1、.第一章 编制依据1、渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程。2、涉及本工程的协议、合同、文件。3、与电气安装有关的技术规范及国家标准。4、原电力部电力建设安全工作规程。5、原电力部电力建设工程施工技术管理制度。6、GB 50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范。7、JGJ 81-91建筑钢结构焊接规程。8、GBJ 201-83土方与爆破工程施工及验收规范。9、GBJ 202-83地基与基础工程施工及验收规范。10、GBJ 147-90电气装置安装工程高压电器施工及验收规范。11、GBJ 149-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范。12
2、、GBJ 50171-92电气装置安装工程盘、柜及回路接线施工及验收规范。13、GB 50150-91电气装置安装工程电气设备交接试验标准。14、渭南市电力公司分布的有关规定。15、本公司对本工程现场调查资料和以往工程经验。16、本公司质量手册和相关的程序文件。.第二章 工程概况工程名称 : 渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程工程地点：渭南师范学院内建设单位：渭南师范学院监理单位：陕西诚德工程监理有限责任公司设计单位：陕西银兴电力电子通讯有限责任公司（设计院）施工单位：陕西鼎成电力工程有限公司工程概况：渭南市 6 号开闭所到主校区 10 千伏（容量 10
3、00 千伏安）备用电源送变电工程。.第三章 项目经理部组成人员1、项目经理部组成人员职务 姓名 性别 职称 证号 备注项目经理 韩 军 男 工程师 0013160技术员 吴宏志 男 工程师 115802122012002918安全员 徐正和 男 工程师 AQX12120981材料员 张猛 男 工程师 CLX12120230资料员 鱼利英 女 中专 ZIX2120953质量员 陈凤良 男 工程师 ZLX12120614施工员 徐大春 男 工程师 SGX12122674施工员 印涌 男 工程师 SGX12122665施工员 赵子龙 男 工程师 SGX12122679本工程实行项目管理，成立项目经理
4、负责制的 “渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程项目部”, 充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”,选派年.富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理；公司选派多位技术过硬的骨干担任各大施工项目的负责人以及现场管理工作负责人,服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上,推行优胜劣汰的机制,随时调整施工力量。2、现场各组织机构职责权限2.1 项目经理(1)全面负责工程合同的履行职责。(2)
5、全面负责本项目工地的管理工作,是本项目工地的行政负责人。对本项目工地的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。2.2 项目总工(1)全面负责本项目工地的技术管理工作。(2)领导和组织施工图纸的会审工作，对会审提出的问题要组织研究或提交设计院解决。(3)负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。(4)组织解决施工生产中的技术问题,主持召开项目工地技术会议,审批重大技术方案。(5)参加项目工地的生产协调周会、月度会，参与生产调度工作。(6)督促有关部门和各施工处认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收、达标投产工作。(7)负责重大安全技术方案的审批,参加安全大检查,解决施工中存.在的安全技术问
6、题。(8)督促有关部门做好信息管理工作。(9)督促有关部门做好原始资料积累，负责组织竣工资料整理移交。(lO)负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。2.3 现场负责人(l)生产管理。1)负责本项目工地的施工机械、人员的平衡调度工作。2)编制本项目工地月度施工计划，定期检查施工计划完成情况。3)对本项目工地的文明施工进行监督、检查和考核。4)定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。(2)技术管理。具体负责本项目工地的技术管理工作,协助项目总工抓技术管理。(3)质量保证。贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。2.4 项目专职人员(l)安全员1)制定本项目工地
7、安全工作目标计划,代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。2)监督、检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划执行情况。.3)负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督、检查和考核,制定安全奖惩办法,实行重奖重罚。(2)质检员1)制定本项目工地质量工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订质量目标。2)负责编制项目工地质量计划并组织实施，对项目施工处的质量活动进行监督、检查、验收和考核。3)负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。4)负责整理、审核竣工资料，参与移交等工作。2.5 材料员负责物资供应和现场物资管理工作。2.6 事务助理(1)负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆
8、管理等。(2)负责文件的起草工作。(3)归口管理本项目工地的对外联络工作。(4)负责组织开展各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。(5)负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理。(6)负责本项目工地宣传报道工作，加强职工的思想政治工作，.开展丰富多彩的业余文化体育娱乐活动。第四章 施工方案、施工进度表或施工网络图1、施工总平面布置图现场施工总平面布置图见总平面布置图。2、施工总平面布置图内容说明根据渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程的需要,结合施工实际情况,按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求,部分施工临建布置在变电站
