环卫行业三级安全教育培训.pdf

1、（ 公 司 级 ）xxx公 司三 级 安 全 教 育 培 训2016年 9月 30日关 注安全 珍 爱生命 引 子 三级安全教育三 级 安 全 教 育 制 度 是 企 业 安 全 教 育 的 基 本 教 育 制 度 。 三 级 安 全 教 育 是入 厂 教 育 、 车 间 教 育 和 班 组 教 育 。特 种 作 业 安 全 教 育 培 训 ： 电 工 作 业 ， 压 力 容 器 操 作 ， 电 、 气 焊 接 作 业 ，特 种 驾 驶 作 业 ， 厂 内 机 动 车 驾 驶 作 业 等 。1、 国 家 安 全 生 产 相 关 法 律 方 针安 全 生 产 方 针 安 全 第 一 预 防 为

2、主 ！消 防 工 作 方 針 预 防 为 主 防 消 结 合 ！职 业 病 防 治 方 針 预 防 为 主 防 治 结 合 ！安全生产法规的要求 与 安 全 生 产 有 关 的 法 律 法 规 主 要 有 宪 法 、 刑 法 、 民 法 、 劳 动 合 同 法 以 及 各 部 门 和 各 级 政 府 制 订 的 、 与 安 全 生 产 管 理 及 责任 追 究 的 有 关 规 章 ， 如 重 大 事 故 隐 患 管 理 规 定 、 特 种 设 备 安 全监 察 条 例 、 国 务 院 关 于 特 大 安 全 事 故 行 政 责 任 追 究 的 规 定 、 安 全 生 产 领 域 违 法 行 为

3、 行 政 处 罚 办 法 等 除 上 述 法 令 规 章 外 ， 为 改 善 劳 动 者 的 作 业 条 件 、 保 障 劳 动 者 健 康 和安 全 ， 国 家 还 出 台 了 一 系 列 规 范 和 标 准 。 如 机 械 设 备 防 护 罩 安 全 要求 、 职 业 健 康 防 护 技 术 规 范 等 。 “ 加 强 劳 动 保 护 ， 改 善 劳 动 条 件 ” 是 中 华 人 民 共 和 国 宪 法 为 保护 劳 动 者 在 生 产 工 作 过 程 中 的 安 全 与 健 康 而 制 定 的 原 则 。 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 是 我 们 国 家 的 安 全 生

4、产 方 针 ， 写 入 了 党 的十 三 届 五 中 全 会 决 议 ； 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 第 三 条 明 确 规定 ： 安 全 生 产 管 理 ， 坚 持 安 全 第 一 、 预 防 为 主 的 方 针 。 近 年 来 ， 国 家又 在 这 一 方 针 中 加 上 了 “ 综 合 治 理 ” 的 内 容 ， 使 “ 手 段 ” 与 “ 原 则 ”或 “ 目 的 ” 更 加 具 体 、 更 加 一 致 了 。 “ 综 合 治 理 ” 是 指 ， 国 家 或 企 业 将 通 过 多 种 形 式 、 多 种 途 径 和 多 种手 段 的 综 合 运 用 ， 保 障 生

5、 产 安 全 、 交 通 安 全 、 食 品 安 全 和 公 共 卫 生 安全 一 句 话 ， 保 障 人 民 生 命 、 健 康 和 财 产 安 全 。环卫作业的基本环节 业务培训和安全培训 作业前的准备 到达指定作业路段开始作业 作业交接班 收尾工作 业务调度：区域片长 业务监督检查：公司、部门、班组环卫作业岗位安全隐患都有哪些 道 路 人 工 保 洁 ： 交 通 安 全 、 身 体 状 况 、 恶 劣 天 气 、 其 他 因 素 。 道 路 机 械 保 洁 ： 交 通 安 全 、 车 辆 机 件 安 全 、 身 体 状 况 、 恶 劣 天 气 、 其 他 因 素 厕 所 保 洁 服 务

6、： 有 限 空 间 作 业 、 身 体 状 况 、 工 作 环 境 、 其 他 因 素 垃 圾 转 运 服 务 ： 交 通 安 全 、 身 体 状 况 、 工 作 环 境 、 其 他 因 素 转 运 站 服 务 ： 机 械 伤 害 、 交 通 安 全 、 工 作 环 境 、 身 体 状 况 、 其 他 因 素 水 面 保 洁 服 务 ： 溺 水 、 身 体 状 况 、 工 作 环 境 、 其 他 因 素环卫作业岗位的主要危险因素 物 理 性 危 险 因 素 ： 根 据 环 卫 作 业 的 特 点 ， 物 理 性 危 险 主 要有 机 器 的 冲 击 和 挤 碾 能 量 ， 容 器 的 压 力

