市场营销部 2008年7月15日,万科泉水湾会所营销定位建议,定位建议,4.定位建议,现有功能定位（主会所）,红色字体部分为一期楼书中作出的销售承诺，此次定位调整将以此为前提条件；仍有棋牌室、茶吧等承诺内容未在前期定位中体现； 800平米物业经营用房可考虑在此分摊。,4.定位建议,调整建议（主会所）,4.定位建议,现有功能定位（次会所）,次会所在二期销售时并未承诺具体使用功能； 剩余物业管理及社区用房面积建议在此分摊，总计约200平米； 考虑到一期主会所服务半径的问题及次会所服务客群，次会所定位高端基础配套主题会所综合体。,4.定位建议,调整建议（次会所）,4.定位建议,其他建议,主会所定位社区级基础配套中心、体育健身中心、幼儿教育中心，但由于服务半径所限，需在二四期中安排会所解决部分基础生活配套功能； 次会所定位组团级基础配套中心与高端管家服务中心，兼具女性健身主题； 建议对次会所主体结构和周边景观进行调整，尤其是后者，南侧挡墙结合周边景观，景观可以水或园艺为主题，通过景观弥补高差上的不足； 鉴于社区周边高端配套现状及土地价值最大化的考量，不建议为三四期单独设立VIP会所； 涉及前期销售承诺，建议在七期规划临街商铺中对主题餐饮进行招商。,