9、附近，项目办公室、生活临建及部分施工临建布置在所外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便,运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。3、主要工序和特殊工序的施工方法(1) 变压器安装l)变压器的安装质量直接影响变电站的运行安全。从变压器移交承.包商时起,直至竣工移交投产,严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、变压器安装作业指导书进行检查、保管、安装。变4)主变压器安装施工措施如下:a.到货检查,变压器箱体外观良好,器身压力正常,冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤,制造商技术资料齐全,绝缘油出厂试验结论合格。b.每批到达现场的材料
10、应进行现场试验,合格后方可正式接收。c.变压器进行器身检查时,遵照电力变压器施工及验收规范要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度75%的天气,器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服,清擦工作鞋后再套上新鞋套，除使用的工具外,不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上,工具设专门工具管理员管理,工作结束时,所有工具必须全部交回。d.抽真空应在干燥天气进行,变压器真空度小于0.101MPa,维持真空时间不少于24h,应监视并记录,检查变压器的密封情况。(2)电缆施工1)电缆敷设施工前,利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排.由微机布列出来,消除电缆的随意敷设,最大限度地减
11、少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。2)先敷设同一走向长电缆,再敷设短电缆；控制电缆敷设,按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆,立即沿线整理,排列整齐。3)电缆芯线号头使用进口微机号码机制作,电缆头统一长度(分控缆和力缆)。4)电缆接线必须在电缆己绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密,直埋地下电缆埋深不小于0.7m，并按规程定做好电缆防护措施。5)每根电缆起始端部要有标牌，标明其规格、编号、起始部位名称，该标牌使用进口微机号牌机制作。(3)接线具体内容如下 :1）电缆
12、头与地面距离统一确定,主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm，端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。因特殊原因造.成对地距离无法保证时，施工人员经质检员、技术员或线负责人的同意后,可以适当调整对地距离,但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内,所有电缆头对地距离协调一致。2）电缆挂牌位置、朝向统一。3)屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。4)电缆芯绑扎距离统一确定,无拐弯的直段的绑扎距离必须为80 1Omm。所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直,弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。5)屏柜、端子箱、机构箱内端子排勾线,能够清晰看到走线方向及终点的可
13、不用号头标注,否则必须用号头标明。电缆进入屏拒、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。6)重点加强对TA、TAV(即CVT)末屏接地的检查,有末屏接地封盖的经过技术员、质检员或线负责人检查无误后,方可封盖。最后由继电保护人员复核。7)重点加强对主变本体TA 变比的控制,接线完毕后,经过技术员、质检员或负责人检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。.8)防止设备污染措施:在屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中,先要做好防护措施，完工后指定专人负责卫生清扫工作。保证设备不受水泥、防火涂料等的污染。9)全所标签标注统一确定:有标签框的标牌必须微机打印,标牌尺寸符合标签框的大小；
14、无标签框但需要标注的，也应使用微机统一打印。10)施工人员在施工过程中,应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护,严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料必须经资料员同意,并办理好借阅手续。.渭南师范学校主校区10KV电力增容施工总进度表持续时间分部名称7.1 7.5 7.10 7.15 7.20 7.25 7.30 8.5 8.10 8.15 8.20 8.25 8.30电缆沟土石方工程15天电力电缆敷设工程8天电缆桥架安装工程 5天设备安装工程 10天调试、试验 4天竣工验收 2天注：以上计划在确保正常的情况下，除人力不可抗拒因素外才能完成 陕西鼎成电力工程有限公司编制： 审批： 二
15、O一四年七月.第五章 确保工程质量、安全生产的技术组织措施1、确保工程质量的技术组织措施1.1 工程质量方针公司积极推行和贯彻 ISO9001标准,建立质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序,并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制,采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。1.2 质量目标(l)工程质量评定目标：工程合格率 100 %,工程优良率 100 % 。(2)工程建设中无重大质量事故。(3)工程无永久性缺陷。(4)创“一流变电工程”,保证投产达标；创精品工程、优质工程。1.3 质量管理组织机构及职责1.3.l 质量管理
16、组织机构（图见下页）.1.3.2 质量管理主要人员职责送变电公司副经理监理公司现场监理部安装工程项目经理项 目总 工电缆敷设施工负责人柴油发电机施工负责人变压器施工负责人配电柜施工负责人安装现场负责人项目管理各专职人送变电工程公司工程部副部长安装现场质检员施工队质检员.(1)项目经理。l)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。2)负责执行项目合同中的各项条款：负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。3)作为项目工程质量第一责任者,负责建立健全项目工地质量管理网络。4)负责组织完
