奔跑中的思考-小米生态链之一,大客户部-张德显,序言,中国过去30年，跑完美国用200年发展的路程，小米用五六年跑了别的企业十五六年的路程，就像一个疯狂奔跑的时候，领带不整齐没空理，发型乱了也要继续跑，机会难得，不能停下来小米生态链也处于这种状态，没有5年计划，变化太快了认同两个重要点1.大方向选对2.不断的对外学习如何在奔跑中思考,奔跑中的思考,用军事理论做商业,小米速度保持先锋优势,看透本质,保持逆境状态,十一罗汉模式,去除噪声回归商业本质-效率,用军事理论做商业,商业输赢要钱军事输赢要命,小站练兵特种部队，精准打击,以小米速度保持先锋势能,速度是最重要的维度在资金链断掉之前跑到平流层上有速度才能跑出先锋优势,看透本质,找到本源逻辑效率 效率 还是效率去除中间环节线下新物种,保持逆境状态,卖白菜可以锻炼出剪刀一样的队伍处于顺境如同温水煮青蛙健身房生意,十一罗汉模式,降维攻击，杀鸡用牛刀跨界组合和美弟奇效应,去除噪声,常规投资看风口、看占有率、看估值，有没有退出的通道小米的特点：先看人、看是否靠谱，价值观是否一致,THANKS,
