1、2018/11/4,工程项目策划与决策,2018/11/4,项目策划与决策,项目策划的涵义 项目策划的分类 项目策划的主要过程 项目策划的作用 可行性研究的概念 可行性研究的作用 可行性研究的阶段 可行性研究报告的内容,2018/11/4,项目策划的涵义,项目策划是指寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细技术经济论证，使项目构思转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路事业的系统活动过程。 项目策划贯穿于项目构思到项目批准正式立项全过程。,2018/11/4,项目策划的分类,项目构思策划 项目的整体策划 例 项目实施策划项目的局部策划： 项目组织策划 项目融资策划 项目控制
2、策划 项目营销策划 （例）,2018/11/4,项目策划的主要过程,1、项目构思的产生与选择来源于需要或期望 2、项目目标设计 3、项目定义 形成项目建议书 4、可行性研究 最终形成项目任务书,2018/11/4,工程项目的构思,一、项目构思的产生（“点子”） 1、通过市场调查发现需求与机会 2、社会系统运行存在困难或问题 3、为了实现上层系统的发展战略 二、项目构思的选择 1、问题或需要解决的现实性 2、环境制约和资源条件 3、自己的优势或组合优势 构思环境能力,2018/11/4,工程项目的目标设计,目标是对预期结果的描述，要取得项目的成功，必须有明确的目标。 目标设计过程： 1、环境与情
3、况分析 2、问题的定义 3、目标因素的提出 4、目标系统的建立,2018/11/4,工程项目的定义,一、项目构成的界定 二、项目定义 项目定义是指以书面形式描述项目系统，并提出初步完成方式。 三、项目审查和选择 四、提出项目建议书,2018/11/4,工程项目的可行性研究,可行性研究是对前述工作的细化、具体化，是从市场、技术、生产、法律（以及政策）、经济、财力等方面对项目进行全面策划和论证。,2018/11/4,项目策划的作用,明确项目系统的构建框架 为项目决策提供保证 全面指导项目管理工作,2018/11/4,可行性研究的概念,可行性研究是在工程投资决策之前,运用现代科学技术成果,对项目目标
4、、项目定义及建设方案所进行的系统的、科学的、综合的研究、分析、论证的一种工作方法。,2018/11/4,可行性研究的作用,作为项目投资决策的依据 作为编制设计任务书的依据 作为筹集资金和银行申请贷款的依据 作为与有关协作单位签订合同或协议的依据 作为项目建设的基础资料 作为环保部门审查项目对环境影响的依据 作为项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据（工业） 作为项目考核的依据,2018/11/4,可行性研究的阶段,投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 *项目可行性研究报告的评估,2018/11/4,可行性研究的主要工作,1、筹划准备 2、调查研究 3、方案的制定和选择 4、
5、深入研究、分析论证,2018/11/4,可行性研究报告的内容（1）,总论 市场调查与分析 项目定位：目标客户定位与产品定位 项目建设方案分析 项目总成本分析 项目经济评价 项目风险分析 综合评价,2018/11/4,可行性研究报告的内容（2）,总论 场需求情况和拟建规模 资源、原材料、燃料及公用设施情况 建厂条件和厂址方案 项目设计方案 环境保护 生产组织、劳动定员和人员培训 项目的实施计划和进度要求 国民经济评价和财务评价 综合评价与结论、建议,2018/11/4,工程项目的经济评价与决策,1、工程项目的财务评价 2、工程项目的国民经济评价 3、工程项目的社会评价 环境影响评价 项目与社会适应性分析,2018/11/4,THANKS,
