1、,一头狮子领导的绵羊部队，可以战胜一头绵羊领导的狮子部队。 _拿破仑,领导力是决定组织存亡，事业成败的核心力量。没有卓越的领导力，任何团体与组织，都不可能兴旺发达。,领导科学是研究领导活动的规律及其有效运用的一门科学,英,领导科学理论与实践,县委党校 危长英,一、领导是一门科学,什么都要做的不是领导。能领导若干做事人的人才是领导。 什么都要具体指导的不是领导。出点子，拿主意，由部下去创造，方 是领导。 靠脾气吓人，靠高压压人，不是领导。领导是因势利导，化逆为顺， 变“要”你干为你“要”干。 能容人之失，能正人之过，导人以正道，是领导之善者。 能容人之美，能激人奋进，给人以干劲，是领导之上乘。
2、能揽过能推功，能排忧能解难，能为部下“枉驾而驰驱” ，是属下心 中不落的太阳。 领导要学伯乐。识常人所不能识，用常人所不能用，协助组织，选贤 任能。 伯乐有三处可贵：不计马之毛色，不重马之形态，不问马产何地，唯 “千里”是求。 领导不是离水之鱼。高高在上是寡人，难以成事；唯我独尊是独夫， 众叛亲离；和群众打成一片，众志成城。 领导须有胆识。 有胆无识是勇夫， 有识无胆是懦夫， 有识有胆是丈夫。 有才识，方能运筹帷幄之中，决胜千里之外；有胆略，方能空城妙计 退司马。 无才识，画饼充饥，望梅止渴；无胆略，风声鹤唳，草木皆兵。,领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为
3、过程。 领导的作用主要表面在指挥、协调、激励三个方面 。,领导者的影响力可以理解为拉力和推力。推力：具有强制性,不执行就要受到惩罚。如规章制度、监督检查等。推力对被领导者形成压力，使他们按照这些制度、安排和指令行事。拉力：具有导向性，不具有强制惩罚性，主要是领导者的影响力。如教育、表扬、激励，组织文化和愿景。拉力对被领导者形成动力，使他们为实现一定的目标而奋斗。现代领导理论更强调对拉力的运用，认为一个好的领导者是一个组织的引路人、一个组织文化的塑造者。,1、经验领导：（1）以史为鉴：“以史为鉴，可以知兴替”.“读史书使人明智培根”（2）以经为鉴：半部论语治天下。“其身正，不令则行；其身不正，虽
4、令不行”。“修身、齐家、治国、平天下”。（3）经验领导艺术化：,21世纪，随着知识经济的来临，领导学正成为一门全新而又新鲜的学问。人文科学的领导学和科技知识的电脑并驾齐驱，引领着我们走向21世纪”。柯维,二、古今中外领导思想的精华,（一）中国古代领导思想精华1 、 重视领导的基础（1）：民为本邦，顺乎民意。 “民以君为心，君以民为本”孔子得民心者得天下，失民心者失天下顺乎民心，取信于民信任民众，相信民众,（2）：富民教民，民安邦固,富民：民富才能国安 体恤民众疾苦 。要兴利民之举。 要有富民之策。 教民：民富，不一定国安。 有无教化是区别人类与禽兽的根本标准孟子,“善政不如善教之得民心，善政民
5、畏之，善教民爱之；善政得民财，善教得民心”。善教的核心内容是仁、意、礼、智、信、忠、孝、廉、耻等道德规范,2 、 重视领导艺术和方法（“治术”、“权谋”）,（1）：儒法相济，德刑相辅 （2）：重视人才，选贤任能以人为本：“争天下着，必先争人”选贤任能：任人唯贤知人善任：察人七途：鉴其表、听其言、察其行、观其友、询于众、试于事、考于绩。取人八忌：忌以貌取人，忌以爱憎观人，忌以固定模式律人，忌以出身资历相人，忌以一时一事论人，忌以传闻毁誉鉴人，忌以假象判人，忌以私心察人等。 用人之道：扬长避短；职能相称；用人不疑，疑人不用等。,（3）：奖罚并行，奖惩分明（4）：集思广益，多谋善断凡事预则立，不预则
6、废；知己知彼，百战不殆；兼听则明，偏听则暗谋贵众，断贵独。不失时机，当机立断。（适时决策，事倍功半；举措失时，事半功倍）,3 、重视领导者的道德修养（1）：修身正己，为政以德（2）：清正廉明，为政之本 （二） 马克思主义的领导思想1、领导权威的必然性2、党的领导的重要性3、 无产阶级政党实现领导的条件始终保持党的先进性。制定正确的纲领。采取正确的策略。,（三）、我国近代卓越领导者的领导思想,1、毛泽东的领导思想（1）：全心全意为人民服务是社会主义领导活动的根本宗旨,（ 1）、全心全意为人民服务是社会主义领导活动的根本宗旨 （ 2）、：实事求是是领导的基本原则（ 3）、：决策、用人和思想政治工作
7、是领导的基本职能 “领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事_毛泽东科学决策是领导的首要问题选才用人育人是领导者的重要职责思想政治工作是一切工作的生命线,（4）：政策是领导的基本手段 （5）：群众路线是社会主义领导的基本方法（6）： 领导作风关系到党的生死存亡,2、邓小平的领导思想,（1）、领导就是服务 （2）、解放思想，实事求是是领导工作的基本要求 （3）、领导制度问题是带有根本性、全局性的问题 （4）、 领导班子是作战指挥部 （5）、领导作风问题是有关党的生死存亡的问题 （6）、重视人才是关系全局的战略问题,（四）、现代西方的主要领导理论 1、领导特质理论 ： 研究的重点主要是
8、具备什么样素质的人才适合当领导2、领导行为理论 ： 主要研究领导者在领导过程中不同的领导方式和领导行为风格对被领导者和领导绩效的影响，以期寻求最佳的领导行为。,3、领导权变理论:所谓权变即视具体情况采取不同的方法或对策。它强调领导的灵活性和相对性。 4、领导理论的新发展:现代领导理论更强调领导活动的创新性、实践性和开放性。,三、实用领导科学实践方法,思考讨论：1、新任领导如何开展工作？2、如何当好副职？,（一）、新任领导如何开展工作,1、新官上任，始于足下做好第一次亮相：服饰得体；语言得体；有良好的精神状态和饱满的热情。尽快摸清情况：情况明；决心大；方法对。多听多看少表态。“好饭不怕晚”。稳定
9、队伍，保持工作的连续性。 不要一救世主的姿态包揽一切。,新官上任十大忌,切勿追求个人成就不要轻易许诺不要成为暴君对待下属不可偏心不要不假思索，信口开河不要推卸责任不要大发脾气不要玩弄特权不要过于正经和随和,（二）、当好副职的艺术和方法,1、甘于“寂寞”。 “淡泊以明志，宁静以致远” 。2、善于“站位”。“ “在其位，谋其政，行其权，尽其责”。一忌抢帅位。二忌挤将位三忌占士位。 3、乐于“补台”。4、诚于“辅佐。”,5、巧于“协调” 。协调的基本要求是：主动、及时、妥善、满意。 6、妙于“争气” 。首先是以才感人。其次是以德服人。再次是以绩昭人。 7、循于“适度” 。 8、从于“全局” 。,结束语,领导干部的心志与精神特别能学习 、特别能吃苦 、特别能战斗特别能忍耐 、特别能团结 、特别能奉献,谢谢！,
