1、部门5S清扫,清扫的推进细则,清除工作场所内的脏污并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽（责任化、标准化）。使顾客发出感叹！,a、保持令人心情愉快、干净亮丽的工作环境 b、减少脏污对品质的影响，稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量；c、减少工业伤害事故d、保持整理、整顿成果， 防止环境污染。,一、建立清扫责任区（室内、室外）二、执行例行扫除，清理脏污三、调查污染源，予以杜绝或隔离四、建立清扫基准，作为作业规范,清扫定义,清扫目的,实施要领,清扫工作，是发现问题和消除隐患的必要手段，但并不是解决问题的根本，只是为探索根治隐患的门路。清扫工作的艰巨不在于搞多少次“大扫除”，而是在于如何将此
2、项工作日常化。,重点：清扫就是要使现场达到没有垃圾、没有污染的状态，经过前面的整理、整顿，虽然要的东西马上就能取得，但是被取出的东西是否能正常使用呢？清扫的第一目的就是要使工具能正常使用。尤其目前强调的高品质、高附加值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，造成产品的不良。应该认识到，清扫并不仅仅是打扫，而是加工工程中重要的一部分，清扫要用心来做。,准备工作就是对员工做好清扫的安全教育。对可能发生的事故，包括触电、剐伤、捅伤，油漆的腐蚀，尘埃附落的扎伤、灼伤等不安全因素，进行警示。很多人往往会觉得，清扫是一件很简单的事情，其实清扫的准备工作首先要实施安全的教育，这是非常重要的。对那些不安全的因
3、素要进行警示。比如电线不能用湿手去触摸等等。另外，对于设备的耐用教育，比如用什么方法可以减少人为的裂化，从而避免过早地因老化而出现故障，如何减少损失、提高效率，等等。通过学习设备的基本构造来了解机器设备及其工作原理，绘制设备简图，对出现尘垢、漏油、漏气、振动、异因等状况的原因要进行解析，使员工对设备要有一定的了解。指导并组织学习相关的指导书，明确清扫工具，清扫的位置，提出加油润滑，螺丝钉卸装的方法及具体的顺序、步骤等基本要求。,日常化,准备工作,重点,一、建立清扫责任区利用公司平面图，标识各责任区及负责人。各责任区应细化成各自的定置图。必要时各公共区可采用轮流值日的方式。二、执行例行扫除，清理
4、脏污1、规定例行清扫的内容，确定时间。如：1) 每日15min5S；2) 每周30min5S；3) 每月60min5S；2、全员拿着扫把、拖把等依规定彻底清扫；管理者要亲自参与清扫，以身作则；在清扫过程中发现不良之处，应加以改善。如： 1）办公室灯具、墙壁脱落 2）死角，擦拭不到的地方 3）洗手间、茶水间地面的破损 3、清扫要细心，要清扫到很细微的地方，不要只做表面工作。具备不容许脏污存在的观念。 1）配管、配线上部擦拭 2）机器设备底部、周围的清扫 3）转角处的清扫可实行 4）日光灯内壁和灯罩的清扫 5）线路的改造及整理 6）工作台、桌子底部的清扫 7）橱柜上下部的清扫洗净地面油污 8）清除
5、机械深处的端子屑 9）擦拭箱体胎架之上、下部位 10）窗户或门下护板；4、清扫用具本身保持清洁与归位。,三、调查污染源，予以杜绝1、脏污与灰尘是一切异常与不良的根源。1）电路板上的脏污是短、断路的主因。2）机器上残留的切屑，会影响到精度。3）加工时切削油的流淌会造成马达过热、烧坏。4）在产品无覆盖的外表面上造成腐蚀点，使外观不良；5）造成产品成形时表面损伤，影响外装2、调查脏污的源头。1）调查一般污染的源头 污垢的发生源，主要由于“跑、滴、冒、漏”等原因造成的。跑:可能仪表变动得特别快，叫跑。滴:可能是油管或水管出现滴油或滴水，这种情况有两种原因：外在的；内在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺
6、丝松动所造成的滴水或滴油。冒:冒气、冒油、冒烟。这可能就是线路的故障。漏:漏油、漏水。2）对污染的形态、对象予以明确化即使每天进行清扫，这些油脂灰尘或碎屑还是四处遍布，要彻底地解决这个问题还需要查明污垢的发生源。从根本上去解决问题，为什么会经常地滴油、漏气、冒烟。3）调查发生的部位、发生量、影响程度必须通过每天的清扫，查明“跑、滴、冒、漏”的问题所在。 4）研究和采取对策随时地查明这些污垢的发生源，从源头去解决问题。要制订污垢发生源的明细清单，按照计划逐步地去改善，将污垢从根本上灭绝。,3、检讨脏污的对策：杜绝式、收集式,四、建立清扫基准，作为规范建立基准需考虑的事项清扫对象 清扫方法、重点
