展部 2009 年的培训活动对您的主要帮助是?深 入 培 训 建 业 企 业 文 化 传 授 新 知 识 和 新 技 能增 加 同 事 之 间 的 沟 通 和 交 流 宣 传 和 贯 彻 集 团 发 展 战 略增 加 同 事 之 间 的 沟 通 和 交 流其它: (请自行填写)6、您在培训当中所学习的知识和技能能够运用到实际工作中的比例是?(若您选择的比例低于 50%请填写第 7 题)100% 90% 80% 70% 60%50% 40% 30% 20% 10%7、培训中所学习的知识和技能不能在工作中加以应用的主要
5、原因有?缺 乏 应 用 培 训 知 识 的 工 作 氛 围 培 训 中 所 学 知 识 脱 离 企 业 实 际相 关 资 源 和 平 台 不 支 持 自 己 缺 乏 实 践 的 勇 气 和 自 信团 队 成 员 的 素 质 和 能 力 水 平 有 差 异 , 不 利 用 应 用 新 理 论其它: (请自行填写)第二部分:2010 年度培训需求调研1、您对于集团 2010 年的战略目标及规划是否清晰明了?清 楚 不 清 楚 希 望 集 团 通 过 正 式 渠 道 告 知 员 工2、您对于本中心/城市公司 2010 年的战略目标及规划是否清晰明了?清 楚 不 清 楚 希 望 单 位 通 过 正 式
6、 渠 道 告 知 员 工-集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 43、您对于本中心/城市公司 2010 年的战略目标及规划是否清晰明了?清 楚 不 清 楚 希 望 部 门 通 过 正 式 渠 道 告 知 员 工4、您对于自己的工作职责是否清晰明了?清 楚 不 清 楚 希 望 结 合 工 作 实 际 情 况 规 范5、您认为直接影响您工作绩效的因素主要有?个 人 兴 趣 专 业 知 识 职 业 素 养 管 理 技 能团 队 氛 围 公 司 文 化 部 门 协 作 下 属 能 力资 源 平 台 工 作 地 点 发 展 机 会 内 部 公 平其它: (请自行填写)6、您
7、认为促使您保持良好工作心态的因素主要有?职 业 心 态 类 课 程 的 正 确 引 导 友 好 协 作 的 团 队 氛 围良 好 的 职 业 发 展 前 景 公 平 合 理 的 激 励 机 制适 中 的 工 作 挑 战 性 积 极 向 上 的 企 业 文 化恰 当 的 领 导 期 望 良 好 的 职 业 发 展 前 景其它: (请自行填写)7、您在 2010 年迫切需要通过培训增加且对您目前的工作有帮助的知识主要有:建 业 企 业 文 化 通 用 管 理 类 知 识 建 业 流 程 制 度岗 位 专 业 知 识 房 地 产 行 业 知 识其它: (请自行填写)常 用 管 理 工 具8、您在 2
8、010 年迫切需要通过培训提升且对您目前的工作有帮助的技能主要有:追 求 效 率 目 标 导 向 节 约 成 本 创 新 改 善风 险 规 避 环 境 敏 感 持 续 学 习 理 性 决 策-集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 5计 划 管 理 沟 通 谈 判 资 源 整 合 授 权 下 属执 行 贯 彻 下 属 培 育 信 息 获 取 团 队 建 设战 略 把 控 组 织 协 调 人 际 关 系 维 护其它: (请自行填写) 9、在 2009 年,人力发展部组织了全员参与的执行力培训,并收到了良好的培训效果,在 2010 年,您期望的全员培训主题是:员 工 职
9、 业 素 养 类 课 堂 培 训 通 用 技 能 提 升 类 培 训office办 公 软 件 使 用 技 巧 类 培 训 房 地 产 行 业 知 识 类 培 训其它: (请自行填写) 10、结合您的工作需要及个人发展规划,您 2010 年的个人发展需求主要有?深 化 本 专 业 知 识 提 升 管 理 技 能 学 历 学 位 教 育职 称 评 定 技 能 认 证 轮 换 岗 位其它: (请自行填写) 11、在 2010 年的培训活动中,您期望的培训方式主要有:课 堂 讲 授 互 动 体 验 研 讨 交 流 案 例 分 析角 色 扮 演 放 映 光 盘 轮 岗 实 习 师 徒 制其它: (请自
10、行填写) 12、在 2010 年的培训活动中,您期望的讲师来源主要有:高 校 讲 师 、 教 授 内 部 兼 职 讲 师其 他 房 产 企 业 资 深 或 高 管 人 才 外 部 专 职 讲 师其它: (请自行填写)13、若我们按专业序列/管理等级开展系列化专项培训班,您是否有意愿参加?愿 意 不 愿 意 时 间 冲 突 缺 乏 支 持其它: (请自行填写)14、您认为 2010 年人力发展部的工作重点应主要集中在哪些方面?-集团 2009 年度培训需求调研非常感谢各位领导和同事的认真反馈! 6搭 建 全 员 学 习 平 台 丰 富 集 团 内 部 课 程 资 源促 进 讲 师 队 伍 建 设 提 高 各 管 理 部 的 培 训 水 平主 办 各 种 专 项 培 训 班其它: (请自行填写)15、欢迎您对我们提出其它意见和建议!