17、成项目工程的各项经济技术指标 : 负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。5)负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师,防止施工中出现重大反复。(2)项目总工。1）在项目经理领导下,具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系文件、技术标准、安全规程、质量规范，保证本工程质量达到质量目标的要求。2）定期召集项目部月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。3）负责本工程图纸会审,施工组织设计、质检计划的制定和组织实施。4）负责推广新技术、新工艺，并组
18、织制定特殊施工方案。(3)资料员1）具体负责本工程施工的全过程控制资料,为施工全过程受控提供资料.保证。2）负责技术性文件、质量体系文件和资料,以及工程移交文件和资料的控制管理。3）配合建立并保存内部质量检查、监理工程师主持的分部工程的中间验收、以及有关单位进行的阶段性质量验评等。(4)质检员1）负责本工程质量保证体系的综合管理工作。2）负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查，对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。3）具体组织执行本工程的质检计划及质量保证措施。4）深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。5）收集质检原始记录,分析质量动态；
19、参加质量事故调查处理工作。(5)材料员1）负责本工程设备材料的接货验收、登记入帐管理工作。2）负责设备、材料的保管及日常管理工作。3）负责施工机具的管理。4）负责本工程设备、材料的质量检验。(6)事务员1）负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。2）负责食堂管理及后勤保障工作。3）负责办公用品和车辆的管理工作。.4）负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。5）为监理工程师提供施工现场办公房舍。 (7)施工队(电气) 1）负责施工方案、措施的实施。2）定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。3）执行施工工艺纪律,杜绝质量通病。4）组织自检、互检,保证不合格产品不转入下道工序
20、。5）作好施工记录,注意施工原始资料的积累保管工作。1.4 质量管理体系要求及实施分公司根据实际工作需要建立起以分公司经理为最高管理者，以分公司付经理、主任工程师（工程技术负责人） 、工程技术人员、质检员为主体，并扩展到施工队的职责权限明确、相互关系清晰的质量管理体系。1.4.1 分公司经理（分公司最高管理者）a.贯彻执行国家有关质量法规及公司质量手册 ，规定分公司各部门、人员质量职责和权限，采取措施确保分公司人员认真贯彻执行公司质量方针。b.负责对分公司质量体系的管理，及时负责协调各种问题，确保质量体系有效运行。1.4.2 分公司付经理a.负责和领导施工过程的质量管理工作,促进施工全过程的质
21、量管理。贯彻公司质量方针,负责组织均衡生产和文明施工,在保证工程质量前提.下完成工程任务。b.领导质量检验和安全监察工作。c.主持质量事故的分析，负责其纠正和预防措施的落实。1.4.3 主任工程师（工程技术负责人）a.负责和领导施工过程的质量管理工作,促进施工全过程的质量管理。b.贯彻公司质量方针,负责组织均衡生产和文明施工,在保证工程质量前提下完成工程任务。c.领导质量检验和安全监察工作。d.主持质量事故的分析，负责其纠正和预防措施的落实。1.4.4 工程技术人员a.贯彻公司质量手册 的有关规定，对变电工程的质量问题进行分析判断、提出解决措施。b.理解变电工程的图纸及相关的现行技术标准、技术
22、规程，并据此编制工程的施工组织设计、施工技术方案、技术交底要求。c.检查变电工程的质量自检情况及自检记录，协助分公司质检员、指导施工队质检员开展工作。d.办理变电安装分部分项工程质量评定事务。1.4.5 质检员a.负责日常的质检工作，检查、监督各变电工程的质量管理工作。b.主管质量记录工作，并负责与质量体系运行有关的质量记录等工作。c.主管纠正和预防措施的控制，负责质量体系中的纠正和预防措施的制定、监督、验证工作。.d.配合有关部门进行质量体系的培训等工作。1.4.6 材料员:a.负责对工程所采用的装材、耗材进行质量检查，发现不合格可予以拒收。b.负责收集保管装材耗材的出厂合格证件。c.对各类
23、工程材料的采购、接收、发放进行记录。 7.4.7 施工记录员：a.负责每天及时填写施工日志。b.负责及时填写各项安装记录。1.4.8 施工人员：全体施工人员要严格按图纸和交底要求进行施工，认真作好自检及自检记录，对经质检发现的问题要及时整改。1.5 质量通病及预防措施(1)工程开工前,各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作,认真仔细地审阅图纸、文件和资料,组织编写施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。(2)实行全过程的质量控制,根据工程质量与工程进度的关系,对质量计划中的每项活动都要准备检查记录单，并由
24、完成检查工作的人员签署姓名及日期,竣工后移交业主。(3)变压器安装。变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气，铁芯暴露的时间应符合规程要求。安装油枕时,要严防碰坏套管。变压器油的处理.和试验应严格按照国家有关规定进行。(4)电缆施工。电缆敷设应采取防损伤措施,发现损坏立即报告并采取措施处理或更换。敷设一根必须整理一根,绑扎时间距要相等。接线要整齐美观，压接牢固，编号正确,屏蔽电缆按设计要求接地良好。电缆牌拴挂要距底面高度统一、朝向统一，拴挂牢固。1.6 关键部位及特殊工序的质量控制根据我公司质量体系程序文件规定,本工程电气安装的特殊工序为组合电器安装，在这道工序的施工中严格执行特殊过程控制程序,
25、并按相应作业指导书进行操作。(1)特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。(2)特殊过程施工中使用的设备,由分公司供应,项目部鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。(3)特殊过程使用的材料必须有合格证。(4)特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。(5)特殊过程必须严格执行电力建设安全工作规程和相关作业指导书。(6)特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。1.7 质量管理及保证措施（包括冬雨季施工措施）1.7.l 质量管理措施(1) 项目部按电力行业标准电气装置安装工程质量检验及评定规程.DL/T5161.117-2002,编制安装工程质量检验评定范围文
