1、管 理 评 审 策 划 表评审范围 公司知识产权管理体系所覆盖的所有过程、部门、场所。（深圳总部，不包括分子公司）评审目的 通过对公司知识产权管理体系的运行情况的评审，评价公司建立的知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效性。准备时间 2017年11月8日至2017年11月15日实施时间 2017年11月15日评审报告 各部门提交知识产权管理总结报告，根据评审会议，管理者代表组织编制管理评审报告改进实施 根据评审确定的改善项目、方案、措施落实责任部门实施整改，管理者代表安排内审员进行整改效果验收至符合要求。评审项目 评审内容 具体评审时间知识产权方针的适宜性知识产权方针建立、批准、发布情况，是否
2、符合相关法规和政策，是否与公司经营发展情况相适应，是否在公司内部得到有效的运行，是否形成文件并在全员得到有效的宣传和理解，融入到本职岗位中。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。2017年11月15日知识产权目标的完成情况知识产权目标是否与方针相一致，是否包涵对持续改进的承诺，是否建立了文件，并分解到各部门及岗位，是否通过有效的机制保证目标的实现，如，纳入绩效管理。评审材料准备：各部门准备，人事行政部整理汇总。2017年11月15日公司经营目标、策略及新产品、新业务规划完成情况公司的发展战略、战略目标及实施的行动计划，包括：战略主题、战略目标、实施策略、新产品开发、新业务拓展等及他们的进展情
3、况。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。2017年11月15日知识产权基本情况及风险评估信息公司知识产权目标完成情况，知识产权风险评估情况。包括：专利、商标、商业秘密。评审材料准备：人事行政部。 2017年11月15日技术、标准发展趋势公司相关的技术与标准发展趋势，公司研发及知识产权长中短期规划是否适应技术与标准的发展趋势。评审材料准备：技术中心，人事行政部配合。2017年11月15日知识产权管理体系内审及整改情况公司建立的管理体系与标准的符合性，与公司实际情况的适宜性？知识产权管理体系的执行情况？内审及发现问题整改情况。评审材料准备：品质部，人事行政部配合。2017年11月15日资源配置情况实施知识产权管理体系资源配置情况，否满足；人员配置是否充分，人员能力素质是否达到要求；是否需要配置其他设备或软件。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。2017年11月15日影响知识产权管理体系的变更知识产权相关的法规、标准、政策对公司管理体系的影响；宏观环境、经济、技术，行业等对知识产权管理体系的影响；公司的现状及经营发展战略对知识产权管理体系的影响。评审材料准备：人事行政部，其他部门配合。2017年11月15日QP-11-F1 A1制表： 审核： 批准：
