持续改进项目计划（2016年度）序号 部门 提报人 项目主题 改进项目现状 计划采取措施项目主导人计划完成时间实际完成时间改善效果确认1 生产部 章经理 设备保养与维护 未统一建档管理 设备保养由先前行政主导转各部使用单位主导 章经理 3月15日 4月15日 OK2 生产部 章经理 模具建档与维护 未统一建档管理 建丽模具履历表建册管理 章经理 5月5日 5月5日 OK3 业务部 JOLLY 导入新汽车配件客户 未有真正的大批量汽车零部件订单 导入光宝与法雷奥客人汽车零部件订单位 JOLLY 7月30日第一次验厂不合格 整改后继续验厂4 采购部 谢工 采购供应链的完善 供应管理未建册管理 供应商管理建立一整套标准 谢工 8月30日 9月4日 OK5 品质部 任经理 车间现场管理不完善 车间现场管理未标准化 建立车间标准化管理制度 任经理 11月5日实施中 每天实施分层审核完善中