26、件呈报监理工程师,以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构,配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。(2) 认真贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准 (2005 年版 ) ,针对本工程的特点,进一步规范、细化考核标准。(3) 建立健全质量风险机制,实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀,无质量事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚。(4) 本工程实行样板引路制度，即每个分项工程(特别是量大面广的分项工程)都要在开始施工前做出示范样板,经过监理工程师检查认可,质量达
27、到优良级后,再进行大面积施工。样板引路制度可以明确质量目标,推广先进施工经验,提高施工人员的操作水平,确保工程质量。(5) 对施工过程进行详细记录，工程质量按施工规范考核,考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者,责令其离岗培训,并扣发 50%奖金,经培训仍不能达到要求者,退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的,扣发全部奖金并罚款,退回其原单位处理。(6) 积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验,应提前两天时间通知监理工程师并按其规定的日期进行, 认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验
28、收,隐蔽工程.和关键工序应对过程进行连续监控，隐蔽工程未经监理检查不得进行下道工序。(7) 针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的 QC小组, 开展有领导有组织的 QC 活动。将 QC 小组的成果记录备案,参加本公司举办的 QC 成果评比。(8) 施工过程按程序文件实行“三检制”,并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训, 考试合格后持证上岗。(9) 所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在,并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验,结果应记录并移交监理工程师和业主。(10
29、)每月制定工程施工项目质量验收计划,每月召开一次质量工作会议。听取相关方对质量工作的建议和要求,改进质量管理工作。(11)施工记录必须按原始记录由施工人员填写,填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责,并经监理工程师检查合格签署意见。(12)对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序,有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。(13)加强后勤服务,创造良好的生活环境,使施工人员安心工作,保证施工的质量。(14)实行严格的成品保护制度,成品保护的成功与否直接影响最终工程.质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序,减少工序的交叉作业，明
30、确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作,做好记录,并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。1)在土建施工过程中,电气技术人员需积极配合,配合预埋件、预留孔的施工。2)制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求,土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。3)双方交叉施工,由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。4)制订约束和激励机制，促使双方相互配合,杜绝成品的污染和破坏,提高工程质量。5)施工结束时,作好施工场地的清理工作,所
31、有的施工临建必须清理干净, 不留任何施工痕迹。6)做好竣工服务工作,主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。1.7.2 雨季施工方案。1)雨季来临前做好防雷击、防洪、防风等准备工作。2)施工现场排水系统提前整修通畅。3)各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。4)暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路等均应进行检.查并及时修理加固。1.8 质量保证体系（图见下页）送变电公司副经理监理公司现场监理部安装工程项目经理项 目总 工安装现场负责人项目管理各专职人送变电工程公司工程部副部长安装现场质检员施工队质检员.1.9 工艺质量要求根据工程设计特点、设
32、备特点，项目部负责编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过 10 余年的变电站施工 ,特别是通过 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000标准质量体系、GB/T 24001-1996 idt ISO 14001:1996标准环境体系、 GB/T 28001-2001标准职业健康安全体系认证以后, 公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册,本工程可选用,或结合本工程特点进行整理修改后使用。主要施工技术资料见下表。序号 作业指导书名称 备注1 软母线安装作业指导书2 硬母线安装作业指
33、导书3 SF6断路器安装作业指导书4 隔离开关安装作业指导书电缆敷设施工负责人柴油发电机施工负责人变压器施工负责人配电柜施工负责人.5 变压器安装作业指导书6 电容器安装作业指导书7 盘柜安装作业指导书8 线安装作业指导书9 接地装置安装作业指导书10 互感器安装作业指导书11 避雷器安装作业指导书相关要求详见各专业项目安装作业指导书。1.10 质量管理及检验标准1.10.1 质量管理（1）项目部按电力行业标准电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.117-2002,编制质量检验评定范围文件给监理工程师,以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构,配备足够和适任的