7、、 工 具 或 备 配 件 的毛 边 、 角 刺 ， 建 筑 物 的 落 差 （ 势 能 ） ， 车 辆 行 驶 的 冲 击 能量 、 原 燃 材 料 的 潜 在 能 量 以 及 设 备 或 电 缆 中 的 电 能 等 。 上述 能 量 一 旦 因 防 护 缺 陷 失 控 ， 并 与 违 章 、 疏 忽 者 的 行 为 “ 巧 遇 ” ， 就 极 有 可 能 造 成 机 械 伤 害 、 车 辆 伤 害 、 物 体 打击 、 埋 压 、 淹 溺 、 灼 烫 、 触 电 、 高 处 坠 落 、 容 器 爆 炸 等 事故 。 化 学 性 危 险 因 素 ： 作 业 过 程 中 ， 具 有 刺 激 性

8、 的 、 除 臭 灭 蝇药 剂 ， 使 用 者 一 旦 操 作 失 误 极 有 可 能 遭 受 伤 害 。 环卫作业的主要危险场所 主 要 有 如 下 几 类 ： 加 油 站 、 各 类 旋 转 设 备 、 清 掏 疏 通现 场 等 。 由 于 这 些 场 所 中 潜 在 的 能 量 巨 大 ， 一 旦 失 控 将 给 所 在区 域 的 人 员 或 财 产 带 来 巨 大 损 害 。 因 而 也 是 事 故 预 防的 重 点 场 所 或 安 全 管 理 及 工 厂 保 卫 的 重 点 部 位 ， 非 工作 人 员 禁 止 入 内 。 同 时 ， 这 些 部 位 也 应 重 点 加 强 保 卫

9、、 警 戒 和 标 识 工 作 ，防 止 无 关 人 员 随 意 进 出 。加油站中容易造成人身伤害的部位旋 转 部 位 带 来 伤 害 的 设 备 ：斜 皮 带 、 平 皮 带 挤 压进 入 加 油 站 要 严 格 遵 守 加 油 站 管 理 规 定 ；设备、设施中容易造成人身伤害的部位转 运 站钩 背 3.a.压缩设备应设专人管理，无关人员不得擅自操作。 b.压缩设备在工作时翻转箱周边不得站人。 c.清理这些地方残留垃圾时必须停机。 d.用电设备所带来的触电风险。 e.带 来 伤 害 的 设 备 ：压 缩 设 备 、 摆 臂 、 压 缩 箱 、 触 电1.摆 臂 车 作 业 时 周 边 辐

10、 射 区 域 内 严 禁 站 人 ；2.清 理 这 些 地 方 残 留 垃 圾 时 必 须 停 机 ； 挤 压设备、设施中容易造成人身伤害的部位转 运 站 3. a.压缩设备应设专人管理，无关人员不得擅自操作。 b.压缩设备在工作时翻转箱周边不得站人。 c.清理这些地方残留垃圾时必须停机。 d.用电设备所带来的触电风险。带 来 伤 害 的 设 备 ：压 缩 设 备 、 高 处 坠 落 、 压 缩 箱1.进 行 压 缩 作 业 时 ， 周 边 红 线 区 域 严 禁 站 人 ；2.清 理 这 些 地 方 的 残 渣 必 须 停 机 ； 挤 压设备、设施中容易造成人身伤害的部位旋 转 部 位 3.

11、这些旋转机件极易将您的衣角、袖子甚至是手指卷入，给您造成伤害；检查这些部位、必须将设备停止。带 来 伤 害 的 设 备 ：旋 转 轴 和 皮 带 旋 转1.起 大 箱 时 必 须 做 好 防 护 措 施 ；2.设 备 检 修 时 必 须 停 机 ；设备、设施中容易造成人身伤害的部位液 压 部 位 带 来 伤 害 的 设 备 ：后 压 缩 装 置 挤 压1.后 压 缩 装 置 易 造 成 机 械 伤 害 ；2.必 须 严 格 按 照 操 作 规 程 进 行 作 业 ；水面作业存在的隐患1.身体健康状况的影响；2.溺水； 水 面 作 业 ： 带 来 伤 害 的 设 备 ：船 只 与 作 业 设 备

12、 人 员 选 择 ， 加 强 培 训 、安 全 防 护 ， 三 方 面可 避 免 该 伤 害溺 水 伤 害存在意外伤害的区域 存 在 设 备 挤 压 伤 害防 止 手 、 脚 等 部 位 受 到 挤 压存 在 伤 害 的 设 备 ：强 度 测 试 仪 、挤 压伤 害电 伤 害全 部 采 用 三 相 五 线 制 的 有 关 要 求 拉 设 ， 凡 现 场 的 施 工 机 具 ， 均 按 规 定 进 行 接零 接 地 ， 并 对 各 配 电 箱 进 行 上 门 上 锁 ， 由 专 人 管 理 。 保 证 作 业 用 电 方 面 的 正常 使 用 ， 及 时 填 写 检 查 记 录 。 不 规 范