7、要求标准 周期 时机 使用的清扫工具 使用时间 负责人,各区域的清扫（一）资料文件的清扫1、定期整理个人及公共档案文件。保留经常使用和绝对必要的资料。保留机密文件和公司标准书、档案文件。保留必须移交的文件。废弃过时和没有必要保留的文件。2、丢弃不用的档案文件。建立文件清扫基准 机密文件销毁必须进行管制一般废弃文件的背面再利用 无法利用的集中起来，卖给业者3、文件档案清扫基准。过时表单、报告书、检验书 无用的名片修正完毕的原稿 回答结束的文件招待卡、贺年卡、过期的报纸、杂志处理过的各式表单 过期的变更通知书、联络单无保留价值的传真 会议通知、资料等,（二）机器设备的清扫1、建立员工使用机器设备的
8、亲近感。责任落实到人，做好日常保全固定时间对设备进行清扫2、以良好的心态来清扫设备和周围环境。设备内外不要品的清扫，如废料、垃圾、不良品配套设备清扫，如风管、排气扇等依“清扫安全基准”对电气部分进行清扫设备周围死角部分的清扫3、机器设备擦拭干净后，应细心检查。检查注油口、油槽、水槽、配管及接口，各给油部位由电气部门人员参与检查电气控制系统开关，紧固螺丝，检查指示灯、转轴等部位是否完好。,清扫就是点检、润滑、改善,清扫的三个步骤,步骤1：每天拿着笤帚、抹布仔细清扫设备、通道、岗位等位置养成良好的习惯和意识。步骤2：在清扫的过程中发现异常，把握设备的缺陷，防患以未然清扫就是点检。步骤3：能自己动手
9、改善就亲自动手，不能的请专业部门帮忙清扫就是改善。,清扫的程序,决定清扫对象,决定清扫担当,决定清扫方法,清扫用具的整顿,实施清扫,清扫：清扫的同时理解设备构造工作前后实施5分钟环境清扫清扫过程中发现不合理（清扫就是点检）工具保管在清扫工具柜内开发清扫工具清扫按从上到下、从里到外顺序进行清扫禁止吹与拍，使用干净抹布等清扫工具，抹布常清洗清扫到各个角落（彻头、彻底、彻尾）清扫过程中提出疑问点改善清扫部位，防止灰尘落入清扫工具和方法的标准化,从现象看进行的清扫重点,从结构看的清扫重点1,接触原材料/制品的部位，影响品质的部位 （如传送带、滚子面、容器、配管内、测定仪器)有无堵塞、摩擦、磨损等。,控
10、制盘、操作盘内外有无不需要的物品、配线有无劣化部件 有无螺丝类的松动、脱落,设备驱动机械、部品（如链条、链轮、轴承、马达、风扇、变速器等）有无过热、异常音、振动、缠绕、磨 损、松动、脱落等 润滑油泄漏飞散,仪表类（如压力、温度、浓度、电压、拉力等的指针）指针摆动 指示值失常有无管理界限 点检的难易度等,从结构看的清扫重点2,配管、配线及配管附件（如电路、液体、空气等的配管、开关阀门、变压器等有无内容/流动方向/开关状态等标识 有无不需要的配管器具有无裂纹、磨损,设备框架、外盖、通道、立脚点点检作业难易度（明暗、阻挡看不见、狭窄）,其它附属机械（如总装台、搬运机械、叉车、升降机、翻转架等）液体/
11、粉尘泄漏、飞散 原材料投入时的飞散 有无搬运器具点检,保养用机器、工具（如点检/检查器械、润滑器具/材料、保管棚、备品等）放置、取用计量仪器类的脏污、精度等,区域清扫要点,清扫的实施要点清扫的实施要点就是对工作场所进行彻底的清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备。清扫过程是根据整理、整顿的结果，将不需要的物品清除掉，或者标识出来放在仓库中。一般说来，清扫工作主要集中在以下几个方面：清扫从地面到天花板的所有物品不仅要清扫人们能看到的地方，而且对于通常看不到的地方，如机器的后面等也需要进行认真彻底的清扫，从而使整个工作场所保持整洁。彻底修理机器和工具各类机器和工具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤
