1、建设成就美好生活,工程名称：吉林省白城市新城家园小区二期工程 建设单位：白城市住房保障工作管理中心 设计单位：长春工程学院设计研究院 监理单位：吉林建院工程建设监理咨询有限公司 施工单位：中庆建设有限责任公司 建筑物情况：总建筑面积145393.00m2，住宅楼共 19栋，15栋11层，4栋18层。标准层层高2.9m，基础形式为混凝土独立基础+阀板基础，剪力墙结构，住宅性质为保障性住房。,一、小组概况,一、小组概况,二、课题选择,结合我公司近年承揽工程的质量反馈情况，确定课题方向为：“提高观感质量，降低维修成本”。我小组成员对近年工程质量反馈情况进行汇总分析，得出以下数据：,二、课题选择,小组
2、成员对类似工程PVC线盒预埋一次成型合格率进行了调查。（该工程与本工程结构形式相同）,小组成员对缺陷项目进行统计，制作了统计表。,三、现状调查,根据统计表，我们绘制了排列图。从排列图中可以看出，影响PVC线盒预埋一次成型合格率的主要因素是：线盒标高位置不准确及线盒破损。,三、现状调查,小组根据调查出的症结，结合本工程实际情况以及相关规范标准进行分析，如果将线盒标高不准确、线盒破损两个症结各解决90%。,四、设定目标,通过调查统计，该工程的PVC线盒预埋一次成型合格率达到90%。通过我公司与其他公司在人、机、料、法、环五个方面进行比较，结果见下表。,小组成员对其他公司进行了调查，其他公司也采取专
3、门措施对PVC线盒一次成型合格率进行控制（结构形式与本工程相似），结果如上表。,四、设定目标,五、原因分析,针对标高位置不准确及线盒破损两个症结，我小组成员运用头脑风暴法进行分析，并制作了关联图。,六、要因确认,针对8个末端因素，小组制定了要因确认计划，如下表：,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,六、要因确认,通过对末端因素的调查、分析，本小组成员从8个末端因素中，最终确认出4个要因。,六、要因确认,七、对策制定,1,2,八、对策实施,1,2,八、对策实施,八、对策实施,实施效果,八、对策实施,实施效果,1,2,八、对策实施,八、
4、对策实施,实施效果,新城QC小组所制定的对策于2015年5月20日开始实施，2015年10月31日实施完毕。通过对本工程首层至十八层PVC线盒预埋质量进行全数检查，共计2680点，见右表：,97%,由下图可以看出，本次QC小组活动不但达到了小组设定的质量目标，而且超过目标两个百分点。,九、效果检查,九、效果检查,小组成员根据本次QC活动，制定了线盒预埋标准化施工方案。经集团公司审批后，于2016年3月1日起正式实施，为今后现浇结构PVC线盒预埋的施工质量提供了有效的保障措施。,为了深入推广该质量控制措施，将本次QC成果应用于各楼层的施工中进行成果巩固，现浇结构PVC线盒预埋一次成型合格率有了进一步的提高。,十、巩固措施,98%,98%,本次QC活动不但实现了小组目标，并使小组成员的质量意识、参与意识、管理水平都得到了的提升，更加深刻的体会到凝聚产生力量，团结诞生希望的真谛。QC小活动前后自我评价见右图：,在激烈的建筑市场竞争中，勇于创新是占领市场的关键，我们将以本次活动为起点，继续开展技术攻关活动，充分利用QC方法解决施工过程中出现的质量问题，促进企业健康发展，为企业建立良好的市场形象。,总结,打算,十一、循环打算,汇 报 完 毕 谢 谢 大 家,感谢聆听 欢迎交流,