13、作 业 可 导 致 ： 电 伤 害 和 电 击事故预防（一） 任何企业的事故预防都以两种形式进行：组 织 预 防 和 个 体 预 防 。 前 者 依靠 企 业 的 投 入 、 培 训 、 管 理 等 方 式 实 现 ； 后 者 通 过 劳 动 者 的 参 与 、 监 督 、自 我 保 护 和 自 觉 维 护 等 方 式 履 行 义 务 来 实 现 。 事 故 预 防 作 为 一 个 完 整 的 体 系 ， 组 织 预 防 和 个 体 预 防 、 硬 件 投 入 与 意 识跟 进 应 互 为 促 进 。 否 则 是 达 不 到 效 果 、 无 法 让 我 们 获 得 真 正 意 义 上 的 安全

14、 保 障 的 。 以 内 因 、 外 因 相 互 作 用 的 眼 光 看 ， 个 体 的 防 护 意 识 、 防 护 技 能 、 保 护 措施 和 态 度 比 组 织 预 防 更 为 重 要 。 许 多 安 全 防 护 设 施 被 人 为 损 毁 就 是 因 为别 人 缺 少 主 动 爱 护 的 意 识 （ 施 工 完 毕 未 即 时 恢 复 ） ， 我 们 自 己 缺 少 主 动维 护 的 意 识 （ 未 督 促 别 人 及 时 恢 复 ） 。 大 家 务 必 树 立 如 下 两 个 观 念 ： 1、 安 全 和 健 康 是 我 们 自 己 的 切 身 利 益 ： 健 全 的 体 魄 是 我

15、 们 职 业 生 涯 的 发展 基 础 ， 更 是 我 们 养 家 、 保 家 的 “ 本 钱 ” ！ 2、 安 全 为 了 生 产 ， 生 产 必 须 安 全 ！ 我 们 没 有 任 何 理 由 放 弃 自 己 的 义 务 ！事故预防 就 个 体 预 防 的 内 在 要 求 而 言 ： 每 一 个 人 对 他 所 做 的 工 作 来 说 ， 都 应 当 是 一位 风 险 管 理 者 。 我 们 希 望 所 有 的 人 善 于 识 别 危 害 和 评 估 风 险 。 因 而 ， 当 我 们 从 事 一 项 工 作任 务 之 前 ， 首 先 应 花 两 分 钟 的 时 间 认 真 思 考 一 下

16、 完 成 这 项 工 作 所 需 要 的 全过 程 。 养 成 习 惯 ， 学 会 控 制 风 险 ， 这 对 于 我 们 确 保 自 身 安 全 非 常 必 要 。 当您 确 认 现 实 的 方 案 、 措 施 或 条 件 都 已 经 具 备 了 控 制 这 项 工 作 的 风 险 时 ， 您就 应 当 严 格 这 个 现 实 的 方 案 操 作 ， 不 可 随 意 改 变 ； 除 非 您 有 更 能 保 障 工 作安 全 的 措 施 或 确 信 原 有 的 方 案 无 法 保 障 安 全 ！ 如 果 您 确 认 自 己 无 力 控 制 或 无 法 消 除 自 己 所 遇 到 的 风 险 时

17、 ， 请 及 时 将 您 的发 现 或 困 难 报 告 给 您 的 上 级 ， 取 得 他 的 支 持 。 在 危 险 或 危 害 没 有 清 除 前 ，请 暂 停 工 作 ， 以 防 受 到 伤 害 。 识 别 危 害 和 风 险 的 关 键 在 于 你 自 己 ， 关 键 在 于 您 对 自 己 负 责 、 对 他 人 负 责的 责 任 心 ！ 切 记 ： 识 别 出 风 险 只 是 第 一 步 ， 制 订 控 制 风 险 的 方 案 并 严 格 按 方 案 操 作 ，包 括 认 真 穿 戴 好 劳 动 防 护 用 品 才 是 预 防 伤 害 的 关 键 ！事故预防 以 道 路 人 工 保

18、 洁 作 业 为 例 ： 1、 这 项 活 动 存 在 哪 些 风 险 （ 发 生 交 通 事 故 ， 在 哪 几 种 情 况 下 会 与 车 辆 发 生 接 触 ） （ 工 伤 事 故 ， 在 哪 几 种 情 况 下 会 出 现 工 伤 事 故 ） （ 恶 劣 天 气 下 作 业 ， 会 遇 上 哪 些 问 题 如 雷 电 、 摔 伤 等 ） 2、 如 果 上 述 风 险 客 观 存 在 需 要 哪 些 措 施 防 止 “ 意 外 ” 发 生 ， 如 ： 正 确 穿戴 反 光 背 心 (预 防 交 通 事 故 的 发 生 )； 正 确 佩 戴 劳 动 防 护 用 品 （ 预 防 工 伤 事故