12、，因此，在清扫的过程中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具，尽可能地减少突发的故障。发现脏污问题机器设备上经常会污迹斑斑，因此需要工作人员对机器设备定时地清洗、上油，拧紧螺丝，这样在一定程度上可以稳定品质，减少工业伤害。杜绝污染源污染源是造成清扫无法彻底的主要原因。粉尘、刺激性气体、噪音、管道泄漏等污染都存在源头，只有解决了污染源，才能够彻底解决污染问题。,区域清扫要点,一、清扫要领（清扫六尘法） 1.预防为主1）【无尘】进入箱体的一切物品不能有异物（无） 例）无尘清扫工具，防尘手套，防尘鞋。 一般工具，无尘材料：不锈钢，塑料2）【防尘】为防止要去除的灰尘（污染物）飞舞，预先进行措施（堵） 例）防
13、尘膜，防尘帘，防尘液2.提高效率1）【扫尘】彻底去除锈，污垢，灰尘，渣子（去除）2）【蓄尘】收集去除的灰尘、渣子（收集） 例）撮箕，垃圾桶，清洗液 等3）【除尘】收集的灰尘向室外处理（倒掉） 例）垃圾袋 4）【预尘】防止再发（预防） 例）彻底清洁锈、渣子后刷漆,二、顺序,从内到外,从大到小,从上到下,彻底！,从复杂到简单,设备清扫要点,设备清扫： 1、清扫的定义：清扫为机器保养的基础 清扫的对象：设备 机械的清扫就是点检清扫厉行“三扫”原则： 扫漏（溢出物）扫黑（落下物）扫怪（不对劲之处） 清扫的境界：塑造干净的工作场所 清扫的目的：减少停机时间，干净 2、清扫的作用：经过整理、整顿，必需物品
14、处于立即能取到的状态，但取出的物品还必须完好可用，这是清扫的最大作用。无尘化员工不但需要去关心、注意设备的微小变化，细致维护好设备，还必须为设备创造一个“无尘化”的使用环境，设备才有可能做到“零故障”。,3、清扫的推行思路：最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域（即死角）。 对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。 到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅； 在整洁明亮的环境里，任何异常-包括一颗螺丝掉在地上都可马上发现。 设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中“罢工”。 注意点：责任化、制度化。灰尘 附着
15、氧化 锈蚀 故障 松动 脱落 部件变形 断裂 4、清扫推行要领：建立清扫责任区（室内外）。执行例行扫除，清理脏污。调查污染源，予以杜绝。建立清扫基准，作为规范。,故障,设备清扫要点,5、具体实例：清扫工具：抹布和拖把悬挂放置，充分利用空间；随时清理不能使用的拖把、扫帚；扫帚或抹布进行数量管理。周转车辆在叉车或推车的后边装上清扫用具，这样可以一边作业一边清扫；准备抹布，放在车辆的某一处，以便随时清扫其本身的灰尘。机械设备每天要保持光亮机械设备保持锃亮如新；不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番，蒙骗过关；通过对机械设备每天的擦洗来发现细小的异常；清扫且及时维护保养。分类垃圾箱设立分类垃圾箱，便于
16、垃圾分类回收：可再生的（区分塑料、金属）；不可再生的（生活垃圾）。防止切屑的飞散安装防护罩；把垃圾箱设置在作业台的下面，作业时让碎屑直接落在垃圾箱里。,设备清扫要点,清扫，按照传统的观念，就是把垃圾扫起来，把脏的地方弄干净就是清扫。但是，现代企业所需要的不是这种表面上的工作。清扫不仅仅是打扫，而是加工工程中的一部分，清扫，除了清除“脏污”，保持工作场所内干干净净、明明亮亮，而且要排除一切干扰正常工作的隐患，防止和杜绝各种污染源的产生。因此，清扫要用心来做，必须人人动手，认真对待，保持良好的习惯。1、废弃物放置的区规划、定位在室内外规划与定位设置垃圾桶或垃圾箱。废弃物的处置不需要之物品作废品处理清除掉。2、建立清扫准则共同执行a) 规定组别或个人“清扫责任区”并公布说明；b) 责任区域的划分定期进行轮流更换，以示公平；c) 建立“清扫准则”供清扫人员遵守。3、开展清扫活动注意事项（特别注意不要有以下的习惯）a) 只在规定的时间内清扫，平时见到脏物也不当一回事；b) 清洁保持是清洁工或值日人员的事，与自己和其他人无关；c) 不把所有废弃东西立即清扫掉，扫干净这个地方，会弄脏另一个地方；d) 清扫对象高度过高、过远，手不容易够着的地方，于是就不清扫；e) 清扫工具太简单，许多脏物无法除去。,清扫事后管理,
