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农超对接.ppt

上传人:无敌 文档编号:345315 上传时间:2018-03-31 格式:PPT 页数:15 大小:407.50KB
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资源描述

1、“农超对接”模式下农产品供应链绩效评价研究,专业:物流工程研究生:王冰冰指导教师:马亚静,一、选择依据及意义,目前存在的问题:在以往的经济模型中,农产品供应链垂直方向很长,一般由农户买给一级批发商、二级批发商,再到小的零售店,每一级节点上都赚取差价,经营管理水平和信息化水平都比较低。导致“豆”你玩,“蒜”你狠的现象接连出现,菜贱伤农,整个链条的最上游农户难以得到应有的劳动报酬,而下游面对消费者的商贩也没有赚取高额的利润。其原因归根结底在于供应链的冗长和整个运输过程中高达50%的耗损。,“农超对接”指农产品与超市直接对接,为优质农产品进入超市搭建平台,其实质是一种新型的农产品供应链模式。“农超对

2、接”是对农产品供应链的一种重构,减少了中间环节,使农产品以更快的速度到达消费者手中,通过这种模式,超市得到了优质价廉的农产品,而形成了价格优势,同时超市可以把中间商的利润补贴给农民,农产品的价格相对较高,农民得到了实惠,同时消费者在大型超市购买农产品,农产品的质量得以保证,可以说“农超对接”模式的兴起,是一种多方共赢的农产品供应链革命。,一、选择依据及意义,“农超对接”模式作为一种新型的农产品供应链形式,虽然完善和优化了我国农产品市场体系,但是在实际运作过程中供应链时常出现一定问题,降低了市场运作效率。而政府和研究机构过多的关注“有没有”的问题,而没有去关注“好不好”的问题,在市场化进程中改进

3、并发展农超对接的进程中,引入绩效评价机制,迫切需要一套与之相适应的绩效研究方法。本文的选题正是在此背景下产生。,二、相关理论研究现状,在绩效评价方面国内外学者研究采取了一系列的数学和物理方法用于先进的企业或组织的较小评估中,主要方法有: AHP (层次分析法)、ANP (网络层次分析法)、DEA (数据包络分析法)、EVA (经济增加值法)、BSC(平衡供应链积分法)等,二、相关理论研究现状,相交而言,国内学者重于对供应链各成员企业间合作关系的度量和供应链整体运行状况以及供应链绩效评价指标方面的研究。马士华通过收集顾客服务、生产与质量、资产管理和成本四个方面的一般性统计指标对供应链绩效进行评价

4、;史丽萍对平衡计分卡、供应链管理及其绩效评价的特点和原则进行了分析研提出了从信息技术、供应商关系、内部经营流程、学习成长、顾客关系、财务六个方面对供应链的绩效进行评价;,二、相关理论研究现状,综合国外目前的绩效评价方法较少应用到“农超对接”模式研究当中,相关文献也极为缺乏,对“农超对接”模式的研究局限于整个供应链的一部分。而且在绩效研究体系上,鉴于农超对接模式在我国才刚刚兴起,我国的相关理论研究少有上升到应用层面,对其理论的研究不能成熟地应用到农产品市场体系。而且,在绩效研究的方法上,研究成果和方法虽然很多,但大多依赖于主观判断,在评分上也局限于专家的倾向性,尽管数学模型应用得到准确可靠,但由

5、于数据来源的主观性,导致研究成果不够客观可信。,三、论文的思路和方法,三、论文的思路和方法,综合运用,四、论文主要研究内容,1、引言。明确论文选题的依据、背景和研究意义,对国内外在该领域的研究现状进行总结,阐述论文的主要内容、技术路线以及论文研究的特色与创新之处。,2、本文研究的理论基础。阐述“农超对接”及其绩效评价的相关理论综述,农超对接的概念、分类,绩效与绩效评价的定义及其特点,农产品供应链管理的相关理论,3、农超对接的绩效评价指标体系构建,在农超对接绩效指标的理论基础指导下,通过对其体系原则的阐述与分析,分层次、有逻辑地构建一套层次清晰、全面有效反应考核目标的绩效评价指标体系。,4、“农

6、超对接”模式下农产品供应链绩效研究方法,通过比较供应链绩效评价的几种常用方法,然后针对生鲜农产品供应链的特点选择适当的评价方法,最终选择模糊综合评价法对指标体系进行评价。指出该方法的可行性与优越性。,5、实证分析,首先构建基于AHP的农超对接绩效评价模型,接着以XX连锁超市为例,通过对消费者、超市高管、农户等多方面进行问卷调查,多角度,全民的对该企业绩效进行评价研究,完成其总体评价。,6、 结论与展望。本为研究的主要结论,存在问题,以及进一步研究的方向,五、论文创新点,1) 研究对象创新:本文选择“农超对接”这一新型供应链模式下的农产品供应链进行研究,尝试对农超对接相关问题进行系统论述和阐释,

7、以丰富农超对接以及农产品供应链领域的理论成果,及研究方法。,研究视角创新:在供应链管理的相关文献中,多以核心企业为研究主题,而对供应链上的其他利益主题对于供应链的顺利实施同样具有很重要的作用。本文从超市,农户,以及农村专业合作社,消费者等多个方面进行绩效评价,对相关主体的参与行为与实施效果进行分析,更为全面客观。,六、可能遇到的问题及解决办法,1)如何能够将已有的供应链绩效评价的相关理论应用到本文所研究的“农超对接”模式上,并建立客观全面的评价指标是本文的重点和难点所在。2)如何设计可行的问卷调查,并在调查中成功邀访被调者获得第一手资料是本文实施过程中的另一难点。,七、论文进度安排,第一阶段:开题准备阶段2013年2月5月:选题、阅读文献2013年5月6月:撰写文献综述报告与开题报告第二阶段:论文撰写阶段2013年7月9月:查阅资料、搜集数据2013年9月12月:实地调研、整理分析数据、撰写论文初稿2013年12月2014年2月:对结论进行验证、请导师对论文初稿进行审阅2014年2月2014年4月:完成论文的修订工作,

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