19、 的 发 生 ） ； 恶 劣 天 气 下 合 理 安 排 作 业 、 并 配 备 相 应 的 安 全 防 护 用 品 （ 预防 恶 劣 天 气 下 事 故 的 发 生 ） 。 3、 检 查 确 认 上 述 保 护 措 施 是 否 都 做 好 了 。 如 果 没 有 做 好 就 赶 快 去 做 。 如果 做 好 了 就 按 事 先 相 好 的 方 案 去 做 下 一 步 工 作 ， 直 到 所 有 的 工 作 都 做 完 。 确 信 过 马 路 时 的 安 全 、 劳 动 防 护 用 品 的 正 确 佩 戴 是 决 定 自 己 能 否 进 行保 洁 工 作 的 关 键 。 否 则 ， 您 就 无

20、 法 保 证 自 己 在 工 作 中 是 安 全 的 ！ 事故预防 遇 上 工 作 不 顺 手 或 不 顺 心 的 时 候 ， 请 停 下 来 做 这 么 几 件 事 ：p 观 察 工 作 区 域 及 其 周 围 的 环 境 ；p 想 想 你 工 作 的 区 域 或 附 近 有 什 么 变 化 ， 会 不 会 发 生 什 么 问 题 ；p 反 思 一 下 你 前 面 的 方 案 或 操 作 是 否 出 了 错 ；p 反 思 一 下 前 面 的 工 作 有 什 么 疏 忽 ， 应 当 如 何 补 救 ；p 确 信 上 面 的 问 题 都 不 存 在 时 ， 就 要 看 看 当 时 的 心 态 、

21、 手 法 、秩 序 是 否 符 合 安 全 完 成 作 务 的 需 要 。 相 信 经 过 以 上 这 番 观 察 和 反 思 ， 您 会 大 有 收 获 ： 心 态 会 更 加 平 稳 、 思 路 会 更 加 清 晰 、 精 力 会 更 加 集 中 。 如 果 仍 然 无 法 解 决 问 题 ， 请 您 马 上 向 您 的 直 接 上 级 报 告 ，由 他 派 更 适 合 处 理 这 个 问 题 的 人 手 来 处 理 这 个 问 题 ！事故预防（二） “ 花 点 时 间 考 虑 如 何 正 确 地 做 事 ” 工 作 顺 手 的 时 候 也 要 适 时 地 “ 歇 口 气 ” ， 让 工

22、作 稍 慢 两 步 ： 1、 观 察 一 下 周 围 的 情 况 ， 看 看 有 无 异 常 或 可 能 危 及 到 您 或 工 友 人 身 安全 的 情 况 。 2、 检 查 一 下 自 己 或 工 友 的 操 作 是 否 每 一 步 都 按 方 案 执 行 ； 如 果 不 是 ，会 有 什 么 不 好 的 后 果 ， 应 该 如 何 纠 正 。 预 测 一 下 有 无 发 生 “ 意 外 ” 的 可 能 ， 是 哪 些 “ 意 外 ” ， 后 果 会 怎 样 。 思 考 一 下 有 什 么 措 施 可 以 预 防 这 些 “ 意 外 ” 或 控 制 “ 意 外 ” 的 后 果 。 这 样

23、做 的 最 大 好 处 是 ： 可 及 时 发 现 问 题 ， 避 免 措 手 不 及 ！ 切 记 ： 时 间 是 金 钱 、 效 率 是 先 机 ， 质 量 是 资 本 、 安 全 是 生 命 ！事故预防 工作任务完成之后该做些什么？ p 查 看 工 作 场 所 。p 做 好 收 尾 的 事 情 ， 避 免 由 此 带 来 任 何 可 能 的 危 害 。p 回 想 一 下 ， 你 对 此 项 工 作 的 计 划 过 程 和 实 际 过 程 是 否 满 意 ？p 做 这 项 工 作 你 感 觉 是 安 全 的 吗 ？p 和 你 一 起 工 作 的 伙 伴 是 否 安 全 ？p 下 次 再 做 同 样 的 工 作 是 否 有 改 进 的 地 方 ？ 相 信 通 过 清 理 （ 现 场 ） 、 回 顾 （ 过 程 ） 、 整 理 （ 思 路 ） 和 总结 （ 经 验 和 教 训 ） ， 您 的 能 力 会 得 到 明 显 提 高 ， 今 后 的 安 全会 更 有 保 障 ！ 观 念 决 定 心 态 ， 心 态 决 定 动 机 ； 动 机 决 定 行 为 ， 行 为 决 定 后 果 ！