34、质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。（2）认真贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准 (2005 年版 ) ,针对本工程的特点,进一步规范、细化考核标准。（3）建立健全质量风险机制,实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀,无质量事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并处罚。（4）本工程实行样板引路制度，即每个分项工程(特别是量大面广的分项工程)都要在开始施工前做出示范样板,经过监理工程师检查认可,质量达.到优良级后,再进行大面积施工。样板引路制度可以明确质量目标,推广先进施工经验,提高施工人员的操作水平,确
35、保工程质量。（5）对施工过程进行详细记录，工程质量按施工规范考核,考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者,责令其离岗培训,并扣发 50%奖金,经培训仍不能达到要求者,退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的,扣发全部奖金并罚款,退回其原单位处理。（6）积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验,应提前两天时间通知监理工程师并按其规定的日期进行, 认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收,隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。（7）针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的Q
36、C 小组, 开展有领导有组织的 QC 活动。将 QC 小组的成果记录备案,参加本公司举办的 QC 成果评比。（8）施工过程按程序文件实行“三检制”,并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训, 考试合格后持证上岗。（9）所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在,并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验,结果应记录并移交监理工程师和业主。（10）每月制定工程施工项目质量验收计划,每月召开一次质量工作会.议。听取相关方对质量工作的建议和要求,改进质量管理工作。（11）施工记录必须按原始记录由施工人
37、员填写,填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责,并经监理工程师检查合格签署意见。（12）对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序,有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。（13）加强后勤服务,创造良好的生活环境,使施工人员安心工作,保证施工的质量。（14）实行严格的成品保护制度,成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序,减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作,做好记录,并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操
38、作者及管理人员负责。1) 在土建施工过程中,电气技术人员需积极配合,配合预埋件、预留孔的施工。2) 制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求,土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。3) 双方交叉施工,由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。4) 制订约束和激励机制，促使双方相互配合,杜绝成品的污染和破坏,提.高工程质量。5) 施工结束时,作好施工场地的清理工作,所有的施工临建必须清理干净, 不留任何施工痕迹。6) 做好竣工服务工作,主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。1.10.2 检验标准
39、(1) 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ147-90。(2) 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90。(3) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 B50169-2006。(4) 电气装置安装工盘柜及回路接线施工及验收规范 GBJ50171-92。(5) 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172-92。(6) 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170- 92。(7) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006。(8) 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ148-90。(9) 电气
40、装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-2006。(10) 继电保护及安全自动装置检验条例 (87) 水电电生字 108 号 ) 及其他有关的规范和标准。(11) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5160.1-.17 -20022、确保安全生产的技术组织措施2.1 安全方针.“安全第一、预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针,为了渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程能够顺利按时竣工投产,并达到预定的质量目标，渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程项目部将认真贯彻执行国家颁部有关安全生产的方针、政策、法规、 法令，严格遵照电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程及国网公司输变电工程达标投产考核评定标准进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。2.2 安全管理目标渭南师范学院主校区电力增容项目10KV备用电源线路施工及箱变采购、安装工程的安全管理目标 :(1)实现死亡及重伤零目标。(2)重大设备损坏、重大火灾事故零目标。(3)不发生触电、坠落、淹溺事故。(4)轻伤事故频率不超过 3 次 / 千人年，一般交通事故频率不超过 5 次 / 百台年。(5)努力实现安全零违章。2.3 安全管理组织机构及职责2.3.l 安全管理组织机构（图见下页）
