1、78 团中学重大事项议事制度为了贯彻“集体领导 、民主集中、个别酝酿、会议决定”的领导原则，全面贯彻党组织领导下的校长负责制，提高学校重大事项决策的民主化、科学化、制度化的水平，保证学校教育教学质量和效益的提高，结合我校实际，特制定本制度。一、学校重大事项范围 1、学校贯彻党的路线、方针、政策、国家法令、法规以及上级党委和行政部门的决议、批示意见、措施和办法。 2、学校的办学思想、办学原则和教育教学中的重大问题。3、学校的中远期规划，学年和学期的工作计划。 4、学校的机构设置及调整，干部的聘用及安排。 5、学校教职工的聘用、岗位设置、职称评审。 6、学校各项规章制度的制定及实施。 7、学校年度
2、财务预、决算，重大财务收支项目，重大经济活动。 8、学校重大基建、维修项目的确定、预算、工程验收，重要设施设备的购买、安装。 9、教职工福利待遇中的重大问题及教职工的奖惩，含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。 10、学校综合改革方案、素质教育重大事项及教研科研重大事项。 11、学校重大人事问题的决定，含中层领导干部的推荐和聘用，学校教职工的调配。 12、其他应由领导集体研究决策的事项。 二、学校重大事项议事原则 1、坚持民主集中制，正确处理民主与集中的辩证关系。会上充分发扬民主，决定事项，少数服从多数。个别人意见被否定可保留意见，可向上级报告，但不得拒绝执行。 2、充分酝酿，民主讨论，集体
3、决策，分工负责实施。 3、坚持集体领导的原则。 4、坚持个人服从组织的原则，任何个人，特别是党政一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，至少应有三分之二的领导共同决定。 5、坚持为教育教学服务和为师生服务的思想，保证学校教育教学工作的稳定。 6、坚持联系和依靠群众原则。坚持从群众中来，到群众中去的基本路线和工作方法，把群众满意不满意作为工作标准。 三、学校重大事项的议事要求 1、对涉及学校整体利益和整体工作的重大事项，必须由学校领导班子集体讨论做出决定。校务会议是学校重大问题决策的主要形式。 2、对会议讨论的重大事项，与会成员要积极思考研究，做到知无不言，言无不尽，充分发表个人意见；对
4、需要与会成员表决决策的问题，与会人员对议题应当发表同意、不同意或者缓议等明确意见和理由。 3、所讨论重大事项的决策，必须有三分之二以上的成员到会。每次会议均作详细记录。 4、对事关干部群众切身利益的重大事项，决策前要进行预告，广泛听取群众意见，决策后要进行公示，主动接受群众监督。5、决定一经形成，班子成员都必须服从，积极贯彻落实，不允许在会外出现与决定不一致的声音，更不得向外泄漏会议内部讨论情况。 6、会议由校长、书记、领导班子成员参加，有关人员列席。会议一般由校长主持。 四、学校重大事项的议事程序 （一）财务管理1、学生收费 2、公用经费 3、经费审批 （1）学生收费：公布标准 分班收取 按
5、实际 收费（2）公用经费：编制预算 集体讨论 公布标准 校长审 批 上报 （3）经费审批：申请支出发票 经手人签名 校长审批 报团领导审 核支付 （二）招生管理 1、招生 2、转学 3、休学 （1）招生：填写招生登记表 学校审核 发通知单 编制班级 （2）转学：本人申请 学校同意 出具转学联系单 转入学校同意 学校开转学籍 （3）休学：本人申请 医院证明 学校同意 报招生办备案 采购项目提出 校长审核 集体讨论 总务处统一采购 物资验 收 登记入册 各部门领用 （四）基建管理 学校申报项目 团场审批 编制预算 招标议标 组织施工 质量鉴定 工程结算 （五）教师职评 公布条件 本人申 请 组织 考核 上级审批公布结果 （六）教师调动 本人申请 学校 审核 组织 考核 上级批准公布结果 （七）评优考核 1、评优 2、考核 （1）评优：公布指标 民意测验 领导审批 公布结果 （2）考核：自填考核表 群众考核 学校考核组考核 公布结果 （八）制度制订 领导草拟 行政讨论 教代会通过 公布实施 四师七十八团中学2013 年 3 月
